RAPORT O STANIE GMINY 2021 r.

Słowo wstępne

Za nami trudny, naznaczony kontynuacją pandemii 2021 rok. Odczuliśmy konsekwencje ekonomiczne spowodowane COVID-19, co bezpośrednio wpłynęło na zmniejszenie wpływów z tytułu PIT i znaczny wzrost cen. Szczególnie to ostatnie zjawisko było bardzo zauważalne w przypadku realizacji gminnych inwestycji i kwot oferowanych w przetargach przez wykonawców.
Wszystkie negatywnie odbijające się na finansach gminy czynniki, nie tylko w przypadku Rawicza, ale wielu miejscowości o podobnym profilu, skutkowały znacznym ograniczeniem dochodów własnych i możliwości inwestycyjnych. Czynniki te będą miały również znaczący wpływ na możliwości gminy w obszarze inwestycyjnym i wydatków bieżących w długoterminowej perspektywie. Niemal cały 2021 rok upłynął pod znakiem wielu utrudnień w funkcjonowaniu gminy z powodu pandemii COVID-19 – utrudnień, o których już w części zapomnieliśmy.
Ograniczenia w obsłudze klientów, zmianowy czas pracy i obawy związane z rosnącą falą zachorowań towarzyszyły pracownikom gminy oraz wszystkich gminnych jednostek każdego dnia. Ich zaangażowanie i odpowiedzialność pozwoliły pokonać nam ten trudny czas. Ostatnie miesiące 2021 roku dały nam nadzieję na powolny proces wychodzenia z najtrudniejszego okresu pandemii.
Mimo wszelkich trudności wykonaliśmy wiele zadań, w tym szereg inwestycji drogowych i kubaturowych oraz pozyskaliśmy dotacje w kwocie ponad 23 mln zł. Wszelkie informacje o kondycji samorządu znajdują się na kartach raportu, który składam na Państwa ręce.
Jednocześnie na rok 2022 założyliśmy rozpoczęcie wielu inwestycji, w tym tych o charakterze programowym – m.in. Nowy Poligon. Wykonamy również szereg zadań drogowych, zarówno w centrum miasta, jak i na terenie gminy. Zakończone zostaną projekty realizowane wspólnie z powiatem rawickim i gminą Pakosław, czyli budowa ścieżki rowerowej łączącej Rawicz z Osiekiem. W 2022 roku zamierzamy pozyskać kolejne środki z programów zewnętrznych, m.in. na dalszy rozwój infrastruktury drogowej oraz kubaturowej.

-Grzegorz Kubik- burmistrz Gminy Rawicz

O RAPORCIE

Burmistrz, co roku do 31 maja, przedstawia Radzie Miejskiej Raport o Stanie Gminy. Przygotowanie Raportu, to proces polegający na:

zgromadzeniu i analizie materiałów,
podsumowaniu realizacji polityk, programów, strategii i uchwał,
opracowaniu raportu,
złożeniu dokumentu w Biurze Rady Miejskiej – Przewodniczącemu Rady Miejskiej,
publikacji na stronie internetowej Gminy.

Raport o stanie gminy jest rozpatrywany przez Radę Miejską na sesji absolutoryjnej, podczas której radni
i mieszkańcy mogą zabierać głos w debacie nad raportem o stanie gminy.

Podstawa prawna opracowania: art. 28aa Ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym.

STATYSTYKI

Liczna ludności:

29055 (29296*) liczba ludności wg gminnej ewidencji 19088 (19219) miasto, 9967 (10077) wieś
0 (432) ** liczba urodzeń zarejestrowanych w USC w Rawiczu
648 (520) liczba zgonów zarejestrowanych w USC w Rawiczu
158 (124) liczba ślubów zarejestrowanych w USC w Rawiczu
74 (65) liczba par obchodzących 50-lecie pożycia małżeńskiego
21 (15) liczba par obchodzących 60-lecie pożycia małżeńskiego

*Liczby w nawiasie to statystyki z 2020 r.
**Ze względu na przekształcenie Szpitala Powiatowego w Rawiczu na COVID-owy, został zamknięty odział ginekologiczno-położniczy.

Osiedla – liczba mieszkańców w 2021 r.

Osiedle nr 1 Stare Miasto. Rok 2021 – 4882, 2020 r. – 4903.
Osiedle nr 2 Sienkiewicza. Rok 2021 – 5272, 2020 r. – 5274.
Osiedle nr 3 350-lecia Rawicza. Rok 2021 – 2583, 2020 r. – 2655.
Osiedle nr 4 Westerplatte. Rok 2021 – 3135, 2020 r. – 3148.
Osiedle nr 5 Sierakowo. Rok 2021 – 1525, 2020 r. – 1526.
Osiedle nr 6 Sarnowa. Rok 2021 – 1691, 2020 r. – 1713.

Mieszkańcy wsi:

Liczba osób zameldowanych na pobyt stały wg gminnej ewidencji ludności 2021 r.: Dąbrówka – 161, Dębno Polskie – 1088, Krystynki – 2, Folwark – 300, Izbice – 405, Kąty – 103, Konarzewo – 76, Łaszczyn – 467, Łąkta – 140, Masłowo – 1562, Warszewko – 8, Sarnówka – 251, Sierakowo – 1414, Sikorzyn – 47, Słupia Kapitulna – 889, Krasnolipki – 3, Stwolno – 192, Szymanowo – 804, Kowaliki – 2, Ugoda – 226, Wydawy – 356, Załęcze – 121, Zawady – 225, Zielona Wieś – 500, Żołędnica – 408, Żylice – 217.

Dla porównania. Liczba osób zameldowanych na pobyt stały wg gminnej ewidencji ludności 2020 r.: Dąbrówka – 168, Dębno Polskie – 1066, Krystynki – 2, Folwark – 277, Izbice – 412, Kąty – 101, Konarzewo – 76, Łaszczyn – 462, Łąkta – 141, Masłowo – 1557, Warszewko – 8, Sarnówka – 253, Sierakowo – 1395, Sikorzyn – 47, Słupia Kapitulna – 900, Krasnolipki – 3, Stwolno – 192, Szymanowo – 954, Kowaliki – 2, Ugoda – 230, Wydawy – 367, Załęcze – 123, Zawady – 221, Zielona Wieś – 504, Żołędnica – 403, Żylice – 213.

Najmłodsi mieszkańcy:

4029 (4013*) dzieci w placówkach oświatowych

2745 w placówkach publicznych w 8 szkołach podstawowych,
863 w 12 przedszkolach publicznych,
421 (387*) w 7 przedszkolach niepublicznych

stan na 31.12.2021 r.

* Liczby w nawiasie to statystyki z 2020 r.

SAMORZĄD

RADA MIEJSKA GMINY RAWICZ KADENCJA 2018-2023

Prezydium Rady Miejskiej: Marek Przybylski – przewodniczący, Rudolf Kołeczko (do 30 czerwca 2021 r.), Jacek Hajnce (od 27 października 2021 r.) – wiceprzewodniczący, Andrzej Walkowiak – wiceprzewodniczący.

RADA OBRADOWAŁA NA 12 SESJACH
PODJĘŁA 144 UCHWAŁY
RADNI ZŁOŻYLI 56 ZAPYTAŃ I INTERPELACJI
Rada Miejska Gminy Rawicz prowadzi obrady korzystając z nowoczesnego oprogramowania, które umożliwia naszym mieszkańcom dostęp w czasie rzeczywistym do transmisji z posiedzeń oraz radnym możliwość obradowania zdalnego. Sesje są jawne, otwarte dla wszystkich oraz nagrywane i transmitowane na żywo na stronie internetowej Gminy Rawicz. Terminy i porządki obrad dostępne są na stronie www.rawicz.pl.

Radni pracują w 4 komisjach stałych oraz komisjach doraźnych powoływanych do określonych zadań:

Komisja Rewizyjna,
Komisja Gospodarczo – Budżetowa i Ochrony Środowiska,
Komisja Skarg, Wniosków i Petycji,
Komisja Spraw Społecznych.

Członkowie poszczególnych komisji:
Komisja Rewizyjna: Przew. Marek Grześkowiak, Elżbieta Dudek, Jacek Gwizdek, Paweł Jóska, Janusz Kryś.
Komisja Gospodarczo – Budżetowa i Ochrony Środowiska: Przew. Beata Rak, Hanna Górniak, Mariusz Suchanecki, Andrzej Walkowiak, Andrzej Zębik.
Komisja Skarg, Wniosków i Petycji: Przew. Wioletta Niziołek, Robert Bałuniak, Karol Białecki, Krzysztof Domaniecki, Jacek Hajnce (do 27.10.2021 r.).
Komisja Spraw Społecznych: Przew. Beata Niepiekło-Bąk, Daniel Ciesielski, Tomasz Garbaliński, Jacek Hajnce (od 27.10.2021 r.), Rudolf Kołeczko (do 30.06.2021 r.), Jan Puślecki.
Aleksandra Świergocka (była Radną od 24.08.2021 r., do końca 2021 r. nie była członkiem żadnej Komisji Rady)

W 2021 r. radni Rady Miejskiej Gminy Rawicz podjęli następujące uchwały:

Lp.	Nr uchwały	Uchwała w sprawie:	Opis wykonania /rozstrzygnięcia	Wydział / Biuro realizujące
1	XXX/338/21 z dnia 27 stycznia 2021 r.	utworzenia „Centrum Usług Społecznych w Rawiczu”	Obowiązuje	Centrum Usług Społecznych
2	XXX/339/21 z dnia 27 stycznia 2021 r.	ustanowienia użytku ekologicznego	Obowiązuje	Wydział Strategii, Planowania i Rozwoju
3	XXX/340/21 z dnia 27 stycznia 2021 r.	zapewnienia warunków do osiedlenia się na terenie miasta Rawicza, rodzinie polskiego pochodzenia w ramach repatriacji	Obowiązuje	Biuro Rady
4	XXX/341/21 z dnia 27 stycznia 2021 r.	sprostowania oczywistej omyłki pisarskiej w uchwale zmieniającej uchwałę budżetową na rok 2020	Obowiązuje	Wydział Finansowo- Budżetowy
5	XXX/342/21 z dnia 27 stycznia 2021 r.	zmiany uchwały w sprawie udzielenia Powiatowi Rawickiemu pomocy finansowej w 2020 r. i 2021 r.	Obowiązuje	Wydział Finansowo-Budżetowy
6	XXX/343/21 z dnia 27 stycznia 2021 r.	zaciągnięcia kredytu bankowego	Obowiązuje	Wydział Strategii, Planowania i Rozwoju
7	XXX/344/21 z dnia 27 stycznia 2021 r.	zmiany Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Rawicz na lata 2021-2032	Obowiązuje	Wydział Finansowo-Budżetowy
8	XXX/345/21 z dnia 27 stycznia 2021 r.	zmiany uchwały budżetowej na rok 2021	Obowiązuje	Wydział Finansowo-Budżetowy
9	XXX/346/21 z dnia 27 stycznia 2021 r.	rozpatrzenie skargi Mieszkańca	Obowiązuje	Biuro Rady
10	XXX/347/21 z dnia 27 stycznia 2021 r.	rozpatrzenie petycji	Obowiązuje	Biuro Rady

11	XXX/348/21 z dnia 27 stycznia 2021 r.	rozpatrzenie petycji	Obowiązuje	Biuro Rady
12	XXX/349/21 z dnia 24 lutego 2021 r.	przyjęcia projektu zmiany Regulaminu dostarczania wody i odprowadzania ścieków na terenie Gminy Rawicz	Obowiązuje	Zakład Wodociągów i Kanalizacji
13	XXXI/350/21 z dnia 24 lutego 2021 r.	wprowadzenia zwolnienia z opłaty za korzystanie z zezwolenia na sprzedaż napojów alkoholowych przeznaczonych do spożycia w miejscu sprzedaży	Obowiązuje	Wydział Organizacji i Nadzoru
14	XXXI/351/21 z dnia 24 lutego 2021 r.	nadania nazwy ulicy w obrębie geodezyjnym Sierakowo	Obowiązuje	Wydział Strategii, Planowania i Rozwoju
15	XXXI/352/21 z dnia 24 lutego 2021 r.	wyrażenia zgody na odstąpienie od zbycia nieruchomości w drodze przetargu	Obowiązuje	Wydział Strategii, Planowania i Rozwoju
16	XXXI/353/21 z dnia 24 lutego 2021 r.	uchylenia Uchwały nr XXXVI/380/17 Rady Miejskiej Gminy Rawicz z dnia 15 marca 2017 r. w sprawie zasad i trybu udzielania dotacji celowej z budżetu Gminy Rawicz na dofinansowanie kosztów wymiany źródeł ciepła w budynkach i lokalach mieszkalnych położonych na terenie Gminy Rawicz oraz sposobu jej rozliczania	Obowiązuje	Wydział Strategii, Planowania i Rozwoju
17	XXXI/354/21 z dnia 24 lutego 2021 r.	zasad i trybu udzielania dotacji celowej z budżetu Gminy Rawicz na dofinansowanie kosztów wymiany źródeł ciepła w nieruchomościach położonych na terenie Gminy Rawicz oraz sposobu jej rozliczania	Obowiązuje	Wydział Strategii, Planowania i Rozwoju
18	XXXI/355/21 z dnia 24 lutego 2021 r.	zawarcia porozumienia międzygminnego dotyczącego powierzenia Gminie Rawicz zadania w zakresie zapobiegania bezdomności zwierząt	Obowiązuje	Wydział Strategii, Planowania i Rozwoju
19	XXXI/356/21 z dnia 24 lutego 2021 r.	ustalenia planu sieci publicznych szkół podstawowych prowadzonych przez gminę Rawicz oraz określenia granic obwodów publicznych szkół podstawowych	Obowiązuje	Wydział Edukacji i Spraw Społecznych

20	XXXI/357/21 z dnia 24 lutego 2021 r.	statutu Domu Kultury w Rawiczu	Obowiązuje	Dom Kultury
21	XXXI/358/21 z dnia 24 lutego 2021 r.	zmiany uchwały dotyczącej przyjęcia Planu Gospodarki Niskoemisyjnej dla gminy Rawicz	Obowiązuje	Wydział Strategii, Planowania i Rozwoju
22	XXXI/359/21 z dnia 24 lutego 2021 r.	rozpatrzenia petycji złożonej przez Stowarzyszenie Polska Wolna od GMO	Obowiązuje	Biuro Rady
23	XXXI/360/21 z dnia 24 lutego 2021 r.	załatwienia wniosków 1a, 2a, 3a, 4a złożonych przez Mieszkańca Rawicza o udostępnienie dokumentów	Obowiązuje	Biuro Rady
24	XXXI/361/21 z dnia 24 lutego 2021 r.	zmiany uchwały budżetowej na rok 2021	Obowiązuje	Wydział Finansowo- Budżetowy
25	XXXI/362/21 z dnia 24 lutego 2021 r.	Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Rawicz na lata 2021-2032	Obowiązuje	Wydział Finansowo- Budżetowy
26	XXXI/363/21 z dnia 24 lutego 2021 r.	wyrażenia zgody na zawarcie Porozumienia międzygminnego w zakresie realizacji projektu pn. „Trasa „Rowerowa S5” szansą dla komunikacji bezemisyjnej w Wielkopolsce i na Dolnym Śląsku”	Obowiązuje	Biuro Zarządzania Projektami i Funduszami
27	XXXII/364/21 z dnia 24 marca 2021 r.	określenia wykazu kąpielisk oraz sezonu kąpielowego na terenie Gminy Rawicz w 2021 roku	Obowiązuje	Wydział Strategii, Planowania i Rozwoju
28	XXXII/365/21 z dnia 24 marca 2021 r.	uchwalenia „Programu usuwania wyrobów zawierających azbest dla Gminy Rawicz na lata 2021-2032”	Obowiązuje	Wydział Strategii, Planowania i Rozwoju

29	XXXII/366/21 z dnia 24 marca 2021 r.	zmiany uchwały w sprawie zasad i trybu udzielania dotacji celowej z budżetu Gminy Rawicz na dofinansowanie kosztów wymiany źródeł ciepła w nieruchomościach położonych na terenie Gminy Rawicz oraz sposobu jej rozliczania	Obowiązuje	Wydział Strategii, Planowania i Rozwoju
30	XXXII/367/21 z dnia 24 marca 2021 r.	przyjęcia Programu „Majster dla Seniora” na rok 2021	Obowiązuje	Centrum Usług Społecznych
31	XXXII/368/21 z dnia 24 marca 2021 r.	zmiany wzoru wniosku o wypłatę dodatku energetycznego	Obowiązuje	Centrum Usług Społecznych
32	XXXII/369/21 z dnia 24 marca 2021 r.	zmiany uchwały określającej Regulamin udzielania pomocy materialnej o charakterze socjalnym dla uczniów zamieszkałych na terenie Gminy Rawicz	Obowiązuje	Centrum Usług Społecznych
33	XXXII/370/21 z dnia 24 marca 2021 r.	zmiany uchwały określającej szczegółowych warunków przyznawania i ponoszenia odpłatności za usługi opiekuńcze i specjalistyczne usługi opiekuńcze	Obowiązuje	Centrum Usług Społecznych
34	XXXII/371/21 z dnia 24 marca 2021 r.	zmiany uchwały ustalającej zasady ponoszenia odpłatności za pobyt w ośrodku wsparcia – Dziennym Domu Pomocy Społecznej w Rawiczu oraz w Dziennych Klubach Wsparcia na terenach wiejskich	Obowiązuje	Centrum Usług Społecznych
35	XXXII/372/21 z dnia 24 marca 2021 r.	utworzenia Klubu Integracji Społecznej w Rawiczu	Obowiązuje	Centrum Usług Społecznych
36	XXXII/373/21 z dnia 24 marca 2021 r.	zmiany Programu Profilaktyki, Rozwiązywania Problemów Alkoholowych i Narkomanii Gminy Rawicz na rok 2021	Obowiązuje	Centrum Usług Społecznych
37	XXXII/374/21 z dnia 24 marca 2021 r.	określenia zasad i trybu przeprowadzania konsultacji społecznych z mieszkańcami Gminy Rawicz	Obowiązuje	Biuro Rady

38	XXXII/375/21 z dnia 24 marca 2021 r.	regulaminu udzielania stypendium Burmistrza Gminy Rawicz „Talenty Rawicza” dla uzdolnionych uczniów pobierających naukę w szkołach podstawowych na terenie gminy Rawicz	Obowiązuje	Wydział Edukacji i Spraw Społecznych
39	XXXII/376/21 z dnia 24 marca 2021 r.	nie wyrażenia zgody na wyodrębnienie funduszu sołeckiego w 2022 r.	Obowiązuje	Wydział Finansowo- Budżetowy
40	XXXII/377/21 z dnia 24 marca 2021 r.	zmiany uchwały w sprawie udzielenia Powiatowi Rawickiemu pomocy finansowej w 2020 r. i 2021 r.	Obowiązuje	Wydział Finansowo- Budżetowy
41	XXXXII/378/21 z dnia 24 marca 2021 r.	zmiany uchwały budżetowej na rok 2021	Obowiązuje	Wydział Finansowo-Budżetowy
42	XXXII/379/21 z dnia 24 marca 2021 r.	zmiany Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Rawicz na lata 2021-2032	Obowiązuje	Wydział Finansowo-Budżetowy
43	XXXII/380/21 z dnia 24 marca 2021 r.	zmiany Statutu Domu Kultury w Rawiczu	Obowiązuje	Dom Kultury
44	XXXII/381/21 z dnia 24 marca 2021 r.	uchwalenia Programu opieki nad zwierzętami bezdomnymi oraz zapobiegania bezdomności zwierząt na terenie Gminy Rawicz na rok 2021	Obowiązuje	Wydział Strategii, Planowania i Rozwoju
45	XXXII/382/21 z dnia 24 marca 2021 r.	zmiany uchwały w sprawie ustalenia stawek opłat za zajmowanie pasa drogowego dróg gminnych	Obowiązuje	Wydział Strategii, Planowania i Rozwoju
46	XXXII/383/21 z dnia 24 marca 2021 r.	wyrażenia zgody na przystąpienie do realizacji zadania pn.”Budowa infrastruktury rowerowej jako alternatywny sposób komunikacji w ramach realizacji Planu Gospodarki Niskoemisyjnej na obszarze powiatu rawickiego – etap II”	Obowiązuje	Wydział Strategii, Planowania i Rozwoju

47	XXXIII/384/21 z dnia 14 kwietnia 2021 r.	zmiany uchwały budżetowej na rok 2021	Obowiązuje	Wydział Finansowo-Budżetowy
48	XXXIII/385/21 z dnia 14 kwietnia 2021 r.	upoważnienia Dyrektora Centrum Usług Społecznych w Rawiczu do prowadzenia spraw z zakresu świadczeń pomocy materialnej o charakterze socjalnym	Obowiązuje	Centrum Usług Społecznych
49	XXXIII/386/21 z dnia 14 kwietnia 2021 r.	upoważnienia Dyrektora Centrum Usług Społecznych w Rawiczu do załatwiania indywidualnych spraw z zakresu administracji publicznej dotyczących zryczałtowanego dodatku energetycznego	Obowiązuje	Centrum Usług Społecznych
50	XXXIII/387/21 z dnia 14 kwietnia 2021 r.	uchwalenia miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego terenu w rejonie ulicy Kadeckiej	Obowiązuje	Wydział Strategii, Planowania i Rozwoju
51	XXXIII/388/21 z dnia 14 kwietnia 2021 r.	miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego dla obszaru Starego Miasta w Rawiczu	Obowiązuje	Wydział Strategii, Planowania i Rozwoju
52	XXXIII/389/21 z dnia 14 kwietnia 2021 r.	miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego „Żołędnica” w obrębie geodezyjnym Żołędnica, gmina Rawicz	Obowiązuje	Wydział Strategii, Planowania i Rozwoju
53	XXXIV/390/21 z dnia 28 kwietnia 2021 r.	powołania Rady Społecznej Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Centrum Rehabilitacji Centrum Rehabilitacji Medycznej i Ośrodka Osób Niepełnosprawnych w Rawiczu	Obowiązuje	SP ZOZ Centrum Rehabilitacji Medycznej Ośrodka Osób Niepełnosprawnych
54	XXXIV/391/21 z dnia 28 kwietnia 2021 r.	zmiany uchwały w sprawie wprowadzenia zwolnienia z opłaty za korzystanie z zezwolenia na sprzedaż napojów alkoholowych przeznaczonych do spożycia w miejscu sprzedaży	Obowiązuje	Wydział Organizacji i Nadzoru

55	XXXIV/392/21 z dnia 28 kwietnia 2021 r.	zmiany Uchwały w sprawie zatwierdzenia Planu Rozwoju i Modernizacji Urządzeń Wodociągowych i Kanalizacyjnych Zakładu Wodociągów i Kanalizacji w Rawiczu Sp. z o. o. na lata 2019-2021.	Obowiązuje	Zakład Wodociągów i Kanalizacji
56	XXXIV/393/21 z dnia 28 kwietnia 2021 r.	zmiany Uchwały w sprawie zatwierdzenia Planu Rozwoju i Modernizacji Urządzeń Wodociągowych i Kanalizacyjnych Zakładu Wodociągów i Kanalizacji w Rawiczu sp. z o. o. na lata 2022-2024.	Obowiązuje	Zakład Wodociągów i Kanalizacji
57	XXXIV/394/21 z dnia 28 kwietnia 2021 r.	zmiany Regulaminu dostarczania wody i odprowadzania ścieków na terenie Gminy Rawicz	Obowiązuje	Zakład Wodociągów i Kanalizacji
58	XXXII/395/21 z dnia 28 kwietnia 2021 r.	zmiany uchwały w sprawie określenia szczegółowych zasad, sposobu i trybu udzielania ulg w spłacie należności mających charakter cywilnoprawny przypadających Gminie Rawicz lub jej jednostkom organizacyjnym oraz w sprawie niedochodzenia należności cywilnoprawnych przypadających Gminie Rawicz lub jej jednostkom organizacyjnym, których kwota wraz z odsetkami nie przekracza 100 zł	Obowiązuje	Wydział Finansowo- Budżetowy
59	XXXIV/396/21 z dnia 28 kwietnia 2021 r.	udzielenia Powiatowi Rawickiemu pomocy finansowej w 2021 r.	Obowiązuje	Wydział Finansowo-Budżetowy
60	XXXIV/397/21 z dnia 28 kwietnia 2021 r.	zmiany uchwały budżetowej na rok 2021	Obowiązuje	Wydział Finansowo-Budżetowy
61	XXXIV/398/21 z dnia 28 kwietnia 2021 r.	zmiany Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Rawicz na lata 2021-2032	Obowiązuje	Wydział Finansowo-Budżetowy
62	XXXIV/399/21 z dnia 28 kwietnia 2021 r.	ustalenia Regulaminu korzystania z Rynku w Rawiczu	Obowiązuje	Wydział Strategii, Planowania i Rozwoju
63	XXXIV/400/21 z dnia 28 kwietnia 2021 r.	załatwienia wniosku 5a złożonego przez Mieszkańca Rawicza	Obowiązuje	Biuro Rady

64	XXXIV/401/21 z dnia 28 kwietnia 2021 r.	rozpatrzenia petycji złożonej przez Stowarzyszenie Polska Wolna od GMO	Obowiązuje	Biuro Rady
65	XXXV/402/21 z dnia 26 maja 2021 r.	zatwierdzenia sprawozdania finansowego za rok 2020 Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Centrum Rehabilitacji Medycznej i Ośrodka Osób Niepełnosprawnych	Obowiązuje	SP ZOZ Centrum Rehabilitacji Medycznej Ośrodka Osób Niepełnosprawnych
66	XXXV/403/21 z dnia 2 maja 2021 r.	zmiany uchwały w sprawie określenia trybu i harmonogramu opracowania projektu Strategii zrównoważonego rozwoju gminy Rawicz na lata 2021-2027	Obowiązuje	Wydział Strategii, Planowania i Rozwoju
67	XXXV/404/21 z dnia 26 maja 2021 r.	miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego „Rawicz Północ – Sierakowo” w obrębach geodezyjnych Rawicz oraz Sierakowo, gmina Rawicz	Obowiązuje	Wydział Strategii, Planowania i Rozwoju
68	XXXV/405/21 z dnia 26 maja 2021 r.	przyjęcia programu usług społecznych pn. „Program Usług Społecznych w Gminie Rawicz”	Obowiązuje	Centrum Usług Społecznych
69	XXXV/406/21 z dnia 26 maja 2021 r.	określenia wzoru wniosku o przyznanie dodatku mieszkaniowego oraz wzoru deklaracji o dochodach gospodarstwa domowego	Obowiązuje	Centrum Usług Społecznych
70	XXXV/407/21 z dnia 26 maja 2021 r.	zamiaru likwidacji filii Rawickiej Biblioteki Publicznej oraz zmiany lokalizacji Rawickiej Biblioteki Publicznej i Oddziału dla dzieci	Obowiązuje	Wydział Edukacji i Spraw Społecznych
71	XXXV/408/21 z dnia 26 maja 2021 r.	zmiany uchwały budżetowej na rok 2021	Obowiązuje	Wydział Finansowo-Budżetowy

72	XXXV/409/21 z dnia 26 maja 2021 r.	zmiany Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Rawicz na lata 2021-2032	Obowiązuje	Wydział Finansowo-Budżetowy
73	XXXV/410/21 z dnia 26 maja 2021 r.	zmiany uchwały w sprawie udzielenia Powiatowi Rawickiemu pomocy finansowej w formie dotacji celowej	Obowiązuje	Wydział Finansowo-Budżetowy
74	XXXV/411/21 z dnia 26 maja 2021 r.	rozpatrzenia petycji złożonej przez rodziców mieszkających na terenie Gminy Rawicz	Obowiązuje	Biuro Rady
75	XXXV/412/21 z dnia 26 maja 2021 r.	przekazania do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Poznaniu skargi na uchwałę Rady Miejskiej Gminy Rawicz	Obowiązuje	Biuro Rady
76	XXXVI/413/21 z dnia 22 czerwca 2021 r.	udzielenia Burmistrzowi Gminy Rawicz wotum zaufania	Obowiązuje	Wydział Finansowo-Budżetowy
77	XXXVI/414/21 z dnia 22 czerwca 2021 r.	zatwierdzenia sprawozdania finansowego wraz ze sprawozdaniem z wykonania budżetu Gminy Rawicz za 2020 r.	Obowiązuje	Wydział Finansowo-Budżetowy
78	XXXVI/415/21 z dnia 22 czerwca 2021 r.	udzielenia Burmistrzowi Gminy Rawicz absolutorium z tytułu wykonania budżetu Gminy Rawicz za 2020 r.	Obowiązuje	Wydział Finansowo-Budżetowy
79	XXXVI/416/21 z dnia 30 czerwca 2021 r.	określenia średniej ceny jednostki paliwa w Gminie Rawicz na rok szkolny 2021/2022	Obowiązuje	Wydział Edukacji i Spraw Społecznych
80	XXXVI/417/21 z dnia 30 czerwca 2021 r.	zmiany uchwały nr XXXII/375/21 Rady Miejskiej Gminy Rawicz z dnia 24 marca 2021 r. w sprawie regulaminu udzielania stypendium Burmistrza Gminy Rawicz „Talenty Rawicza” dla uzdolnionych uczniów pobierających naukę w szkołach podstawowych na terenie gminy Rawicz	Obowiązuje	Wydział Edukacji i Spraw Społecznych

81	XXXVI/418/21 z dnia 30 czerwca 2021 r.	zmiany uchwały w sprawie utworzenia samorządowej jednostki organizacyjnej pod nazwą Gminne Centrum Usług Wspólnych w Rawiczu oraz nadania jej statutu	Obowiązuje	Centrum Usług Wspólnych
82	XXXVI/419/21 z dnia 30 czerwca 2021 r.	przystąpienia do sporządzenia zmiany miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego „Rawicz Zachód – Sarnowa” w obrębach geodezyjnych Rawicz oraz Sarnowa, gmina Rawicz	Obowiązuje	Wydział Strategii, Planowania i Rozwoju
83	XXXVI/420/21 z dnia 30 czerwca 2021 r.	zasad wynajmowania lokali wchodzących w skład mieszkaniowego zasobu Gminy Rawicz	Obowiązuje	Zakład Usług Komunalnych
84	XXXVI/421/21 z dnia 30 czerwca 2021 r.	uchwalenia Statutów sołectw Gminy Rawicz	Obowiązuje	Wydział Organizacji i Nadzoru
85	XXXVII/422/21 z dnia 30 czerwca 2021 r.	wygaśnięcia mandatu radnego	Obowiązuje	Biuro Rady
86	XXXVII/423/21 z dnia 30 czerwca 2021 r.	zmiany uchwały budżetowej na rok 2021	Obowiązuje	Wydział Finansowo- Budżetowy
87	XXXVII/424/21 z dnia 30 czerwca 2021 r.	zmiany Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Rawicz na lata 2021-2032	Obowiązuje	Biuro Rady
88	XXXVII/425/21 z dnia 30 czerwca 2021 r.	udzielenia Powiatowi Rawickiemu pomocy finansowej w latach 2021 – 2026	Obowiązuje	Wydział Finansowo- Budżetowy
89	XXXVII/426/21 z dnia 30 czerwca 2021 r.	załatwienia wniosku złożonego przez Rawickie Stowarzyszenie Opieki Nad Zwierzętami „Szansa”	Obowiązuje	Biuro Rady
90	XXXVIII/427/21 z dnia 24 sierpnia 2021 r.	nadania nazwy ulicy w obrębie geodezyjnym Dębno Polskie	Obowiązuje	Wydział Strategii, Planowania i Rozwoju

91	XXXVIII/428/21 z dnia 24 sierpnia 2021 r.	rozpatrzenia petycji złożonej przez mieszkańców Dębna Polskiego oraz Gminy Rawicz	Obowiązuje	Wydział Strategii, Planowania i Rozwoju
92	XXXVIII/429/21 z dnia 24 sierpnia 2021 r.	uchwalenia Statutów Osiedli miasta Rawicza	Rozstrzygnięcie nadzorcze nr KN-I.4131.1.517.2021.10 Wojewody Wielkopolskiego z dnia 30 września 2021 r. orzekające nieważność uchwały	Biuro Rady
93	XXXVIII/430/21 z dnia 24 sierpnia 2021 r.	zmiany uchwały budżetowej na rok 2021	Obowiązuje	Wydział Finansowo- Budżetowy
94	XXXVIII/431/21 z dnia 24 sierpnia 2021 r.	zmiany Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Rawicz na lata 2021-2032	Obowiązuje	Wydział Finansowo- Budżetowy
95	XXXVIII/432/21 z dnia 24 sierpnia 2021 r.	zmiany uchwały w sprawie zatwierdzenia Planu Rozwoju i Modernizacji Urządzeń Wodociągowych i Kanalizacyjnych Zakładu Wodociągów i Kanalizacji w Rawiczu sp. z o.o. na lata 2019-2021	Obowiązuje	Zakład Wodociągów i Kanalizacji
96	XXXVIII/433/21 z dnia 24 sierpnia 2021 r.	zmiany uchwały w sprawie zatwierdzenia Planu Rozwoju i Modernizacji Urządzeń Wodociągowych i Kanalizacyjnych Zakładu Wodociągów i Kanalizacji w Rawiczu sp. z o.o. na lata 2022-2024	Obowiązuje	Zakład Wodociągów i Kanalizacji

97	XXXIX/434/21 z dnia 29 września 2021 r.	powołania Komisji Skrutacyjnej	Obowiązuje	Biuro Rady
98	XXXIX/435/21 z dnia 29 września 2021 r.	zaliczenia dróg do kategorii dróg gminnych na terenie Gminy Rawicz	Obowiązuje	Wydział Strategii, Planowania i Rozwoju
99	XXXIX/436/21 z dnia 29 września 2021 r.	zawarcia porozumień międzygminnych dotyczących powierzenia Gminie Rawicz zadania w zakresie zapobiegania bezdomności zwierząt	Obowiązuje	Wydział Strategii, Planowania i Rozwoju
100	XXXIX/437/21 z dnia 29 września 2021 r.	zmiany uchwały w sprawie udzielenia Powiatowi Rawickiemu pomocy finansowej w 2020 r. i 2021 r.	Obowiązuje	Wydział Finansowo- Budżetowy
101	XXXIX/438/21 z dnia 29 września 2021 r.	zmiany uchwały budżetowej na rok 2021	Obowiązuje	Wydział Finansowo-Budżetowy
102	XXXIX/439/21 z dnia 29 września 2021 r.	zmiany Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Rawicz na lata 2021-2032	Obowiązuje	Wydział Finansowo-Budżetowy
103	XXXIX/440/21 z dnia 29 września 2021 r.	zawarcia porozumienia międzygminnego dotyczącego wspólnej realizacji zadania pn. „Zbiornik Masłówka – opracowanie koncepcji programowo przestrzennej”	Obowiązuje	Wydział Strategii, Planowania i Rozwoju
104	XL/441/21 z dnia 27 października 2021 r.	powołania Komisji Skrutacyjnej	Obowiązuje	Biuro Rady
105	XL/442/21 z dnia 27 października 2021 r.	wyboru Wiceprzewodniczącego Rady Miejskiej Gminy Rawicz	Obowiązuje	Biuro Rady

106	XL/443/21 z dnia 27 października 2021 r.	wyrażenia intencji przeprowadzenia restrukturyzacji właścicielskiej spółki Zakład Energetyki Cieplnej w Rawiczu sp. z o. o.	Obowiązuje	Zakład Energetyki Cieplne Wydział Organizacji i Nadzoru
107	XL/444/21 z dnia 27 października 2021 r.	przystąpienia do sporządzenia zmiany miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego „Dębno Polskie – Kąty” w obrębach geodezyjnych Dębno Polskie oraz Kąty, gmina Rawicz	Obowiązuje	Wydział Strategii, Planowania i Rozwoju
108	XL/445/21 z dnia 27 października 2021 r.	nadania nazwy ulicy w obrębie geodezyjnym Dębno Polskie	Obowiązuje	Wydział Strategii, Planowania i Rozwoju
109	XL/446/21 z dnia 27 października 2021 r.	określenia wysokości stawek podatku od nieruchomości	Obowiązuje	Wydział Finansowo-Budżetowy
110	XL/447/21 z dnia 27 października 2021 r.	ustalenia cen za usługi przewozowe w publicznym transporcie zbiorowym w zakresie zadania o charakterze użyteczności publicznej w gminnych przewozach pasażerskich	Obowiązuje	Wydział Strategii, Planowania i Rozwoju
111	XL/448/21 z dnia 27 października 2021 r.	uchwalenia gminnego programu wspierającego osoby niepełnosprawne, łagodzący skutki wywołane wirusem SARS-Cov-2	Obowiązuje	Centrum Usług Społecznych
112	XL/449/21 z dnia 27 października 2021 r.	wyrażenia zgody na utworzenie Społecznej Inicjatywy Mieszkaniowej KZN – Wielkopolska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością	Obowiązuje	Wydział Strategii, Planowania i Rozwoju
113	XL/450/21 z dnia 27 października 2021 r.	zatwierdzenia wniosku o wsparcie ze środków Rządowego Funduszu Rozwoju Mieszkalnictwa na sfinansowanie objęcia udziałów w tworzonej Społecznej Inicjatywy Mieszkaniowej	Obowiązuje	Wydział Strategii, Planowania i Rozwoju
114	XL/451/21 z dnia 27 października 2021 r.	zmiany uchwały budżetowej na rok 2021	Obowiązuje	Wydział Finansowo-Budżetowy

115	XLI/452/21 z dnia 27 października 2021 r.	zmiany Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Rawicz na lata 2021-2032	Obowiązuje	Wydział Finansowo-Budżetowy
116	XLI/453/21 z dnia 27 października 2021 r.	zmiany uchwały w sprawie udzielenia Powiatowi Rawickiemu pomocy finansowej w 2020 r., 2021 r. oraz w 2022 r.	Obowiązuje	Wydział Finansowo-Budżetowy
117	XLI/454/21 z dnia 27 października 2021 r.	zmiany uchwały w sprawie udzielenia Powiatowi Rawickiemu pomocy finansowej w latach 2021-2026	Obowiązuje	Wydział Finansowo-Budżetowy
118	XLI/455/21 z dnia 27 października 2021 r.	zmiany uchwały w sprawie powołania składu osobowego Komisji Skarg, Wniosków i Petycji	Obowiązuje	Biuro Rady
119	XLI/456/21 z dnia 27 października 2021 r.	zmiany uchwały w sprawie powołania składów komisji stałych Rady Miejskiej Gminy Rawicz	Obowiązuje	Biuro Rady
120	XLI/467/21 z dnia 29 listopada 2021 r.	ustalenia stref płatnego parkowania, stawek opłat i opłat dodatkowych za postój pojazdów samochodowych na drogach publicznych w strefach płatnego parkowania	Obowiązuje	Wydział Strategii, Planowania i Rozwoju
121	XLI/458/21 z dnia 29 listopada 2021 r.	uchwalenia Programu współpracy Gminy Rawicz z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2022 r.	Obowiązuje	Biuro Promocji i Komunikacji Społecznej
122	XLI/459/21 z dnia 29 listopada 2021 r.	uchwalenia Programu Profilaktyki i Rozwiązywania Problem Alkoholowych oraz Przeciwdziałania Narkomanii na terenie Gminy Rawicz na rok 2022	Obowiązuje	Centrum Usług Społecznych
123	XLI/460/21 z dnia 29 listopada 2021 r.	nadania statutu Młodzieżowej Radzie Gminy Rawicz	Obowiązuje	Biuro Rady

124	XLI/461/21 z dnia 29 listopada 2021 r.	Wieloletniego programu gospodarowania mieszkaniowym zasobem gminy Rawicz na lata 2021 – 2026	Obowiązuje	Zakład Usług Komunalnych
125	XLI/462/21 z dnia 29 listopada 2021 r.	ustalenia wynagrodzenia dla Burmistrza Gminy Rawicz	Obowiązuje	Wydział Organizacji i Nadzoru
126	XLI/463/21 z dnia 29 listopada2021 r.	udzielenia Powiatowi Rawickiemu w 2022 roku pomocy finansowej w formie dotacji celowej	Obowiązuje	Wydział Finansowo-Budżetowy
127	XLI/464/21 z dnia 29 listopada 2021 r.	zmiany uchwały w sprawie udzielenia Powiatowi Rawickiemu pomocy finansowej w 2020 r., 2021 r. oraz w 2022 r.	Obowiązuje	Wydział Finansowo-Budżetowy
128	XLI/465/21 z dnia 29 listopada 2021 r.	zmiany uchwały budżetowej na rok 2021	Obowiązuje	Wydział Finansowo-Budżetowy
129	XLI/466/21 z dnia 29 listopada 2021 r.	Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Rawicz na lata 2021-2032	Obowiązuje	Wydział Finansowo-Budżetowy
130	XLII/467/21 z dnia 8 grudnia 2021 r.	zmiany uchwały w sprawie określenia trybu i harmonogramu opracowania projektu Strategii zrównoważonego rozwoju gminy Rawicz na lata 2021-2027	Obowiązuje	Wydział Strategii, Planowania i Rozwoju
131	XLII/468/21 z dnia 8 grudnia 2021 r.	zmiany uchwały budżetowej na rok 2021	Obowiązuje	Wydział Finansowo-Budżetowy
132	XLII/469/21 z dnia 8 grudnia 2021 r.	zmiany Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Rawicz na lata 2021-2032	Obowiązuje	Wydział Finansowo-Budżetowy
133	XLIII/470/20 z dnia 22 grudnia 2021 r.	uchwalenia Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Rawicz na lata 2022-2032	Obowiązuje	Wydział Finansowo-Budżetowy

134	XLIII/471/20 z dnia 22 grudnia 2021 r.	uchwały budżetowej na rok 2022	Obowiązuje	Wydział Finansowo-Budżetowy
135	XLIII/472/20 z dnia 22 grudnia 2021 r.	przyjęcia rocznego planu potrzeb Gminy Rawicz na rok 2022 w zakresie wykonywania prac społecznie użytecznych	Obowiązuje	Wydział Edukacji i Spraw Społecznych
136	XLIII/473/20 z dnia 22 grudnia 2021 r.	finansowania świadczeń zdrowotnych z budżetu gminy Rawicz udzielonych przez SP ZOZ Centrum Rehabilitacji Medycznej i Ośrodek Osób Niepełnosprawnych w Rawiczu	Obowiązuje	SP ZOZ Centrum Rehabilitacji Medycznej i Ośrodek Osób Niepełnosprawnych
137	XLIII/474/20 z dnia 22 grudnia 2021 r.	przyjęcia Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Rawicz na lata 2021-2027	Obowiązuje	Wydział Strategii, Planowania i Rozwoju
138	XLIII/475/20 z dnia 22 grudnia 2021 r.	przekazania skargi do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego	Obowiązuje	Biuro Rady
139	XLIII/476/20 z dnia 22 grudnia 2021 r.	wykazu wydatków niewygasających z upływem roku budżetowego 2021 oraz ustalenia ostatecznego terminu ich dokonania	Obowiązuje	Wydział Finansowo- Budżetowy
140	XLII/477/20 z dnia 22 grudnia 2021 r.	zmiany uchwały budżetowej na rok 2021	Obowiązuje	Wydział Finansowo- Budżetowy
141	XLIII/478/20 z dnia 22 grudnia 2021 r.	zmiany Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Rawicz na lata 2021-2032	Obowiązuje	Wydział Finansowo- Budżetowy

142	XLIII/479/20 z dnia 22 grudnia 2021 r.	planu pracy Rady Miejskiej Gminy Rawicz na 2022 r.	Obowiązuje	Biuro Rady
143	XLIII/480/20 z dnia 22 grudnia 2021 r.	wyrażenia zgody na zawarcie umowy o świadczenie usług w zakresie publicznego transportu zbiorowego na linii Rawicz – Sarnówka i Rawicz – Dębno Polskie	Obowiązuje	Wydział Strategii, Planowania i Rozwoju
144	XLIII/481/20 z dnia 22 grudnia 2021 r.	zmiany uchwały w sprawie udzielenia Powiatowi Rawickiemu pomocy finansowej w latach 2021 – 2027	Obowiązuje	Wydział Finansowo- Budżetowy

Rady osiedlowe

Rady osiedlowe mają swoich przewodniczących:
Osiedle nr 1 „Stare Miasto” – Przewodniczący Marek Kasprzak,
Osiedle nr 2 „Sienkiewicza” – Przewodniczący Michał Maruwka,
Osiedle nr 3 „350-lecia Rawicza” – Przewodnicząca Alicja Maciejak,
Osiedle nr 4 „Westerplatte” – Przewodniczący Michał Golina,
Osiedle nr 5 „Sierakowo”- Przewodniczący Robert Szymkowiak,
Osiedle nr 6 „Sarnowa” – Przewodnicząca Anna Andrzejewska.

Rady osiedlowe w 2021 r. otrzymały z budżetu Gminy do dyspozycji kwotę 3 000,00 zł na realizację inicjatyw osiedlowych. W ramach tych środków wykonano następujące zadania:
Rada Osiedla Nr 1 „Stare Miasto” – Festyn „Witaj Szkoło Pyrka na Wesoło” oraz wspólne rozświetlenie choinki – spotkanie z Mikołajem.
Rada Osiedla Nr 2 „Sienkiewicza” – rajd rowerowy oraz spotkanie z Mikołajem.
Rada Osiedla Nr 3 „350-lecia Rawicza” – zakup dwóch gablot ogłoszeniowych.
Rada Osiedla Nr 4 „Westerplatte” – turniej strzelecki oraz turniej sportowy na plaży w Sierakowie.
Rada Osiedla Nr 5 „Sierakowo” – spotkanie z Mikołajem przy ognisku.
Rada Osiedla Nr 6 „Sarnowa” – przejazd orszaku Mikołajkowego ulicami osiedla.

Rada Seniorów

Gminna Rada Seniorów w 2021 r. odbyła 1 posiedzenie, na którym głównie zajmowała się sprawą inicjatyw senioralnych w działalności Centrum Usług Społecznych w Rawiczu. Pozostały plan pracy nie został zrealizowany z uwagi na panującą sytuację epidemiologiczną.

Prezydium Gminnej Rady Seniorów: Krystyna Zaporowska – Przewodnicząca, Leon Fil – Wiceprzewodniczący, Mirosława Potkowska – Sekretarz Rady.

Członkami Gminnej Rady Seniorów są:
Małgorzata Bojdo, Grzegorz Goździk, Zenon Jankowski, Aniela Kaczmarek, Donata Kasprzak, Roman Krupieńczyk, Maria Leciejewska, Zdzisław Rogowski, Antoni Ryznar, Barbara Stefaniak, Roman Szczeszek, Wacław Szymczak, Teresa Toporowicz, Jadwiga Woźniak, Lucylia Wysocka.

ZARZĄDZANIE GMINĄ

Na stanowiskach urzędniczych zatrudnionych jest 77 osób posiadających wyższe wykształcenie.
Godziny obsługi interesantów:
8:00-17:00 poniedziałek
7:00-15:00 wtorek, czwartek
8:00-16:00 środa
8:00-14:00 piątek
Burmistrzowie oraz urzędnicy pracujący w urzędzie miejskim komunikują się z mieszkańcami m.in. poprzez miejski portal na www.rawicz.pl oraz media społecznościowe, jak: Facebook: Gmina Rawicz, Rawicz – dzieje się, Instagram: @gminarawicz, @rawickifestiwalsportu, BIP: www.bip.rawicz.pl, YouTube: Gmina Rawicz, Rada Miejska UMG w Rawiczu.

Na terenie gminy działają różne jednostki i spółki gminne.
Urząd Miejski Gminy Rawicz, który zatrudnia 101 osób.
Centrum Usług Społecznych w Rawiczu, które zatrudnia 48 osób.
Środowiskowy Dom Samopomocy w Rawiczu, który zatrudnia 12 osób.
Ośrodek Sportu i Rekreacji w Rawiczu, który zatrudnia 32 osoby.
Gminne Centrum Usług Wspólnych w Rawiczu, które zatrudnia 18 osób.
Samodzielny Publiczny ZOZ Centrum Rehabilitacji Medycznej i Ośrodek Osób Niepełnosprawnych, które zatrudnia 16 osób.
Zakład Usług Komunalnych w Rawiczu, który jest zakładem budżetowym i zatrudnia 49 osób.

Spółki prawa handlowego:

Zakład Wodociągów i Kanalizacji w Rawiczu Spółka z o.o., który zatrudnia 60 osób.
Zakład Energetyki Cieplnej w Rawiczu Spółka z o.o., który zatrudnia 16 osób.

Samorządowe instytucje kultury:

Dom Kultury w Rawiczu, w którym pracuje 26 osób.
Muzeum Ziemie Rawickiej, w którym pracuje 9 osób.
Rawicka Bibliotek Publiczna, w której pracuje 17 osób.

Na terenie gminy działa też 13 placówek oświatowych, w których pracuje łącznie 570 osób.

Kadra zarządzająca:

GRZEGORZ KUBIK – BURMISTRZ GMINY RAWICZ
PAWEŁ SZYBAJ – ZASTĘPCA BURMISTRZA GMINY RAWICZ
ELŻBIETA PAWLAK – SEKRETARZ GMINY RAWICZ, NACZELNIK WYDZIAŁU ORGANIZACJI I NADZORU
KRYSTYNA SIKORSKA – SKARBNIK GMINY RAWICZ, NACZELNIK WYDZIAŁU FINANSOWO – BUDŻETOWEGO
BEATA ASZKIEŁOWICZ – NACZELNIK WYDZIAŁU SPRAW OBYWATELSKICH, KIEROWNIK URZĘDU STANU CYWIILNEGO
MAŁGORZATA ŁAKOMY – NACZELNIK WYDZIAŁU STRATEGII, PLANOWANIA I ROZWOJU
ANNA NOWAK – NACZELNIK WYDZIAŁU EDUKACJI I SPRAW SPOŁECZNYCH
JULITA AUGUSTYNIAK – KIEROWNIK BIURA OBSŁUGI INWESTORA I PRZEDSIĘBIORCY
MAGDALENA KACZMAREK – KIEROWNIK BIURA PROMOCJI I KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ
BERNARD PISKORZ – KIEROWNIK BIURA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI I FUNDUSZAMI
ELŻBIETA SKRZYPEK – KIEROWNIK BIURA INWESTYCJI KUBATOROWYCH
ALEKSANDRA SZYMANOWSKA – KIEROWNIK BIURA ZARZĄDZANIA DROGAMI
ROBERT GARCZYŃSKI – PREZES ZAKŁADU WODOCIĄGÓW I KANALIZACJI
MARCIN CICHOWLAS – PREZES ZAKŁADU ENERGETYKI CIEPLNEJ
ŁUKASZ PRUSKI – DYREKTOR ZAKŁADU USŁUG KOMUNALNYCH
DARIUSZ TARASZKIEWICZ – DYREKTOR DOMU KULTURY W RAWICZU
ADRIANA MIARA – DYREKTOR MUZEUM ZIEMI RAWICKIEJ
ADRIANNA KACZMAREK – DYREKTOR RAWICKIEJ BIBLIOTEKI PUBLICZNEJ
MACIEJ SZYMKOWIAK – DYREKTOR OŚRODKA SPORTU I REKREACJI
WŁADYSŁAWA CZAJKOWSKA – DYREKTOR CENTRUM USŁUG SPOŁECZNYCH
EDYTA NASKRĘT – KIEROWNIK ŚRODOWISKOWEGO DOMU SAMOPOMOCY
ARLETA PRZYDROŻNA – DYREKTOR GMINNEGO CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH
KRYSTYNA SZWEDLER – KIEROWNIK Samodzielnego Publicznego ZOZ Centrum Rehabilitacji Medycznej i Ośrodek Osób Niepełnosprawnych
MAŁGORZATA SZYMKOWIAK – DYREKTOR PRZEDSZKOLA NR 1 W RAWICZU
MAŁGORZATA LIS – DYREKTOR PRZEDSZKOLA NR 3 W RAWICZU
MONIKA JURKOWSKA – DYREKTOR PRZEDSZKOLA NR 5 W RAWICZU
AGNIESZKA PŁÓCIENNIK – DYREKTOR PRZEDSZKOLA NR 6 W RAWICZU
VIOLETTA JANOWSKA – DYREKTOR ZESPOŁU PRZEDSZKOLNEGO W SZYMANOWIE
MAŁGORZATA MAMOT – DYREKTOR SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 3 W RAWICZU
JUSTYNA SZAJERKA – DYREKTOR SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 4 W RAWICZU
JAGNA DYBCZYŃSKA-GRZEŚKOWIAK – DYREKTOR ZESPOŁU SZKOLNO-PRZEDSZKOLNEGO NR 1 W RAWICZU
MICHAŁ BRÓDKA – DYREKTOR ZESPOŁU SZKOLNO-PRZEDSZKOLNEGO NR 2 W RAWICZU (SARNOWA)
ANDRZEJ SZYSZKO – DYREKTOR SZKOŁY PODSTAWOWEJ W SIERAKOWIE
RYSZARD PREUSS – DYREKTOR ZESPOŁU SZKOLNO-PRZEDSZKOLNEGO W MASŁOWIE
ANGELIKA KALITKA – DYREKTOR ZESPOŁU SZKOLNO-PRZEDSZKOLNEGO W SŁUPI KAPITULNEJ
KAROLINA LIPOWCZYK – DYREKTOR ZESPOŁU SZKOLNO-PRZEDSZKOLNEGO W ZIELONEJ WSI

Większość zadań realizowana jest dzięki współpracy poszczególnych wydziałów i biur urzędu oraz jednostek organizacyjnych. Aby skoordynować i zwiększyć skuteczność działań Burmistrz powołał zespoły robocze.

Zespół ds. wdrażania i monitorowania strategii rozwoju gminy. Skład zespołu: Przewodniczący – Naczelnik WSPiR, Burmistrz, Zastępca Burmistrza, Skarbnik, Kierownik BZPiF, Przewodniczący wszystkich zespołów zadaniowych.

Zespół ds. rozwoju elektronicznej administracji oraz nowych technologii komunikacyjnych z mieszkańcami. Skład zespołu: Przewodniczący – Naczelnik WOiN, Burmistrz, Naczelnik WSO, Naczelnik WFB, Kierownik BPiKS, pracownik BZPiF.

Zespół ds. rozwoju mieszkalnictwa i obiektów kubaturowych. Skład zespołu: Przewodniczący – Kierownik BIK, Zastępca Burmistrza, Naczelnik WSPiR, Kierownik BOIiP, Dyrektor OSiR, Dyrektor ZUK, Prezes ZEC, Prezes ZWiK, pracownik BZPiF.

Zespół ds. rozwoju gospodarczego gminy i obszarów wiejskich. Skład zespołu: Przewodniczący – Kierownik BOIiP, Burmistrz, Naczelnik WEiSS, Naczelnik WOiN, Naczelnik WSPiR, Kierownik BPiKS, pracownik BZPiF.

Zespół ds. edukacji, polityki społecznej i zdrowotnej. Skład zespołu: Przewodniczący – Naczelnik WEiSS, Zastępca Burmistrza, Kierownik BPiKS, Dyrektor CUS, Dyrektor CUW, Kierownik ŚDS, Kierownik SPZOZ, pracownik BZPiF, Pełnomocnik ds. profilaktyki uzależnień.

Zespół ds . komunikacji społecznej, kultury, promocji, rekreacji, sportu, turystyki, współpracy zagranicznej i koordynacji wydarzeń. Skład zespołu: Przewodniczący – Kierownik BPiKS, Zastępca Burmistrza, Kierownik BOIiP, Dyrektor DK, Dyrektor MBP, Dyrektor MZR, Dyrektor OSiR, Dyrektor ZUK, pracownik BZPiF.

Zespół ds. transportu, dróg, infrastruktury sieciowej i energii odnawialnej. Skład zespołu: Przewodniczący – Kierownik BZD, Zastępca Burmistrza, Naczelnik WSPiR, Kierownik BIK, Kierownik BOIiP, Koordynator ds. dostępności, Dyrektor ZUK, Prezes ZEC, Prezes ZWiK, pracownik BZPiF.

Zespół ds. ochrony środowiska, zielono-błękitnej infrastruktury. Skład zespołu: Przewodniczący – Naczelnik WSPiR, Burmistrz, Kierownik BZD, Kierownik BPiKS, Kierownik BIK, Dyrektor OSiR, Dyrektor ZUK, Dyrektor MZR, pracownik BZPiF.

Burmistrz Gminy Rawicz wydał 286 zarządzeń. Dotyczą one spraw z zakresu zadań należących do kierownika jednostki oraz organu gminy. W 2021 r. Burmistrz w swoim gabinecie przyjął 96 mieszkańców oraz zorganizował 92 narady z kadrą zarządzającą i przedstawicielami instytucji.

Statystyka obsługi mieszkańców w 2021 r., liczby z „” to dane poprzedniego, 2020 r:
22 828 (22844) – ilość zarejestrowanych spraw w Biurze Obsługi Klienta,
66 (79) – ilość wydanych Kart Mieszkańca 255 (477) – ilość wykonywanych spraw z tytułu działalności gospodarczej,
1702 (1673) – ilość podmiotów działających na terenie gminy Rawicz 1395 (1357) – ilość gospodarstw rolnych o powierzchni powyżej 1 ha.

Warte uwagi: W 2021 r. podjęta została Uchwała Nr XXXIV/391/21 Rady Miejskiej Gminy Rawicz z dnia 28 kwietnia 2021 r. w sprawie zmiany uchwały w sprawie wprowadzenia zwolnienia z opłaty za korzystanie ze zezwolenia na sprzedaż napojów alkoholowych przeznaczonych do spożycia w miejscu sprzedaży. Zwolnienie z części opłaty za korzystanie ze zezwoleń na sprzedaż napojów alkoholowych dla przedsiębiorców posiadających lokale gastronomiczne stanowiła dużą pomoc w czasie panujących obostrzeń. Ze zwolnień skorzystały 33 podmioty gospodarcze na łączną kwota 49 298,05 zł.

W 2021 r. wydanych zostało 181 decyzji o warunkach zabudowy. 21 decyzji lokalizacji celu publicznego.

W ramach działalności Zespołu Ochrony Środowiska w 2021 r.:
wydano 68 decyzji administracyjnych w tym: 26 decyzji o środowiskowych uwarunkowaniach, 42 decyzje zezwalające na wycinkę drzew i krzewów, procedowano 91 zgłoszeń zamiaru usunięcia drzew i krzewów, zaopiniowano 4 wnioski z zakresu gospodarki odpadami.

Gmina należy łącznie do 7 związków i stowarzyszeń. Składki, jakie gmina płaciła w 2021 r. we wszystkich tych organizacjach, wyniosły 160 382,65 zł.

Gmina należy do:

WOKiSS
Związek Miast Polskich
Stowarzyszenie Gmin i Powiatów Wielkopolskich
MZT Wielkopolska Gościnna
LGD Gościnna Wielkopolska
Samorząd dla zrównoważonego rozwoju
Powiatowy Szkolny Związek Sportowy

Dodatkowo gmina posiada udziały i akcje w takich związkach, jak:

Samorządowy Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o. w Gostyniu
Towarzystwo Budownictwa Społecznego „Inwestor” S.A. w Górze
Miejski Zakład Oczyszczania Sp. z o.o. w Lesznie
Rawibox S.A. w Rawiczu

Jednoosobowa spółka Gminy Rawicz:

Zakład Wodociągów i Kanalizacji w Rawiczu Sp. z o.o.
Zakład Energetyki Cieplnej w Rawiczu Sp. z o.o.

Współpraca wynikająca z przynależności gminy do wymienionych stowarzyszeń przynosi efekty m.in. w postaci:

dotacji do gminnych wydarzeń,
wsparcia rawickich przedsiębiorców,
podnoszenia kwalifikacji przez pracowników Urzędu Miejskiego,
współpromowania regionu podczas ogólnopolskich wydarzeń i działań.

Np. pomoc udzielona przedsiębiorcom z Gminy Rawicz przez Samorządowy Fundusz Poręczeń Kredytowych w Gostyniu w 2021 r. wyniosła 2 741 315,38 zł ogółem.

GRUNTY GMINY:

Prawa własności nieruchomości przysługujące Gminie Rawicz na dzień 31 grudnia 2021 r.

grunty zabudowane i zurbanizowane: 857 440,96 m²
grunty leśne oraz zakrzewione: 212 047 m²
tereny rekreacyjno – wypoczynkowe: 304 445 m²
grunty pod wodami: 424 573 m²
użytki rolne: 2 246 971 m²
nieużytki: 139 518 m²
drogi: 3 221 860,80 m²
pozostałe tereny: 365 934 m²

Struktura zagospodarowania gruntów Gminy Rawicz na dzień 31 grudnia 2021 r.

Trwały zarząd: 59,07 ha
Dzierżawa: 87,5 ha
Użytkowanie wieczyste: 99,9 ha
Własność Gminy (nierozdysponowana) : 530,8ha

Struktura użytkowników wieczystych na gruntach stanowiących własność Gminy Rawicz na dzień 31 grudnia 2021 r.

Na dzień 31 grudnia 2021 r. Gmina Rawicz w ewidencji księgowej prawa użytkowania wieczystego posiada wpisanych:

138 osób fizycznych,
24 osoby prawne,
3 spółdzielnie mieszkaniowe.

Gmina Rawicz posiada:

35,91 ha lasów komunalnych, z czego 31,38 ha zlokalizowanych na terenach wiejskich, w obrębach: Słupia Kapitulna, Dębno Polskie, Sarnówka, Łaszczyn, Szymanowo, Załęcze, Zawady oraz 4,53 ha w Rawiczu,
Park Komunalny – o powierzchni 1,52 ha,
planty miejskie w Rawiczu o powierzchni 5,73 ha i długości po obrysie zewnętrznym 2.834 m,
składowisko odpadów komunalnych w Rawiczu – rekultywacją objęto teren o pow. 4,5 ha, na którym uformowano czaszę o pow. 2,97 ha,
komunalne zbiorniki wodne w Kątach, Dębnie Polskim, Łaszczynie, Izbicach, Konarzewie, Słupi Kapitulnej, Łąkcie, Szymanowie, Sikorzynie i Sierakowie w Rawiczu (obręb Sarnowa) – łączna pojemność zbiorników wodnych wynosi 155.595 m3,
mienie nabyte z mocy ustawy z dnia 10 maja 1990 r. przekazane przez wojewodę i na wniosek burmistrza oraz nabyte w drodze wykupu, darowizny i przejęcia za odszkodowaniem: grunty o powierzchni 777,28 ha.

MIEJCOWE PLANY ZAGOSPODRAWOWANIA PRZESTRZENNEGO (MPZP)

Tereny objęte miejscowymi planami zagospodarowania przestrzennego stanowią 8,76% powierzchni gminy. Na dzień 31 grudnia 2021 r. na terenie gminy Rawicz obowiązywało 27 planów miejscowych obejmujących łącznie powierzchnię 1170,5 ha.

Dokumenty uchwalone w 2021 r.: wstawić plany i zrobić hiper linki

Miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego terenu w rejonie ulicy Kadeckiej w Rawiczu. Uchwała nr XXXIII/387/21 z dnia 14 kwietnia 2021 r.
Miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego dla obszaru Starego Miasta w Rawiczu. Uchwała nr XXXIII/388/21 z dnia 14 kwietnia 2021 r.
Miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego „Żołędnica” w obrębie geodezyjnym Żołędnica. Uchwała nr XXXIII/389/21 z dnia 14 kwietnia 2021 r.
Miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego „Rawicz Północ – Sierakowo” w obrębach geodezyjnych Rawicz oraz Sierakowo. Uchwała nr XXXV/404/21 z dnia 26 maja 2021 r.

Terminy przeprowadzonych dyskusji publicznych:

9.02.2021 r. dla miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego „Rawicz Północ–Sierakowo” w obrębach geodezyjnych Rawicz oraz Sierakowo,
10.02.2021 r. dla miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego terenu w rejonie ulicy Kadeckiej w Rawiczu,
01.03.2021 r. dla miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego dla obszaru Starego Miasta w Rawiczu,
01.03.2021 r. dla miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego „Żołędnica” w obrębie geodezyjnym Żołędnica,
22.04.2021r. dla miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego „Rawicz Północ–Sierakowo” w obrębach geodezyjnych Rawicz oraz Sierakowo.

POTENCJAŁ GOSPODARCZY

Gmina Rawicz ma w swojej ofercie terenów przeznaczonych pod aktywizację gospodarczą ponad 270 ha pod planami miejscowymi. Doskonała lokalizacja Rawicza przy S5 i DK 36 oraz bliskość najlepszych ośrodków akademickich w Polsce sprawiają, że Rawicz jest doskonałym miejscem do lokowania biznesu. Miasto z bogatą ofertą edukacyjną, sportową i kulturalną jest jednocześnie spokojne i bezpieczne. Wiedząc, że za każdym biznesem stoją ludzie poza terenami pod przemysł, magazyny i logistykę tworzymy również nowe miejsca pod zabudowę wysoką oraz jedno i wielorodzinną.

Oferta terenów przeznaczonych pod aktywizację gospodarczą znajduje się tutaj: https://rawicz.pl/biznes/invest-in-rawicz/oferta-inwestycyjna-greenfield/

Dla poprawnego rozwoju gospodarczego ważne jest wsparcie dla przedsiębiorców oraz realizacja kluczowych dokumentów. Tymi dokumentami są:

Strategii rozwoju potencjału gospodarczego i inwestycyjnego Gminy Rawicz.
Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego.
Miejscowych Planów Zagospodarowania Przestrzennego.
Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Rawicz na lata 2021-2027.

Poprzez Biuro Obsługi Inwestora i Przedsiębiorcy Gmina współpracuje z:

Zagranicznymi Biurami Handlowymi (ZBH) Polskiej Agencji Inwestycji i Handlu.
Dolnośląską Agencją Współpracy Gospodarczej (DAWG)/ jako pierwsza gmina z Wielkopolski jesteśmy w sieci dolnośląskiej DAWG.

Informacja o terenach gminnych znajduje się w ogólnopolskich generatorach ofert Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej oraz Polskiej Agencji Inwestycji i Handlu oraz w portfolio instytucji otoczenia biznesu, kluczowych polskich deweloperów, ambasadach w Polsce i poza krajem.

W 2021 r. biuro wysłało 19 ofert indywidualnych na tereny przeznaczone pod aktywizację gospodarczą.

Stopa bezrobocia: 2020 – 4,5%/ 2021 – 3,4%

Przykłady wsparcia:

Poprzez Samorządowy Fundusz Poręczeń Kredytowych w Gostyniu:
Poręczenia kredytów i pożyczek o wartości 1 126 000,00 zł.
Poręczenie należytego wykonania umowy i usunięcia wad i usterek o wartości 743 315,38 zł.
Linie wadialne o wartości 650 000,00 zł.
Poręczenia wadialne o wartości 222 000,00 zł.
W sumie ponad dwa miliony siedemset tysięcy złotych.

Mikro i małe przedsiębiorstwa gmina wspiera również poprzez wspieranie rozwoju przedsiębiorczości w sektorach opartych o lokalne dziedzictwo gospodarcze i kulturowe. Kontynuując konkurs „Smak Tradycji” Produkt Regionalny Gminy Rawicz. Celem konkursu jest poszukiwanie i ochrona przed zapomnieniem gminnych przepisów regionalnych i tradycyjnych. Kultywowanie tradycji wytwarzania produktów stanowiących regionalne i/lub tradycyjne dziedzictwo, które przez swoje umocowanie w historii i tradycji będą przyczyniać się do zwiększenia liczby podmiotów działających na lokalnym rynku w zakresie produktów rzemieślniczych i regionalnych.

BEZPIECZEŃSTWO PUBLICZNE

Zarządzanie kryzysowe jest to działalność organów administracji będąca elementem kierowania bezpieczeństwem narodowym, która polega na zapobieganiu sytuacjom kryzysowym, przygotowaniu do przejmowania nad nimi kontroli w drodze zaplanowanych działań, reagowaniu w przypadku wystąpienia sytuacji kryzysowych, usuwaniu ich skutków oraz odtwarzaniu zasobów i infrastruktury krytycznej.

Systemy ostrzegania i alarmowania

W przypadku zagrożenia bezpieczeństwa państwa realizowanych jest szereg zadań obrony cywilnej, z których najważniejsze to zapewnienie funkcjonowania systemu wykrywania zagrożeń oraz ostrzegania i alarmowania (SOA). Członkowie GCZK pełnią całodobowe dyżury w sytuacjach kryzysowych w celu zapewnienia przepływu informacji oraz dokumentowania prowadzonych czynności.
Utworzono system powiadamiania SMS o mogących wystąpić niebezpiecznych zjawiskach dla służb, sołectw i zakładów pracy.
Burmistrz Gminy Rawicz zapewnia całodobowy nadzór nad funkcjonowaniem Systemu Ostrzegania i Alarmowania (SOA).

W 2021 r. Zarządzanie Kryzysowe odebrało i przekazało do informacji mieszkańców 104 ostrzeżenia pogodowe. Zarejestrowano 354 zgłoszenia od mieszkańców o awariach, usterkach, w ramach systemu „Zgłoszenia Rawicz”.

Obrona cywilna:

W ramach obowiązków Gminy realizowane są następujące zadania:
1) związane z obronnością kraju: we współpracy z Wojskową Komendą Uzupełnień w Lesznie oraz Biurem Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego Starostwa Powiatowego w Rawiczu organizowana jest kwalifikacja wojskowa. Rocznie do kwalifikacji przystępuje ok. 150 do 160 osób z terenu gminy Rawicz. Wyznaczone podmioty gospodarcze realizują zadania obronne poprzez wykonywanie świadczeń na rzecz obrony. Nakładanie świadczeń i wzywanie do ich wykonywania należy do zadań Burmistrza Miasta i Gminy Rawicz. Wojewoda wyznacza zadania, które powinny być zaplanowane w ramach przygotowań w zakresie obronności. W przypadku zagrożenia bezpieczeństwa państwa realizowanych jest szereg zadań obrony cywilnej, z których najważniejsze jest zapewnienie funkcjonowania systemu wykrywania zagrożeń oraz ostrzegania i alarmowania,
2) obrony cywilnej i powszechniej samoobrony: obrona cywilna jest elementem systemu obronnego państwa i stanowi kompleks przedsięwzięć o charakterze planistycznym, organizacyjnym, szkoleniowym, inwestycyjnym, materiałowo – technicznym i zaopatrzeniowym,
3) zarządzania kryzysowego i zwalczania skutków klęsk żywiołowych.

GMINNY ZESPÓŁ ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

Zarządzeniem Burmistrza w gminie Rawicz powołano Gminne Centrum Zarządzania Kryzysowego (GCZK) oraz Gminny Zespół Zarządzania Kryzysowego (GZZK), które działają na podstawie ustawy z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym (Dz.U. Nr 89, poz.590). Gminny Zespół Zarządzania Kryzysowego działa jako organ pomocniczy Burmistrza Gminy Rawicz.
W skład Zespołu wchodzą 4 grupy:
I. Grupa planowania i monitorowania,
II. Grupa operacji i organizacji działań,
III. Grupa zabezpieczenia logistycznego,
IV. Grupa opieki zdrowotnej i pomocy socjalno – bytowej.
Zespół ogółem liczy 24 osoby (w tym 16 pracowników urzędu oraz 8 osób z innych jednostek organizacyjnych). Zespół zapewnia prawidłowe wykonywanie zadań oraz podejmowanie działań zmierzających do zapobiegania powstawaniu oraz minimalizacji zagrożenia życia i zdrowia oraz mienia i środowiska. Monitoruje i kieruje akcją ratowniczą i odbudową na obszarze gminy następstw katastrofy naturalnej, awarii technicznej lub działalności człowieka oraz odpowiada za realizowanie polityki informacyjnej w sytuacjach kryzysowych.

ZDARZENIA

Pożary wg wielkości:

małe – 41
średnie – 0
duże – 0
bardzo duże – 0

Miejscowe zagrożenia wg wielkości:

małe – 8
lokalne – 190
średnie – 0
duże – 0
gigantyczne – 0

Udział w zdarzeniach wszystkich jednostek OSP gminy Rawicz

pożary – 41
miejscowe zagrożenia – 129
alarmy fałszywe – 1

Najczęstsze przyczyny pożarów:

nieostrożność osób dorosłych przy posługiwaniu się ogniem otwartym, w tym papierosy, zapałki,
wady środków transportu,
nieprawidłowa eksploatacja urządzeń ogrzewczych na paliwo stałe,
wady urządzeń i instalacji elektrycznych, przewody, osprzęt oświetlenia, odbiorniki (bez urządzeń grzewczych),
nietypowe zachowanie zwierząt i owadów stwarzające zagrożenie,
niezachowanie zasad bezpieczeństwa ruchu środków transportu,
huragany, silne wiatry, tornada.

JEDNOSTKI OCHOTNICZYCH STRAŻY POŻARNYCH w 2021 r. brały udział w 83 zdarzeniach.

BUDŻET GMINY RAWICZ

PODSTAWOWE WSKAŹNIKI

Budżet gminy, to roczny plan dochodów i wydatków oraz przychodów i rozchodów.

Budżet Gminy uchwala Rada Miejska Gminy Rawicz do końca roku poprzedzającego rok budżetowy, w szczególnych przypadkach do końca stycznia roku budżetowego. Podstawę gospodarki finansowej Gminy Rawicz w 2021 r. stanowiła Uchwała Nr XXIX/320/20 Rady Miejskiej Gminy Rawicz z dnia 23 grudnia 2020 r. w sprawie uchwały budżetowej na rok 2021 (ze zmianami).

43,35% udział dochodów własnych w dochodach ogółem.
16,45% udział wydatków majątkowych w wydatkach ogółem.

39 391 343,58 zł zadłużenie Gminy Rawicz (w tym kwota 1 691 114,58 zł z tytułu podpisanej Umowy nr 628/ENEA oświetlenie/OP/UI/2018 z dn. 30.11.2018 r. na realizację przedsięwzięcia pn. „Usługa oświetlania na terenie administrowanym przez Gminę Rawicz”).

24 389 390,81 zł kwota wolnych środków, o których mowa w art. 217, ust. 2, pkt 6 ustawy o finansach publicznych .

Łączne dochody budżetowe dane na dzień 31.12.2021 r. na podstawie sprawozdań z wykonania budżetu za 2021 r. – 175 289 375,44 zł.
Dochody zrealizowane z tytułu podatku od nieruchomości od osób prawnych i innych jednostek organizacyjnych – 13 030 040,79 zł.
Otrzymane środki ze źródeł zewnętrznych w 2021 r., w tym z programów Unii Europejskiej – 4 009 788,07 zł.
Procentowy udział gminy w podatku PIT – 38,23% – tyle procent podatku dochodowego od osób fizycznych wróciło do budżetu gminy w 2021 r.

Dochody ogółem – 175 289 375,44 zł

podatek dochodowy od osób prawnych (CIT) – 2 196 568,20 zł – 1%
podatek dochodowy od osób fizycznych (PIT) – 31 408 223,00 zł – 18%
podatek od nieruchomości – 20 048 412,27 zł – 11%
podatek od czynności cywilnoprawnych – 2 126 587,86 zł – 1%
subwencja ogólne z budżetu państwa – 32 806 490,00 zł – 19%
dotacje celowe z budżetu państwa – 52 343 646,78 zł – 30%
sprzedaż nieruchomości – 5 810 348,56 zł – 3%
Rządowy Fundusz Inwestycji Lokalnych – 2 490 631,83 zł – 1%
dotacje celowe w ramach programów finansowanych z udziałem środków europejskich oraz środków, o których mowa w art. 5 ust. 3 pkt 5 – 3 990 086,79 zł – 2%
inne – 22 068 380,15 zł – 13%

Wydatki ogółem – 165 894 747,55 zł

Dane na dzień 31.12.2021 r. na podstawie sprawozdań z wykonania budżetu za 2021 r.
Wydatki budżetowe 165 894 747,55 zł, tym wydatki inwestycyjne 27 293 036,81 zł.
Wynik budżetu za 2021 r. (nadwyżka budżetu) – 9 394 627,89 zł

na oświatę i wychowanie – 48 053 900,49 zł – 29%
na ochronę zdrowia – 773 304,85 zł – 0%
na gospodarkę komunalną i ochronę środowiska – 6 671 495,45 zł – 4%
na kulturę i ochronę dziedzictwa narodowego – 14 769 693,93 zł – 9%
na pomoc społeczną – 7 248 053,93 zł – 4%
na pozostałe działy – 88 378 298,90 zł – 53%

WYDATKI MAJĄTKOWE POWYŻEJ 1 MLN

Plan wydatków majątkowych – 34 874 995,85 zł
Wykonanie wydatków majątkowych – 27 293 036,81 zł (78% planu)

Przebudowa dróg gminnych we wsi Masłowo – plan: 1 292 522,22 zł; wykonanie: 1 292 255,22 zł.
Przebudowa ciągu dróg gminnych: Wały Jarosława Dąbrowskiego i Wały Powstańców Wielkopolskich w Rawiczu – plan: 2.067.640,78 zł; wykonanie: 2 055 943,05 zł.
Poprawa bezpieczeństwa przejść dla pieszych w Rawiczu – etap II – plan: 1 289 124 zł; wykonanie: 1 289 092,89 zł.
Budowa infrastruktury rowerowej jako alternatywnego sposobu komunikacji w ramach realizacji Planu Gospodarki Niskoemisyjnej na obszarze powiatu rawickiego – plan: 2 8770 049,92 zł; wykonanie: 2 675 087,13 zł.
Rewitalizacja w zabytkowej przestrzeni miejskiej Rawicza przy ulicach: Rynek, Ignacego Buszy 5 i Szarych Szeregów 3 – plan: 10 676 357,25 zł; wykonanie: 10 338 252,83 zł.

ZADŁUŻENIE GMINY RAWICZ

Na koniec 2021 r. wysokość zadłużenia Gminy Rawicz wyniosła 39 391 343,58 zł, w tym:

w bankach komercyjnych – 37 700 229 zł,
w związku z podpisaną umową nr 628/Enea Oświetlenie/OP/Ul/2018 na realizację przedsięwzięcia pn. „Usługa oświetlenia na terenie administrowanym przez Gminę Rawicz” – 1 691 114,58 zł.

Na koniec 2021 r. dopuszczalny wskaźnik spłaty zobowiązań określony w art. 243 ustawy o finansach publicznych, po uwzględnieniu ustawowych wyłączeń, obliczony w oparciu o plan III kwartału roku poprzedzającego pierwszy rok prognozy (poz. 8.3 WPF) wynosi 10,47 % wskaźnik planowanej łącznej kwoty spłaty zobowiązań, o której mowa w art. 243 ust. 1 ustawy o dochodach, po uwzględnieniu zobowiązań związku współtworzonego przez Gminę oraz po uwzględnieniu ustawowych wyłączeń przypadających na dany rok (poz. 8.1 WPF) wynosi 2,08%

INDYWIDUALNY WSKAŹNIK SPŁATY ZOBOWIĄZAŃ GMINY RAWICZ – analiza ryzyka niespełnienia wskaźnika z art. 243 w latach następnych:
2021 8,39%
2022 8,36%
2023 6,14%
2024 7,76%
2025 4,78%
2026 4,30%
2027 3,92%
2028 5,64%
2029 6,19%
2030 7,46%
2031 7,98%

PODATKI

Liczba podatników:

Podatek od nieruchomości, rolny, leśny:
Osoby prawne 322
Osoby fizyczne 8 219

Podatek od środków transportowych
Osoby prawne 38
Osoby fizyczne 183

Podatek PIT na mieszkańca wyniósł 1 080,92 zł wzrósł o 168,68 zł w stosunku do roku 2020.
Przeprowadzono 6 kontroli podatkowych, w których wykazano nieprawidłowości skutkujące przypisem na łączną kwotę 15 761 zł.
Dokonano 10 umorzeń zaległości podatkowej z tytułu podatku od nieruchomości ( w tym 2 osoby prawne) w kwocie 30 887 zł wraz z odsetkami w kwocie 5.338 zł.
Odroczono termin płatności podatku od nieruchomości od osób prawnych i fizycznych do dnia 30.06.2021 r. oraz do dnia 30.09.2021 r. dla 8 podatników w łącznej kwocie 59 135 zł wraz z odsetkami w kwocie 13 zł.

AUDYT WEWNĘTRZNY

Audyt wewnętrzny jest działalnością niezależną i obiektywną, której celem jest wspieranie kierownika jednostki w realizacji celów i zadań przez systematyczną ocenę kontroli zarządczej oraz czynności doradcze. Ocena dotyczy w szczególności adekwatności, skuteczności i efektywności kontroli zarządczej w jednostce.

W 2021 r. audytowi poddano następujące jednostki Gminy Rawicz:

Urząd Miejski Gminy Rawicz: Biuro Zarządzania Drogami, Wydział Finansowo – Budżetowy,
Środowiskowy Dom Samopomocy w Rawiczu,
Zakład Usług Komunalnych w Rawiczu,
Przedszkole Nr 6 w Rawiczu,
Szkoła Podstawowa w Sierakowie,
Szkoła Podstawowa Nr 3 w Rawiczu,
Zespół Szkolno – Przedszkolny w Zielonej Wsi.

Zakres audytów:
Środowiskowy Dom Samopomocy w Rawiczu – audyt zapewniający. Ocena prawidłowości gospodarki finansowej i przegląd działalności statutowej jednostki pomocy społecznej – wydano zalecenia.
Urząd Miejski Gminy Rawicz – audyt zapewniający. Ocena prawidłowości rozliczania i ujęcia w księgach rachunkowych opłat ze strefy płatnego parkowania – wydano zalecenia.
Zakład Usług Komunalnych w Rawiczu – audyt zapewniający. Ocena prawidłowości sporządzania sprawozdań budżetowych i z operacji finansowych za 2020 r. przez Zakład Usług Komunalnych w Rawiczu – wydano zalecenia.
Szkoła Podstawowa nr 3 w Rawiczu i Zespół Szkolno – Przedszkolny w Zielonej Wsi – audyt zapewniający. Ocena bezpieczeństwa informacji i ochrony danych osobowych w wybranych jednostkach organizacyjnych Gminy Rawicz – kontynuacja w 2022 r.
Urząd Miejski Gminy Rawicz: Biuro Zarządzania Drogami – czynności sprawdzające. Ocena prawidłowości wydawania zezwoleń na zajęcie pasa drogowego i na umieszczanie reklam w pasie drogowym wraz z prawidłowym ustalaniem dochodów z tego tytułu – zalecenia zrealizowano częściowo.
Przedszkole nr 6 w Rawiczu – czynności monitorujące. Ocena prawidłowości ustalania dochodów jednostek oświatowych – zasady najmu sal lekcyjnych, gimnastycznych – zalecenia zrealizowano częściowo.
Szkoła Podstawowa w Sierakowie – czynności monitorujące. Ocena prawidłowości ustalania dochodów jednostek oświatowych – zasady najmu sal lekcyjnych, gimnastycznych – zalecenia zrealizowano.

KONTROLA WEWNĘTRZNA

Burmistrz sprawuje ogólny nadzór – kontrolę nad realizacją, określonych uchwałą budżetową dochodów i wydatków, przychodów i rozchodów budżetu jednostki samorządu terytorialnego. Kontrola ta przeprowadzana jest w podległych i nadzorowanych przez Burmistrza jednostkach sektora finansów publicznych.

W 2021 r. skontrolowane zostały następujące jednostki Gminy Rawicz:

Zespół Szkolno – Przedszkolny w Masłowie.
Zespół Szkolno – Przedszkolny Nr 1 w Rawiczu.
Zespół Szkolno – Przedszkolny Nr 2 w Rawiczu.
Przedszkole Nr 1 im. Akademia Króla Stasia w Rawiczu.
Dom Kultury w Rawiczu.
Centrum Usług Społecznych w Rawiczu.
Gminne Centrum Usług Wspólnych w Rawiczu.

Zakres kontroli:
Zespół Szkolno – Przedszkolny w Masłowie – kontrola planowana – zakres kontroli: wybrane zagadnienia gospodarki finansowej – wydano zalecenia.
Zespół Szkolno – Przedszkolny Nr 1 w Rawiczu – kontrola planowana – zakres kontroli: wybrane zagadnienia gospodarki finansowej – wydano zalecenia.
Zespół Szkolno – Przedszkolny Nr 2 w Rawiczu – kontrola planowana – zakres kontroli: wybrane zagadnienia gospodarki finansowej – wydano zalecenia.
Przedszkole Nr 1 im. Akademia Króla Stasia w Rawiczu – kontrola planowana – zakres kontroli: wybrane zagadnienia gospodarki finansowej – wydano zalecenia.
Dom Kultury w Rawiczu – kontrola planowana – zakres kontroli: wybrane zagadnienia gospodarki finansowej – wydano zalecenia.
Centrum Usług Społecznych w Rawiczu – kontrola doraźna – zakres kontroli: wybrane zagadnienia gospodarki finansowej
i socjalnej – wydano zalecenia.
Gminne Centrum Usług Wspólnych w Rawiczu – kontrola planowana – zakres kontroli: wybrane zagadnienia gospodarki finansowej – procedury – wydano zalecenia.

STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GMINY RAWICZ

Rada Miejska Gminy Rawicz uchwałą nr XLIII/474/21 z dnia 22 grudnia 2021 r. przyjęła Strategię Zrównoważonego Rozwoju Gminy Rawicz na lata 2021-2027. Opracowana Strategia jest dokumentem o wyrazistej, logicznej strukturze – ma kształt piramidy, której wierzchołek stanowi wizja.
Wizja Gminy – określa pożądany przez mieszkańców wizerunek Gminy w perspektywie najbliższych kilkunastu lat.
Cele strategiczne – definiują kierunki rozwoju Gminy.
Programy strategiczne – są „tematami” działań, których wykonanie powoduje osiągnięcie określonych celów.
Projekty strategiczne – to konkretne przedsięwzięcia, zadanie do wykonania.

REALIZACJA STRATEGII W 2021 R.

Cel strategiczny 1. Funkcjonalna, zrównoważona i przyjazna przestrzeń do życia, nauki, pracy i wypoczynku. Program 1.1. Sprawny system drogowy i komunikacyjny.

Projekt 1.1.1. Poprawa stanu gminnej infrastruktury drogowej.

Poprawa stanu dróg w Rawiczu; w szczególności przebudowa ulic: Wały Jarosława Dąbrowskiego, Wały Powstańców Wielkopolskich, Wały Księcia Józefa Poniatowskiego, Wały Tadeusza Kościuszki, Piastowska, Głowackiego, Królowej Jadwigi, Spokojna, Grota Roweckiego, Mały Plac Ćwiczeń, Przebudowa drogi dojazdowej do szpitala w Rawiczu – zakończono przebudowę skrzyżowania ulic Przyjemskiego – Wały Jarosława Dąbrowskiego – 3 Maja w Rawiczu oraz skrzyżowania ulic Wały Powstańców Wielkopolskich – Kamińskiego – 17 Stycznia na skrzyżowania typu rondo wraz z przebudową istniejącej jezdni i chodników. W 2021 r. podpisano umowę na przebudowę ul. Mały Plac Ćwiczeń w Rawiczu. Zakończenie planowane w 2022 r.
Budowa/przebudowa dróg na nowych terenach mieszkaniowych (Szymanowo, Dębno Polskie, Sierakowo, Masłowo) -podpisano umowę na przebudowę ul. Wrzosowej w Masłowie. Zakończenie planowane w 2022 r.
Budowa/przebudowa dróg na pozostałych terenach wiejskich; najważniejsze zadania, to budowa dróg we wsiach Zielona Wieś, Wydawy, Dąbrówka-Konarzewo, Izbice, Folwark – zakończono przebudowę ul. Miodowej w Folwarku oraz przebudowę drogi gminnej nr 810646P w Zielonej wsi od drogi powiatowej nr 5486P do końca zabudowań.
Odbudowa dróg po inwestycji kolejowej (Modernizacja linii kolejowej E-59 Poznań – Wrocław) – zakończono odbudowę dróg po inwestycji PKP.

Projekt 1.1.2. Rozwój gminnej infrastruktury okołodrogowej.

Budowa ścieżek rowerowych w mieście Rawicz oraz ścieżek rowerowych, łączących Rawicz z pobliskimi gminami i miejscowościami: Masłowo, Dębno Polskie, Szymanowo, Pakosław, Osiek – zykonano ścieżkę pieszo – rowerową w ul. Spokojnej w Rawiczu, na odcinku od ul. Wały Poniatowskiego do ul. Żwirowej. Zakończono przebudowę ul. Broniewskiego, gdzie wybudowano chodnik z dopuszczonym ruchem rowerowym na odcinku od ul. Wołodyjowskiego do ul. Winiary oraz ustawiono dodatkowe oznakowanie pionowe informujące o dopuszczonym ruchu rowerowym na pozostałym odcinku ul. Broniewskiego w Rawiczu. Wykonano inwestycję polegającą na budowie ścieżki rowerowej na odcinku Rawicz – Osiek. W ramach zadania wykonano ścieżki rowerowe w mieście: Aleja Spacerowa, ul. Piłsudskiego, ul. 17 Stycznia, ul. Kamińskiego, ul. Sarnowska.
Przebudowa chodników w Rawiczu (przy ulicach: Wały Jarosława Dąbrowskiego, Wały Powstańców Wielkopolskich, Wały Księcia Józefa Poniatowskiego) – wykonano przebudowę istniejących chodników i wykonano ścieżki pieszo – rowerowe w ul. Wały Jarosława Dąbrowskiego (na odcinku od Ronda Solidarności do ul. 3 Maja) oraz w ul. Wały Powstańców Wielkopolskich (na odcinku od ul. Kamińskiego do Ronda Solidarności).
Budowa chodników we wsiach, w szczególności: Ugoda, Zielona Wieś, Masłowo, Izbice, Dębno Polskie – podpisano umowę na przebudowę ul. Wrzosowej w Masłowie obejmującą budowę obustronnego chodnika. Zakończenie planowane w 2022 r.
Budowa i modernizacja istniejącego oświetlenia:
− budowa nowego oświetlenia drogowego we wsiach w ramach inwestycji drogowych,
− wymiana energochłonnych opraw oświetleniowych na LED,
− budowa nowych punktów oświetleniowych wg potrzeb, m.in na podstawie wniosków mieszkańców,
− budowa oświetlenia przy istniejących ścieżkach rowerowych.
Wymieniono energochłonne oprawy oświetleniowe stanowiące majątek Gminy Rawicz na LED-owe.
Budowa parkingów przy ulicach, w szczególności: Aleja Spacerowa, Spokojna, Kamienista, Czeladnicza, Promenada, Świętojańska – wykonano przebudowę ul. Spokojnej polegającą na wykonaniu ścieżki pieszo – rowerowej wraz z parkingiem oraz zatoką postojową. Podpisano umowę na budowę drogi od ronda w ul. Piłsudskiego do dworca PKP wzdłuż której zostanie wybudowany parking. Zakończenie planowane w 2022 r.
Odnowienie i modernizacja przystanków autobusowych, w tym tworzenie zielonych przystanków: Rawicz (5 szt.), Żylice (1szt.), Konarzewo (1 szt.), Zielona Wieś (2 szt.), Izbice (1 szt.) – wymieniono przystanki autobusowe w m. Rawicz (5 szt.), po renowacji są przystanki w Konarzewie (1szt), w Zielonej Wsi (1 szt.), w Żylicach (1 szt.).
Likwidacja barier architektonicznych na drogach, w tym: dostosowanie chodników do potrzeb osób niepełnosprawnych (obniżenie krawężników na przejściach dla pieszych), zatoki autobusowe (krawężniki najazdowe), doświetlenie przejść dla pieszych, wypustki przy przejściach dla pieszych – wykonano program funkcjonalno – użytkowy.

Projekt 1.1.3. Poprawa bezpieczeństwa i płynności ruchu w mieście.

Ograniczenie do niezbędnego minimum ruchu drogowego w centrum Rawicza: zwiększenie obszaru strefy płatnego parkowania, zmiana dróg dwukierunkowych na jednokierunkowe przy jednoczesnym zwiększeniu liczby miejsc postojowych, zmniejszenie liczby miejsc postojowych w obrębie rynku, udostępnienie bezpłatnych miejsc postojowych oddalonych od centrum, wprowadzenie w centrum w obrębie Plant Jana Pawła II strefy Tempo 30 – wprowadzono dodatkowe strefy płatnego parkowania w ul. Grunwaldzka, 3 Maja i Plac Rawickiej Synagogi. Ulice: Grunwaldzka, 3 Maja, Buszy i Królowej Jadwigi zmieniono na ulice jednokierunkowe i zwiększono ilość miejsc parkingowych. Wybudowano parking przy ul. Spokojnej.
Poprawa bezpieczeństwa i płynności ruchu w obrębie Plant Jana Pawła II: likwidacja istniejących sygnalizacji świetlnych na skrzyżowaniach wjazdowych do centrum miasta i budowa rond – zakończono przebudowę skrzyżowania ulic Przyjemskiego – Wały Jarosława Dąbrowskiego – 3 Maja w Rawiczu oraz skrzyżowanie ulic Wały Powstańców Wielkopolskich – Kamińskiego – 17 Stycznia na skrzyżowania typu rondo wraz z przebudową istniejącej jezdni i chodników. Realizacja zadania umożliwiła likwidację sygnalizacji świetlnej..

Projekt 1.1.4. Dążenie do poprawy stanu i bezpieczeństwa dróg wyższej kategorii.

Współpraca przy budowie/przebudowie dróg krajowych, w tym m.in. przebudowa skrzyżowania drogi krajowej DK 36 z drogami powiatowymi o nr 5502P i 5532P- Wystosowano pismo do GDDKiA w sprawie konieczności realizacji inwestycji.
Współpraca przy budowie/przebudowie dróg wojewódzkich, w tym m. in. budowa ścieżki rowerowej na odcinku Rawicz-Dąbrówka – realizacja w następnych latach.
Współpraca przy budowie/przebudowie dróg powiatowych, w tym m. in. budowa/przebudowa chodników, budowa/przebudowa ścieżek rowerowych – kontynuowano inwestycję polegającą na budowie ścieżki rowerowej na odcinku Rawicz – Osiek. Zakończono budowę ścieżek rowerowych w mieście: ul. Kamińskiego oraz odcinek łączący Rawicz z m. Osiek. Zakończenie planowane w 2022 r.

Projekt 1.1.5. Zapewnienie sprawnej komunikacji autobusowej w Gminie.

Analiza potrzeb w zakresie komunikacji autobusowej, w tym ze strony uczniów szkół średnich i pracowników zakładów pracy – podjęcie decyzji odnośnie ew. wprowadzenia kursów – rozkład jazdy linii autobusowych jest na bieżąco dostosowywany i konsultowany z rawickimi firmami.
Uruchomienie nowych lub modernizacja istniejących kursów gminnej komunikacji autobusowej w uzgodnieniu z partnerami społecznymi – placówkami oświatowymi, przedsiębiorcami i sąsiednimi samorządami lokalnymi – zmodernizowano linię nr 1 łączącą Rawicz z Sarnową. Modernizacja polegała na włączenie w trasę wsi Sarnówka.
Analiza stanu wykorzystania poszczególnych linii autobusowych w różnych porach dnia i modyfikacja rozkładu jazdy uwzględniająca wyniki tej analizy – przeprowadzono analizę wymiany potoków pasażerskich na przystankach linii organizowanych przez Gminę Rawicz.

Projekt 1.2. Czyste środowisko.

Projekt 1.2.1. Poprawa jakości powietrza.

Kompleksowa termomodernizacja gminnych budynków użyteczności publicznej – opracowano dokumentacje projektowe na termomodernizację SP4 oraz SPZOZ. Realizacja w następnych latach w przypadku uzyskania dofinansowania.
Wymiana źródeł ciepła na ekologiczne w świetlicach wiejskich – realizacja w następnych latach w przypadku uzyskania dofinansowania.
Współfinansowanie z budżetu gminy wymiany źródeł ciepła dla właścicieli nieruchomości położonych na terenie gminy (kontynuacja dopłat do wymiany źródeł ciepła) – udzielono 69 dotacji na wymianę źródeł ciepła.
Dalszy rozwój sieci gazowej (dążenie do zmiany sposobu ogrzewania przez wszystkie szkoły – z ogrzewania węglowego na gazowe) – właściciel sieci gazowych tymczasowo wstrzymał ich rozbudowę.
Montaż czujników jakości powietrza – realizacja zaplanowana w 2022 r.
Przeciwdziałanie niskiej emisji poprzez przeprowadzanie kontroli – przeprowadzono 63 kontrole w zakresie spalania paliw w paleniskach domowych, w wyniku których nałożono 14 mandatów.
Wspieranie mieszkańców w instalacji alternatywnych źródeł energii: promocja wykorzystania alternatywnych źródeł energii, udzielanie informacji o źródłach wsparcia finansowego, pomoc w załatwianiu formalności – na bieżąco prowadzona jest edukacja ekologiczna wśród mieszkańców – apele, komunikaty prasowe, spotkania, ulotki.
Wykonanie inwentaryzacji wyrobów zawierających azbest – zinwentaryzowano wyroby zawierające azbest na terenie całej gminy.
Udział Gminy w programach utylizacji azbestu (wygospodarowanie /uzyskanie środków na utylizację azbestu) – planuje się przystąpienie Gminy do programu w 2022 r.
Pomoc gminy dla mieszkańców przy przygotowaniu wniosków o dofinansowanie i o płatność w ramach programu „Czyste Powietrze” – gmina bierze udział w realizacji programu priorytetowego „Czyste Powietrze”. W 2021 r., za pośrednictwem Gminy, do WFOŚiGW w Poznaniu trafiło 30 wniosków o dofinansowanie przedsięwzięć w zakresie wymiany nieefektywnych źródeł ciepła oraz termomodernizacji budynków mieszkalnych jednorodzinnych.
Wymiana instalacji, w których następuje spalanie paliw stałych
na instalacje gazowe oraz inne spełniające wymogi tzw. „uchwały antysmogowej” dla województwa wielkopolskiego – jak w pkt 3 i 10.
Montaż instalacji fotowoltaicznych – założono instalacje fotowoltaiczne na świetlicach wiejskich w Słupi Kapitulnej i Zawadach.

Projekt 1.2.2. Zapewnienie czystości na terenie Gminy.

Działania prewencyjne na rzecz poprawy czystości na terenie gminy (ulice, skwery, place zabaw, lasy): monitoring, patrole, montaż fotopułapek w lasach – zaplanowano zamontowanie monitoringu miejskiego w kolejnych latach.
Zakup nowego taboru i sprzętu specjalnego do oczyszczania miast – przygotowano do realizacji na 2022 r.
Ograniczenie niekontrolowanego wywozu nieczystości płynnych na tereny niedozwolone (m.in. pola, rowy) (kontrole posiadanych umów na wywóz nieczystości, zgłaszanie do odpowiednich służb ww. nieprawidłowości, w przypadku jednostek organizacyjnych współpraca z WIOŚ celem kontroli i ewentualnych zaleceń i kar) – nie odnotowano zgłoszeń dotyczących niekontrolowanego wywozu nieczystości płynnych na tereny niedozwolone.
Kontynuacja współpracy z Komunalnym Związkiem Gmin Regionu Leszczyńskiego” w zakresie poprawnej segregacji śmieci (działania informacyjne, promocyjne i kontrolne) – na bieżąco.
Rozszerzenie działalności schroniska dla zwierząt poprzez nawiązanie współpracy z innymi gminami – podpisano 6 porozumień międzygminnych (Krobia, Miejska Górka, Pakosław, Pępowo, Pogorzela i Rozdrażew) w sprawie powierzenia gminie Rawicz zadania publicznego z zakresu opieki nad zwierzętami bezdomnymi oraz zapobiegania bezdomności zwierząt. Porozumienia dotyczą ogółem 15 miejsc dla zwierząt.

Projekt 1.2.3. Edukacja ekologiczna.

Edukacja proekologiczna wśród dzieci i młodzieży: materiały informacyjne, zajęcia edukacyjne w szkołach, konkursy dla mieszkańców – przeprowadzono kampanie informacyjne i szkolenia z zakresu czystego powietrza i dofinansowań do wymiany źródeł ciepła.
Masowe akcje sprzątania, typu Dzień Ziemi, sprzątanie świata zaangażowanie różnych zrzeszeń/ organizacji (np. Koło Gospodyń Wiejskich), promocja tego typu akcji przez Internet (np. media społecznościowe) – z powodu pandemii Covid-19 organizacja masowych akcji przeniesiona na kolejne lata.
Akcje zbiórki odpadów, typu: zbieranie nakrętek („Serce”), szafa na elektroodpady – z powodu pandemii Covid-19 akcje prowadzone były w zmniejszonym zakresie (z powodu nauczania zdalnego zbiórka nakrętek osiągnęła mniejszy poziom, niż w latach poprzednich.

Projekt 1.2.4. Rozbudowa i modernizacja systemu wodno-kanalizacyjnego.

Dalszy rozwój sieci kanalizacji sanitarnej na obszarach wiejskich – Łaszczyn, Izbice, Załęcze (6,3 mln zł w latach 2022-2024) – wybudowano: sieć wodociągową o długości 1600 m., sieć kanalizacji sanitarnej o długości 3463 m. oraz przyłącza kanalizacji sanitarnej o długości 88 m.
Gospodarka wodociągowa: modernizacja stacji uzdatniania wody (ok. 16 mln zł w latach 2022-2024), wymiana starej sieci wodociągowej (azbestowej w pierwszej kolejności), inwestycje w nowe ujęcia wody – budowa nowej studni nr 3 w Dębnie Polskim, poszukiwanie nowych ujęć w rejonie Załęcze-Masłowo – rozpoczęto przebudowę Stacji Uzdatniania Wody w Załęczu. Przedmiotem inwestycji jest przebudowa budynku socjalno – technicznego, przebudowa budynku pompowni wraz z budową fundamentów pod urządzenia uzdatniania wody, budowa odcinka sieci wodociągowej wody uzdatnionej oraz budowa kontenerowej stacji transformatorowej.
Rozwój sieci kanalizacji deszczowej – w celu poprawy gospodarowania wodami opadowymi w 2021 r. wybudowany został polder zalewowy, który ma za zadanie przejąć nadmiar wody spływającej z terenu miasta przy intensywnych opadach deszczu. Na terenie Zespołu Szkolno – Przedszkolnego nr 1 w Rawiczu zamontowano cztery zbiorniki o pojemności 10 m3 każdy. Zbierają one wody opadowe z dachu obiektu sportowego. Zebrana woda wykorzystywana jest do podlewania terenów zielonych szkoły.
Podejmowanie działań na rzecz budowy 260 ha zbiornika retencyjnego przy współpracy 3 gmin: Rawicz, Żmigród, Wąsosz oraz PGW Wody Polskie (w ramach zapobiegania suszy) (Porównaj Projekt nr 1.9.6. Zadanie nr 4) – zostały doprecyzowane założenia do opracowania koncepcji programowo – przestrzennej budowy zbiornika retencyjnego w gminach: Rawicz, Wąsosz i Żmigród. Na podstawie opracowanych parametrów określono szacunkowe koszty opracowania koncepcji i przygotowano projekt porozumienia międzygminnego regulującego kwestie współpracy w zakresie opracowania dokumentacji koncepcyjnej.
Uzbrojenie terenów przeznaczonych pod aktywizację gospodarczą, sukcesywnie wg potrzeb – sukcesywnie wg potrzeb i możliwości.

Projekt 1.2.5. Rozbudowa i modernizacja systemu zasilania energetyki cieplnej.

Dalszy rozwój sieci cieplnej dla budynków wielorodzinnych – wykonano nowe przyłącza: budynek ul. Andrzeja Kmicica 13 o dł. 200 m., budynek ul. Andrzeja Kmicica 13a o dł.70 m., budynek wielorodzinny ul. Broniewskiego 3a o dł.304 m., budynek ul. Sienkiewicza 18 i 18a o dł. 130 m.
Wymiana komina głównego kotłowni na ulicy Fiołkowej oraz modernizacja instalacji odpylania – zadanie zrealizowano.

Program 1.3. Funkcjonalna przestrzeń publiczna.

Projekt 1.3.1. Ład przestrzenny na terenie Gminy

Dostosowanie zapisów studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego do zapisów nowej strategii rozwoju Gminy – podpisano umowę z wykonawcą na sporządzenie zmiany Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego gminy Rawicz. Zebrano wnioski od mieszkańców oraz sporządzono wstępny projekt zmiany.
Zmiany studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego i miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego – zrównoważone planowanie przestrzenne – Rada Miejska podjęła uchwałę w sprawie przystąpienia do sporządzenia zmiany miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego „Dębno Polskie – Kąty”.
Sporządzanie kolejnych miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego – rada Miejska podjęła 4 uchwały dot. miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego w sprawach uchwalenia: miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego terenu w rejonie ulicy Kadeckiej w Rawiczu, miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego dla obszaru Starego Miasta w Rawiczu, miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego „Żołędnica”, miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego „Rawicz Północ – Sierakowo”.
Wdrażanie ustawy krajobrazowej poprzez przygotowanie i przyjęcie uchwały reklamowej – zadanie przesunięto w czasie do wyjaśnienia planowanych zmian legislacyjnych.
Opracowanie i wdrażanie Gminnego Programu Opieki nad Zabytkami – podpisano umowę z wykonawcą Gminnego Programu Opieki nad Zabytkami na lata 2022-2025.
Budowa cmentarza komunalnego – Burmistrz Gminy Rawicz powołał zespół ds. ustalenia lokalizacji cmentarza komunalnego na terenie gminy Rawicz. Zespół wyznaczony został w celu przeprowadzenia analizy terenu gminy pod kątem możliwości lokalizacji cmentarza komunalnego oraz wyznaczenia najbardziej optymalnej propozycji lokalizacji cmentarza komunalnego na terenie gminy Rawicz.

Projekt 1.3.2. Rewitalizacja centrum Rawicza oraz innych przestrzeni i obiektów w Gminie.

Działania aktywizujące mieszkańców i użytkowników przestrzeni na obszarze rewitalizacji – wykorzystano płytę Rynku do organizacji jarmarków miejskich. Odbyły się również wystawy plenerowe i działania animacyjne.
Przebudowa budynku po gimnazjum przy ul. Szarych Szeregów 3 z przeznaczeniem
na Multibibliotekę – kontynuowano rozpoczętą pod koniec 2020 r. przebudowę. Inwestycja zakończy się w 2022 r.
Przebudowa budynku gminnego przy ul. Buszy 5 z przeznaczeniem na Centrum Wsparcia Ekonomii Społecznej oraz miejsca świadczenia usług społecznych
i zdrowotnych oraz siedzibę Domu Dziennego Pobytu oraz mieszkania wspomagane – rozpoczęto inwestycję, która zakończy się w 2022 r.
Budowa systemu „Internet of Things”, agregującego dane o źródłach zanieczyszczenia powietrza, oświetlenia energooszczędnego i monitoringu wizyjnego obszaru rewitalizacji w Rawiczu Human Smart Cities (partnerstwo z Politechniką Warszawską) – podpisano umowę na wykonanie systemu monitoringu, który jest częścią składową projektu. Całość projektu zakończy się pod koniec 2022 r.
Remont ratusza na Rynku Sarnowskim – podpisano umowę na opracowanie dokumentacji projektowej modernizacji zabytkowego ratusza.
Przebudowa deptaków w ciągu ulic Wojska Polskiego i 17 Stycznia w Rawiczu – realizacja w następnych latach.
Modernizacja budynków użyteczności publicznej oraz budownictwa mieszkaniowego – prace prowadzone sukcesywnie wg posiadanych środków finansowych.
Opracowanie Gminnego Programu Rewitalizacji – obecnie obowiązuje Lokalny Program Rewitalizacji na lata 2016-2023. Prace nad Gminnym Programem Rewitalizacji rozpoczną się w 2022 r.

Projekt 1.3.3. Rozwój zielono-niebieskiej infrastruktury.

Stworzenie nowych miniparków i parków miejskich – w trakcie prac przygotowawczych.
Odnowa i tworzenie terenów zieleni w obszarze miasta, w tym: parków/ogrodów tematycznych (m.in. powstanie nowego parku miejskiego/ogrodu dendrologicznego), zielonych dachów, zielonych przystanków – w trakcie prac przygotowawczych.
Nasadzenia śródpolne i przydrożne gatunkami drzew miododajnych – dokonano nasadzeń drzew – 50 szt. lipy drobnolistnej w Dębnie Polskim, 55 szt. klonu pospolitego w Szymanowie i Rawiczu.
Analiza potrzeb i w konsekwencji analizy budowa zbiorników retencyjnych magazynujących wody opadowe przeznaczone do powtórnego wykorzystania – (p.poż., podlewanie zieleni itd.) – zamontowano 4 zbiorniki na wody opadowe przy ZSP nr 1 w Rawiczu.
Tworzenie łąk kwietnych – założono łąki kwietne na łącznej powierzchni ok. 4.000 m2
Tworzenie nowych przestrzeni miejskich wraz z budową infrastruktury zielonej (tworzenie zielonych miejsc wypoczynku dla mieszkańców nowych osiedli – tereny zieleni, miejsca do spotkań wraz ze stanowiskami grillowymi itp.) – w trakcie prac przygotowawczych.

Program 1.4. Budownictwo wielorodzinne.

Projekt 1.4.1. Rozwój budownictwa czynszowego.

Budowa budynków w ramach SIM (Społeczna Inicjatywa Mieszkaniowa) – opracowano koncepcję zagospodarowania dz. nr 915/3 w Rawiczu, na której wskazana została lokalizacja budynków do realizacji w ramach SIM.

Projekt 1.4.2. Rozwój budownictwa komunalnego.

Budowa budynków komunalnych – realizacja w następnych latach.
Budowa budynków socjalnych – została wywołana zmiana planu miejscowego Dębno Polskie – Kąty w celu usytuowania budynków wielorodzinnych.
Termomodernizacja budynków komunalnych – w ramach termomodernizacji w 4 mieszkaniach komunalnych wymieniono stolarkę okienną.
Modernizacja/remont mieszkań komunalnych – wykonywana na bieżąco. W 7 mieszkaniach wymieniono instalację elektryczną. W 6 budynkach wykonano remonty elewacji lub dachu. Wyremontowano 12 pustostanów.
Wymiana źródeł ciepła w mieszkaniach komunalnych – dokonano wymiany źródeł ciepła w 4 mieszkaniach. Dodatkowo w 10 mieszkaniach wymieniono lub przestawiono piece.

Program 1.5. Nowoczesna edukacja.

Projekt 1.5.1. Rozwój infrastruktury żłobkowej i przedszkolnej.

Budowa kompleksu przedszkolnego i zmiana sieci publicznych przedszkoli – opracowano koncepcję zagospodarowania dz. nr 915/3 w Rawiczu, na której wskazana została lokalizacja nowego przedszkola.
Wspieranie powstawania niepublicznych form opieki nad dziećmi w wieku do lat 3 i niepublicznych przedszkoli poprzez sprawną obsługę wniosków o wpis do rejestrów oraz dotowanie działalności tych podmiotów – dotacja z budżetu gminy dla niepublicznych przedszkoli udzielana jest zgodnie z przepisami ustawy Prawo oświatowe.

Projekt 1.5.2. Poprawa infrastruktury i wyposażenia publicznych przedszkoli i szkół podstawowych.

Termomodernizacja obiektów szkolnych i przedszkolnych – opracowano dokumentację na termomodernizację SP nr 4 w Rawiczu.
Kompleksowa modernizacja pomieszczeń i likwidacja barier architektonicznych w publicznych przedszkolach i szkołach podstawowych – realizacja wg potrzeb i posiadanych środków finansowych.
Budowa / modernizacja boisk sportowych przy szkołach podstawowych – opracowano dokumentację na budowę nowego boiska sportowego przy SP nr 4. Realizacja zadania uzależniona jest od posiadanych środków finansowych oraz otrzymanych dofinansowań.
Rozbudowa i modernizacja placów zabaw w obiektach oświatowych – realizacja wg potrzeb i posiadanych środków finansowych.
Zmiana lokalizacji Przedszkola w Żołędnicy – przebudowa budynku mieszkalnego na nową siedzibę Przedszkola – rozpoczęto inwestycję. Zakończenie inwestycji nastąpi w 2022 r.
Systematyczne doposażanie przedszkoli i szkół
w nowoczesne pomoce dydaktyczne i sprzęt cyfrowy, w tym sprzęt dostosowany do potrzeb uczniów ze szczególnymi potrzebami edukacyjnymi – zakupiono drobne pomoce dydaktyczne do 8 pracowni przedmiotowych w ramach realizacji projektu dofinansowanego ze środków UE „Asy z I klasy”. W ramach środków otrzymanych w subwencji oświatowej na kształcenie uczniów ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi następuje systematyczne doposażenie przedszkoli i szkół w pomoce dydaktyczne, stosownie do rodzaju niepełnosprawności uczniów. W Przedszkolu nr 5 w Rawiczu rozpoczęto prace adaptacyjne w celu utworzenia profesjonalnej sali doświadczania świata.
Wzmocnienie infrastruktury technicznej umożliwiającej sprawne kształcenie na odległość (zakup nowego wyposażenia informatycznego do pracowni szkolnych, wykonanie przyłączy światłowodowych do obiektów oświatowych oraz zakup serwerów do obsługi informatycznej) – na podstawie informacji uzyskanych od dyrektorów jednostek oświatowych dokonano wstępnej analizy potrzeb w zakresie zakupu zabezpieczeń systemów oraz wyposażenia w sprzęt komputerowy. SP nr 3 otrzymała nieodpłatnie od urzędu 15 komputerów. Komputery zostały zakupione także przez Przedszkole nr 1, Szkołę Podstawową nr 4, Szkołę Podstawową w Sierakowie, Zespól Szkolno-Przedszkolny nr 1, Zespół Szkolno-Przedszkolny nr 2 oraz Zespół Szkolno-Przedszkolny w Słupi Kapitulnej.

Projekt 1.5.3. Poprawa efektywności i jakości nauczania.

Analiza liczby etatów, na których pracują nauczyciele – z punktu widzenia potrzeby zapewnienia jak największej racjonalizacji pracy – dane podlegają analizie w trakcie bieżącej pracy. Decyzje są podejmowane w oparciu o wnioski.
Doskonalenie kompetencji przedmiotowych i wychowawczych wśród nauczycieli
w związku z brakiem pewności w kwestiach wychowawczych, zwłaszcza na starcie zawodowej drogi – w ramach realizacji projektu „Asy z I klasy” grupa nauczycieli odbyła szkolenie na temat „Wychowawca w szkole – rozwój kompetencji wychowawczych”.
Doskonalenie umiejętności nauczycieli w zakresie kształcenia na odległość – w związku z nauczaniem zdalnym w każdej jednostce nauczyciele korzystali z licznych szkoleń podnoszących kompetencje cyfrowe i doskonalących techniki i narzędzia pracy zdalnej.
Kształtowanie świadomości, że aby coś zmienić nie zawsze trzeba nakładów finansowych; czasem wystarczy zmiana sposobu myślenia o edukacji – na bieżąco podczas spotkań, narad i szkoleń z kadrą kierowniczą oświaty.
Odejście od modelu kształcenia teoretycznego na rzecz kształcenia w praktyce; dostosowanie form, metod i treści nauczania do tego, jacy są współcześni uczniowie – poprzez dążenie do coraz lepszego wyposażenia pracowni przedmiotowych w szkołach możliwe jest łączenie teorii z praktyką podczas lekcji.
Doskonalenie kompetencji z zakresu zarządzania oświatą w kryzysie i przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu/spadkowi motywacji do pracy – w ramach realizacji projektu „Szkoła ćwiczeń w gminie Rawicz” cała kadra kierownicza jednostek oświatowych odbyła intensywne szkolenia coachingowe, doskonalące umiejętności w zakresie zarządzania.
Wprowadzenie obowiązku realizacji projektów zespołowych przez uczniów na każdym etapie nauczania – realizacja przebiega na bieżąco w toku procesu nauczania.
Zmiany w nauczaniu języków obcych (więcej mówienia, mniej przygotowywania pod kątem egzaminu); nauczanie języków obcych w podziale uczniów na grupy – realizacja przebiega na bieżąco w toku procesu nauczania.
Rozwój funduszu stypendialnego dla uczniów szczególnie uzdolnionych – przyznano po raz pierwszy stypendia Burmistrza Gminy Rawicz „Talenty Rawicza” dla uczniów uzdolnionych.
Analiza zapotrzebowania uczniów na zajęcia dodatkowe; przygotowanie atrakcyjnej dla uczniów oferty zajęć i programu grantowego na ciekawe projekty edukacyjne rozwijające zainteresowania uczniów i kształtujące kompetencje kluczowe – analizę przeprowadzono w każdej szkole na początku roku szkolnego. W zależności od możliwości kadrowych szkoły przygotowywana jest oferta zajęć rozwijających zainteresowania. Program grantowy – w przygotowaniu, realizacja zależna od możliwości finansowych samorządu.
Utworzenie oddziałów integracyjnych i klas dwujęzycznych – podjęcie działań zaplanowano w następnych latach. W Szkole Podstawowej nr 4 w Rawiczu nauczyciele uczą się języka angielskiego. Jest to element przygotowania zasobów kadrowych na potrzeby klas dwujęzycznych.
Organizowanie specjalnych form i metod pracy oraz udzielania pomocy psychologiczno-pedagogicznej z powodu wyraźnego wzrostu liczby dzieci z opiniami, z orzeczeniami o potrzebie wczesnego wspomagania rozwoju, orzeczeniami o potrzebie kształcenia specjalnego, opiniami o zindywidualizowanej ścieżce kształcenia – na bieżąco realizowane były zalecenia wynikające z opinii i orzeczeń wydawanych przez publiczne poradnie psychologiczno-pedagogiczne.
Kontynuowanie i rozwijanie współpracy zagranicznej w edukacji – współpraca była realizowana w ramach Koła Przyjaciół Partnerstwa Miast Rawicz-Attendorn i Międzynarodowego Konkursu Plastycznego „Moje miasto Twoje miasto”.
Rozwijanie współpracy samorząd-szkoła-pracodawcy w obszarze doradztwa zawodowego – zadanie realizowane na bieżąco w ramach pracy szkolnych doradców zawodowych.
Nawiązanie stałej współpracy z uczelnią wyższą w celu zainteresowania uczniów naukami technicznymi (inżynieria) – gmina Rawicz posiada podpisane porozumienie o współpracy z Politechniką Wrocławską. Pozytywnie rozpatrzono wniosek aplikacyjny dotyczący utworzenia w 2022 r. w Rawiczu mini Centrum Nauki Kopernik w ramach inicjatywy SOWA.

Projekt 1.5.4. Sprawne zarządzanie oświatą.

Racjonalizacja kosztów – analiza dopełnienia oddziałów w szkołach – realizacja przebiega na bieżąco podczas pracy z arkuszami organizacji jednostek systemu oświaty.
Wykorzystywanie możliwości pozyskiwania dodatkowych środków finansowych dla oświaty – śledzenie na bieżąco możliwości składania aplikacji i przygotowywanie wniosków.
Uaktualnienie standardów zatrudnienia pracowników administracji i obsługi oraz podniesienie wynagrodzeń – opracowana przez GCUW propozycja standardów jest przedmiotem dalszej analizy.
Częstsze wykorzystywanie opinii i inicjatyw uczniów, rodziców, nauczycieli w sprawach organizacyjnych i decyzjach strategicznych – kompetencje opiniodawcze Rady Pedagogicznej, Rady Rodziców i Samorządu Uczniowskiego są przestrzegane i wykorzystywane w bieżącej pracy jednostek oświatowych.
Usprawnianie zarządzania gminnymi przedszkolami i szkołami poprzez wprowadzanie kolejnych modułów oprogramowania Vulcan z funkcjonalnością dla organu prowadzącego, obsługującego dyrektorów i rodziców – w gminnych przedszkolach ostatecznie zakończono wdrażanie oprogramowania Vulcan Opłaty. Przeprowadzono szkolenie dla wszystkich jednostek obsługiwanych przez GCUW w zakresie wdrożenia Modułu Pracownik. Zakupiono i wprowadzono oprogramowanie Vulcan Inwentarz i Środki Trwałe. Nanoszenie kodów kreskowych na wyposażenie w jednostkach oświatowych zaplanowano na rok 2022. W module Vulcan Płace wprowadzono elektroniczny podpis list płac. Rozpoczęto wdrażanie modułu Vulcan Sigma Finansowa, dzięki któremu możliwe będzie uzyskanie jednolitych danych ze wszystkich jednostek oświatowych oraz z GCUW.

Program 1.6. Atrakcyjna oferta kultury i rozrywki.

Projekt 1.6.1. Rozbudowa i modernizacja infrastruktury kultury.

Przebudowa budynku po gimnazjum przy ul. Szarych Szeregów 3 z przeznaczeniem na Multibibliotekę – inwestycja w trakcie realizacji. Planowane zakończenie w 2022 r.
Organizacja miejsc spotkań dla społeczności lokalnych w mieście i na terenach wiejskich (świetlice albo inne miejsca) – na bieżąco w miarę posiadanych środków i pozyskania funduszy zewnętrznych.
Zmiana sposobu zagospodarowania terenu targowiska miejskiego – poszerzenie funkcjonalności – ogłoszono konkurs na koncepcję urbanistyczno-architektoniczną rewitalizacji i zagospodarowania terenu targowiska miejskiego w Rawiczu.
Zmiana sposobu przeznaczenia dawnego bunkra przy ul. Kościelnej w Rawiczu i nadanie mu nowej funkcji – realizacja w następnych latach.
Dalsze dostosowywanie pomieszczeń Ratusza na potrzeby Muzeum Ziemi Rawickiej – działanie zaplanowano na przyszłe lata uzależnione od pozyskania zewnętrznych środków finansowych.
Kontynuacja modernizacji Domu Kultury – przeprowadzono renowację okien witrażowych.

Projekt 1.6.2. Bogata oferta kulturalna.

Rozszerzenie oferty Multibiblioteki. Stworzenie przestrzeni dla społecznego, edukacyjnego, regionalnego i kulturowego rozwoju młodych ludzi (rozwijanie pasji) oraz tworzenie nowych ofert bibliotecznych, dostosowanych dla pozostałych odbiorców – planowane w II połowie 2022 r.
Organizacja Rawickiego Dziedzińca Kultury przy Multibibliotece – Letnia Strefa Książki (połączenie plenerowej biblioteki z wydarzeniami kulturalnymi oraz wspieranie działań mniejszych podmiotów (instytucji i organizacji) w obszarze kultury – planowane w II połowie 2022 r.
Otwarcie pracowni ceramicznej – realizacja w następnych latach.
Organizacja corocznego Rawickiego Pleneru Literackiego – realizacja w następnych latach.
Organizacja corocznego Festiwalu Muzyki Kameralnej na Rynku w Sarnowie dla muzyków z Wielkopolski i Dolnego Śląska – realizacja w następnych latach.
Rozszerzenie zbiorów biblioteki o nowe multimedia. Dostosowanie przestrzeni do ich udostępniania – planowane w II połowie 2022 r.
Organizacja trzydniowego Przeglądu Teatrów dla Najnajów (dzieci) – w przygotowaniu.
Poszerzenie oferty i zwiększenie dostępności działań w zakresie wystawiennictwa, edukacji regionalnej, artystycznej i turystyki kulturowej – poprzez organizację wystaw artystycznych i historycznych, plenerów, spacerów tematycznych, gier miejskich, warsztatów rękodzieła, koncertów, realizacja kolejnych edycji programu edukacyjnego „Nasza historia – nasza tożsamość” – Muzeum Ziemi Rawickiej odebrało I Nagrodę w konkursie „Izabella” Fundacji Muzeów Wielkopolskich, za realizację programu edukacji regionalnej „Nasza historia – nasza tożsamość”. Przygotowany został kolejny projekt edukacyjny „Muzeum dla najmłodszych”.
Nawiązanie i rozwijanie współpracy w dziedzinie działań kulturalnych i promocji dziedzictwa kulturowego z muzeami w miastach partnerskich, w tym w mieście partnerskim Attendorn w Niemczech – poprzez organizację wystaw czasowych prezentowanych miastach – opracowano wystawę, która od stycznia do marca 2022 r. zaprezentowana będzie w Attendorn.
Wzbogacenie oferty kulturalnej MZR w zakresie wystaw stałych – aranżacja nowych ekspozycji tematycznych stałych z wykorzystaniem multimediów (kioski multimedialne, elektroniczne czytniki map i manuskryptów) – zmodernizowano i przearanżowano salę etnograficzną.
Kontynuacja działań Domu Kultury z zakresu organizacji festiwali i plenerów malarskich, współpraca z uczelniami artystycznymi – na bieżąco.

Program 1.7. Szeroka oferta sportu, rekreacji i turystyki.

Opracowanie dokumentu określającego kierunki rozwoju sportu zawodowo-amatorskiego i masowego na terenie gminy Rawicz – z uwagi na zagrożenia związane z COVID-19 wstrzymano spotkania publiczne mające na celu przeprowadzenie konsultacji społecznych w tym zakresie.
Tworzenie kolejnych miejsc i rozwój infrastruktury do uprawiania sportu masowego (powszechnego) w ramach oferty sportowej dla mieszkańców – w planach na lata następne, na podstawie koncepcji zagospodarowania poligonu.
Kontynuowanie i nawiązywanie współpracy z gminami ościennymi w zakresie tworzenia wspólnych inicjatyw promocji walorów turystycznych, zmierzającej do stworzenia spójnej i kompleksowej oferty turystycznej w odległości ok. 50 km od Rawicza dla turystów i mieszkańców gminy Rawicz – realizacja w następnych latach.
Kontynuowanie i nawiązywanie współpracy z gminami ościennymi w zakresie tworzenia wspólnych inicjatyw promocji walorów turystycznych, zmierzającej do stworzenia spójnej i kompleksowej oferty turystycznej w odległości ok. 50 km od Rawicza dla turystów i mieszkańców gminy Rawicz – realizacja w następnych latach.
Kontynuowanie i nawiązywanie współpracy z gminami ościennymi w zakresie tworzenia wspólnych inicjatyw promocji walorów turystycznych, zmierzającej do stworzenia spójnej i kompleksowej oferty turystycznej w odległości ok. 50 km od Rawicza dla turystów i mieszkańców gminy Rawicz – realizacja w następnych latach.
Rozpowszechnianie wiedzy na temat ciekawych obiektów architektonicznych na terenie Gminy (np. Planty, Ratusz, Rynek, pałac przy ul. Wały J. Dąbrowskiego, dwór w Sarnowie) – Muzeum Ziemi Rawickiej wydało Przewodnik po Rawickiej Starówce – wydanie II.

Program 1.8. Sprawne systemy ochrony zdrowia, usług społecznych i bezpieczeństwa.

Projekt 1.8.1. Ochrona zdrowia mieszkańców oraz promowanie zdrowego trybu życia.

Zwiększenie ilości świadczeń zdrowotnych i rodzajów usług realizowanych przez SP ZOZ Centrum Rehabilitacji Medycznej i Ośrodek Osób Niepełnosprawnych – zwiększyła się ilość świadczeń zdrowotnych w porównaniu do lat ubiegłych, szczególnie sprzed pandemii. Łącznie udzielono 25666 świadczeń, w tym: 8927 świadczeń rehabilitacji na rzecz NFZ, 2473 świadczeń w ramach umów z gminami powiatu rawickiego, 3600 godzin opieki wytchnieniowej. Dodatkowo wykonano 10666 szczepień przeciw Covid-19.
Realizacja programów profilaktyki zdrowotnej: zwiększenie liczby zajęć profilaktyczno-wychowawczych (wykorzystanie obiektów gminnych), organizacja akcji prozdrowotnych (też w świetlicach, np. zdrowe gotowanie) we współpracy z organizacjami pozarządowymi i innymi instytucjami publicznymi i niepublicznymi, realizacja programów profilaktycznych: przeciwdziałanie alkoholizmowi, narkomanii, przemocy w rodzinie, sukcesywna realizacja programów profilaktyki zdrowotnej i ochrony zdrowia, przeciwdziałanie chorobom cywilizacyjnym, zajęcia rehabilitacyjne (gimnastyka korekcyjna) – cyklicznie organizowano postoje mammobusów i gminne akcje krwiodawcze.
Integracja osób z niepełnosprawnościami ze środowiskiem lokalnym (deinstytucjonalizacja) np. poprzez kluby samopomocy, szkolenia opiekunów faktycznych, integracja osób starszych z osobami z niepełnosprawnościami – wprowadzono usługi społeczne: utworzono Klub Samopomocy dla osób z zaburzeniami psychicznymi, grupę wsparcia dla opiekunów osób chorych na schizofrenię, prowadzone były szkolenia dla opiekunów osób zależnych i osób wymagających wsparcia w codziennym funkcjonowaniu w miejscu zamieszkania, przeszkolono wolontariuszy seniorów zainteresowanych działaniami na rzecz dzieci z niepełnosprawnością intelektualną. Prowadzone były działania na rzecz deinstytucjonalizacji mające na celu rozwój usług społecznych świadczonych w środowisku lokalnym, w szczególności na rzecz dzieci z niepełnosprawnościami i osób wymagających wsparcia w codziennym funkcjonowaniu.

Projekt 1.8.2. Reorganizacja systemu usług społecznych w Gminie.

Przeznaczenie budynku na ul. Ignacego Buszy 5 (po rewitalizacji – por. Projekt 1.3.2., Zadanie nr 3) na cele społeczne: Dom Dziennego Pobytu, 9 mieszkań wspomaganych, wypożyczalnia sprzętu specjalistycznego, miejsce spotkań i działań dla organizacji pozarządowych, Centrum Wsparcia Ekonomii Społecznej – rozpoczęto realizację pilotażowego projektu „Wielkopolski System Opieki Seniora” polegającego na świadczeniu usługi teleopieki. Celem projektu jest m.in. utrzymanie osób starszych w naturalnym środowisku zamieszkania poprzez wprowadzenie zdalnych usług (deinstytucjonalizacja). Realizowano ponadto projekt „Majster dla seniora” oraz wypożyczalnię sprzętu specjalistycznego. Na bieżąco realizowane jest wsparcie usługami opiekuńczymi, specjalistycznymi oraz wsparcie terapeuty.

Projekt 1.8.3. Rozwój oferty wsparcia seniorów.

Uruchomienie Domu Dziennego Pobytu w obiekcie przy ul. Buszy 5 (por. Projekt 1.8.2., Zadanie nr 1) – rozpoczęto prace budowlane. Planowane zakończenie w 2022 r.
Rozwijanie działań mających na celu jak najdłuższe utrzymanie osób starszych w swoim środowisku życiowym poprzez zapewnienie dostępu do specjalistycznego wsparcia (np. usługi fizjoterapeuty w domach), aktywizacja tych osób, wyposażenie w specjalistyczny sprzęt rehabilitacyjny (tzw. deinstytucjonalizacja działań) – rozpoczęto realizację pilotażowego projektu „Wielkopolski System Opieki Seniora” polegającego na świadczeniu usługi teleopieki. Celem projektu jest m.in. utrzymanie osób starszych w naturalnym środowisku zamieszkania poprzez wprowadzenie zdalnych usług (deinstytucjonalizacja). Realizowano ponadto projekt „Majster dla seniora” oraz wypożyczalnię sprzętu specjalistycznego.
Na bieżąco realizowane jest wsparcie usługami opiekuńczymi, specjalistycznymi oraz wsparcie terapeuty.
Zwiększenie aktywności seniorów w szczególności na terenach wiejskich poprzez spotkania o charakterze integracji wewnątrzpokoleniowej, promowanie zdrowego stylu życia (zumba, aerobik) – rozpoczęto realizację programów „Akademia Życia” i Punkt Edukacji Obywatelskiej. Powstała grupa wsparcia. Prowadzone były 2 kluby wsparcia dziennego w Żylicach
i Łaszczynie. Działały 2 Kluby Seniora na terenach wiejskich we wsi Kąty i Szymanowo. Odbywały się działania animacyjne prowadzone przez animatora lokalnego.
Zapewnienie dostępu do specjalistycznego wsparcia psychologicznego, prawnego, terapeutycznego – w ramach projektu „Pokonaj bariery” rozszerzono usługi opiekuńcze o usługi fizjoterapeuty w miejscu zamieszkania. Zwiększono dostęp do poradnictwa psychologicznego dla osób niesamodzielnych, osób z niepełnosprawnościami. Zwiększono dostęp do specjalistycznych, innowacyjnych usług społecznych (terapii biofeedback i snoezelen).
Organizowanie inicjatyw wewnątrz i międzypokoleniowych jako formy aktywizacji seniorów (w przedszkolach, szkołach, klubach) – prowadzone były spotkania seniorów z grupami przedszkolnymi w ramach działalności DDPS.

Projekt 1.8.4. Rozwój wsparcia dla osób zagrożonych wykluczeniem społecznym.

Utworzenie placówki wsparcia dziennego – utworzono placówkę wsparcia dziennego.
Utworzenie Klubu Integracji Społecznej – rozpoczął działalność KIS jako usługa społeczna w ramach projektu z EFS prowadzonego przez CUS.
Wspieranie rodzin: organizowanie alternatywnych form spędzania czasu wolnego dla dzieci do lat 5 oraz ich rodzin poprzez kontynuację idei Lokalnego Klubu Rodzinnego, organizowanie działań zapobiegających niedostosowaniu społecznemu, przemocy, uzależnieniom. Zapewnienie dostępu do specjalistycznego wsparcia psychologicznego, prawnego, terapeutycznego oraz rozwijanie form pracy socjalnej, wsparcie rodziny w wypełnianiu funkcji opiekuńczo – wychowawczej – rozpoczęto realizację programów usług społecznych: Lokalny Klub Rodzinny, Akademia Dzieci i Młodzieży. Powołano
2 Kluby Aktywności Lokalnej. Na bieżąco zapewniono dostęp do specjalistycznego wsparcia psychologicznego, prawnego, terapeutycznego. Kontynuowany był projekt socjalny. Rodziny były objęte wsparcie asystenta rodziny.
Stworzenie systemu wsparcia dla cudzoziemców i repatriantów – utworzono specjalną zakładkę (j. angielski, j. ukraiński). Powołano MIPRawicz (punkt informacyjny dla migrantów).

Projekt 1.8.5. Większe bezpieczeństwo na terenie Gminy.

Wprowadzenie monitoringu wizyjnego w miejscach publicznych – podpisano umowę na wykonanie systemu monitoringu na Rynku w Rawiczu.
Ochotnicze Straże Pożarne: budowa remizy OSP w Sarnowie i Żołędnicy
i modernizacja pozostałych remiz (do 2023), wymiana taboru samochodowego OSP, zakup i wymiana syren alarmowych – z tradycyjnych na elektroniczne (możliwość zintegrowania z gminnym systemem ostrzegania i alarmowania), instalacja urządzeń selektywnego alarmowania docelowo w każdej OSP nie podłączonych do systemu alarmowania, działania mające na celu zachęcenie mieszkańców do społecznej służby w szeregach OSP (w tym zawody strażackie, mobilizujące szczególnie młodych ludzi) – zakończono inwestycję realizowaną częściowo w ramach inicjatywy lokalnej – budowa remizy strażackiej w Ugodzie.
Uporządkowanie zasad parkowania pojazdów w mieście – umożliwienie bezkolizyjnego dojazdu służb ratowniczych na miejsce zdarzenia – poprzez zmianę ulic: Grunwaldzkiej, 3 Maja, Buszy i Królowej Jadwigi na jednokierunkowe uporządkowano zasady parkowania.
Optymalizacja organizacji ruchu (m.in. poprzez nowe oznakowanie, wprowadzanie stref o ograniczonym ruchu i prędkości) – przebudowano skrzyżowania ulic w obrębie Plant na skrzyżowania typu rondo.

Program 1.9. Aktywizacja społeczna i sprawne zarządzanie Gminą.

Projekt 1.9.1. Wspieranie aktywności i integracji mieszkańców.

Wspieranie rozwoju lokalnych inicjatyw i organizacji pozarządowych, w tym liderów
i wolontariuszy, w szczególności poprzez: wyszukiwanie i wspieranie lokalnych liderów, w tym animatorów świetlic, animatorów sportu, liderów młodzieżowych, etc. Dalsze zlecanie realizacji zadań podmiotom NGO, działalność Rady Pożytku Publicznego, w tym opiniowanie kwestii związanych z ekonomią społeczną, profesjonalne wsparcie lokalnych inicjatyw i grup, poprzez działalność Centrum Wsparcia Ekonomii Społecznej, realizacja wspólnych projektów grantowych – kontynuowano zlecanie zadań publicznych. W 4 otwartych konkursach ofert zlecono realizację 36 zadań. W trybie małych grantów zlecono realizację 12 zadań. Z uwagi na warunki pandemiczne ograniczono ilość spotkań Rady Pożytku Publicznego do narady nad Programem Współpracy na 2022 r. Zrealizowano wspólne przedsięwzięcie „Rynek Aktywnych Mieszkańców” w ramach Jarmarku Historycznego.
Utworzenie wspólnej przestrzeni na poddaszu Multibiblioteki – wspólnej przestrzeni dla NGO – realizacja w następnych latach.
Utworzenie zespołu, koordynującego współpracę gminy Rawicz z organizacjami pozarządowymi (zespół będzie koordynował pracę Centrum Wsparcia Ekonomii Społecznej przy ul. Buszy 5 i zarządzał przestrzenią coworkingową nad Multibiblioteką) – kRozwój współpracy międzysołeckiej: wspólne organizowanie imprez (gdy skala jednego sołectwa jest za mała), w tym turniej wsi, zawiązanie partnerstwa wśród lokalnych sołectw, utworzenie Klubów Wolontariusza na terenach wiejskich.
Rozwój współpracy międzysołeckiej: wspólne organizowanie imprez (gdy skala jednego sołectwa jest za mała), w tym turniej wsi, zawiązanie partnerstwa wśród lokalnych sołectw, utworzenie Klubów Wolontariusza na terenach wiejskich – podpisano porozumienie powołujące Partnerstwo na rzecz integracji i wspierania wspólnoty samorządowej.

Projekt 1.9.2. Zwiększenie skali komunikacji i partycypacji społecznej.

Zwiększenie roli Gminnej Rady Seniorów: faktyczna rola doradcza, zapraszanie przedstawicieli Rady na spotkania, wydarzenia, informacja dla mieszkańców o istnieniu Rady, jej działaniach – z uwagi na pandemię Covid-19 odbyło się 1 spotkanie. Działania zostaną podjęte w 2022 r.
Wznowienie realizacji zadań publicznych w ramach inicjatywy lokalnej oraz dostosowanie zasad i kwalifikacji zadań do potrzeb lokalnych i możliwości finansowych – realizacja w kolejnych latach w miarę możliwości finansowych.

Projekt 1.9.3. Poprawa warunków pracy i świadczenia usług przez jednostki gminne.

Doposażenie Urzędu i jednostek podległych w nowoczesny sprzęt z możliwością bezproblemowego przełączania się na pracę zdalną, mobilny sprzęt umożliwiający i sprawną komunikację; konieczność zachowania jednego standardu – spójna koncepcja – pozyskano dotację na realizację projektu „Cyfrowa Gmina” na zakup sprzętu komputerowego dla szkół podstawowych i urzędu.
Jak największa elektronizacja spraw urzędowych zarówno w kontaktach z mieszkańcami (informacja, promocja), jak i w wewnętrznej organizacji pracy (np. archiwa, akty prawne, akta osobowe, e-kadry, nabory) – w trakcie realizacji.
Adaptacja pomieszczeń przy ul. Piłsudskiego 19 na potrzeby Urzędu Miejskiego – w trakcie realizacji.
Doskonalenie modelu zarządzania, opartego na pracy Zespołów – powołano 8 zespołów zadaniowych, w skład których wchodzą pracownicy urzędu oraz przedstawiciele jednostek organizacyjnych i spółek gminnych.

Projekt 1.9.4. Zapewnienie dostępności architektonicznej, cyfrowej i informacyjno-komunikacyjnej osobom ze szczególnymi potrzebami.

Dostosowanie gminnych obiektów publicznych do potrzeb osób ze szczególnymi potrzebami poprzez uniwersalne projektowanie lub racjonalne usprawnienia – rozwiązania uniwersalne są wprowadzane w miarę możliwości finansowych.
Rozwój cyfryzacji usług publicznych – eBOI (elektroniczne biuro obsługi klienta), elektroniczne zarządzanie dokumentacją (EZD), platforma do e-usług, rozwój ePUAP – podjęto decyzję o wprowadzeniu nowego systemu eBOI i aplikacji mobilnej dla mieszkańców.

Projekt 1.9.5. Wykreowanie i promowanie gminy Rawicz jako nowoczesnego, atrakcyjnego miejsca do życia i odwiedzin.

Przygotowanie specjalnych ofert: „Zostań lub wróć do Rawicza” – dla młodych osób, deklarujących wyjazd na stałe z terenu gminy, „Zamieszkaj w Rawiczu” – dla osób z innych gmin, zachęcający do przeniesienia się na teren gminy – zadanie utrudnione ze względu na brak szkół wyższych w Powiecie Rawickim. Odpływ młodych ludzi do szkół jest zupełnie naturalny.
Wykreowanie i promowanie marki Rawicza wokół atrakcji historycznych (Hazy, Korpus Kadetów, bractwo kurkowe, dziedzictwo żydowskie, południowy front Powstania Wielkopolskiego, Stefan Bobrowski), w tym przygotowanie strategii rozwoju mikroregionu hazackiego – w tracie realizacji.
Przygotowanie kompleksowej oferty turystycznej – szlaki drogowe, rowerowe i piesze dla różnych grup odbiorców – pasjonatów przyrody oraz historii i kultury (wersje drukowana
i elektroniczna) – w tracie realizacji.
Przygotowanie planu dostosowania Gminy do standardów „Smart City” – w trakcie realizacji projektu.
Społeczna inicjatywa mieszkaniowa (SIM) – tworzenie warunków do osiedlania i zamieszkania – podjęto działania zmierzające do utworzenia spółki SIM.
Przygotowanie kompleksowej oferty turystycznej – szlaki drogowe, rowerowe i piesze dla różnych grup odbiorców – pasjonatów przyrody oraz historii i kultury (wersje drukowana i elektroniczna) – w trakcie realizacji.

Projekt 1.9.6. Aktywne partnerstwa gminy Rawicz.

Dalszy rozwój partnerstw z zagranicznymi gminami partnerskimi i w miarę możliwości pozyskania kolejnych – realizowana była współpraca z partnerskim miastem Attendorn.
Współpraca międzygminna w ramach Stowarzyszenia „Rowerowa S5” – realizowana na bieżąco.
Human Smart Cities – partnerstwo z Politechniką Warszawską w kwestii budowy systemu teleinformatycznego zarządzania miastem – w tracie realizacji.
Budowa zbiornika retencyjnego przy granicach gmin Rawicz, Wąsosz i Żmigród i współpraca z PGW Wody Polskie – przygotowano projekt porozumienia międzygminnego z ościennymi gminami Żmigród i Wąsosz określającego zakres współpracy przy opracowywaniu koncepcji programowo – przestrzennej budowy zbiornika retencyjnego w zlewni rzeki Masłówka, na obszarze objętym zakresem działania PGW Wody Polskie Zarządu Zlewni w Lesznie.
Rozwój współpracy z gminami Powiatu Rawickiego, Powiatem i samorządem województwa – siatka kontaktów oraz pola współpracy były na bieżąco uzupełniane i doprecyzowywane.
Współpraca w ramach Lokalnej Grupy działania „Gościnna Wielkopolska” – na bieżąco.
Współpraca z władzami samorządów Województw Dolnośląskiego i Wielkopolskiego – na bieżąco.

Cel strategiczny 2. Rozwinięta i stabilna gospodarka Gminy.

Program 2.1. Budowanie ducha przedsiębiorczości w gminie.

Projekt 2.1.1. Edukacja dla przedsiębiorczości.

Opracowanie i wdrożenie lub realizowanie programów edukacyjnych rozwijających postawy przedsiębiorcze wśród dzieci w wieku przedszkolnym (budowanie pozytywnego obrazu własnej osoby; nauka przez zabawę; stosowanie w pracy zasad planu daltońskiego, pedagogiki M. Montessori i metody projektu; umożliwianie dzieciom doświadczania, poznawania polisensorycznego i eksperymentowania; poznawanie uniwersalnych wartości, jak pomaganie, współpraca, tolerancja oraz akceptowanych społecznie zasad zachowania i savoir-vivru; realizowanie programu „ABC ekonomii”) – realizowano, w wybranych przedszkolach i szkołach, program „ABC ekonomii”.
Opracowanie i wdrożenie lub realizowanie programów edukacyjnych rozwijających postawy przedsiębiorcze wśród dzieci i młodzieży w wieku szkolnym – szkoły podstawowe (gry, zabawy, konkursy, pogadanki, lekcje przedsiębiorczości, spotkania z przedsiębiorcami – rodzicami oraz wizyty w firmach, współpraca z różnymi podmiotami) – realizowano na bieżąco w pracy szkolnych doradców zawodowych.
Współpraca w opracowaniu i wdrażaniu programów edukacyjnych rozwijających postawy przedsiębiorcze wśród młodzieży w wieku szkolnym – szkoły ponadpodstawowe (konkursy, pogadanki, lekcje przedsiębiorczości, mentoring, spotkania z przedsiębiorcami oraz wizyty w firmach, współpraca z różnymi podmiotami) – współpraca realizowana była adekwatnie do obostrzeń epidemiologicznych. Jednocześnie Gmina rozwijała projekt Wirtualni zawodowcy oparty na filmach monoskopowych pod OculusGo.
Współpraca przy opracowaniu programów edukacyjnych rozwijających postawy przedsiębiorcze wśród dorosłych mieszkańców gminy z uwzględnieniem przedsiębiorczości społecznej (kursy kwalifikacyjne, lekcje przedsiębiorczości, spotkania z przedsiębiorcami, wizyty w firmach oraz mentoring) – działania realizowano na bieżąco we współpracy z RUTW i ZDZ.
Rawicki Festiwal Nauki – wypracowanie nowej formuły – realizacja w kolejnych latach.
Poszukiwanie i wdrażanie nowych narzędzi pracy dla doradców zawodowych, w tym rozwijanie projektu Wirtualnych Zawodowców – karty w miarę możliwości finansowych były na bieżąco uzupełniane. Pandemia i obostrzenia z niej wynikające spowodowały przestój (2021) w nagraniach ze względu na brak możliwości wejścia do firm.
Współpraca z innymi samorządami oraz podległymi im instytucjami w zakresie tworzenia propozycji rozwiązywania problemów bezrobocia, zatrudnienia i zapewnienia zgodności kierunków kształcenia zawodowego z potrzebami lokalnych przedsiębiorstw i gospodarki Gminy – realizacja na bieżąco.

Projekt 2.1.2. Kreowanie pozytywnego wizerunku przedsiębiorcy oraz promocja przedsiębiorczości.

Organizacja cyklicznych wydarzeń i imprez kreujących pozytywny wizerunek przedsiębiorców (Rawickie Forum Gospodarcze, Gala Liderów Powiatu, Podsumowanie roku z biznesem) – realizacja w następnych latach.
Inicjowanie wydarzeń, kreujących pozytywny wizerunek przedsiębiorców podczas ogólnodostępnych imprez gminnych – umożliwiono wzięcie udziału w wydarzeniach on-line, promocja za pośrednictwem strony www.rawicz.pl/już zainwestowali; ze względu na COVID-19 większość wydarzeń o charakterze gospodarczym została odwołana.
Współpraca z instytucjami i organizacjami, w tym z Cechem Rzemiosł Różnych
w zakresie promocji zawodów rzemieślniczych i promowania szkół branżowych wśród uczniów szkół podstawowych w Gminie Rawicz – na bieżąco z uwzględnieniem sytuacji pandemicznej.
Zachęcanie przedsiębiorców do uczestnictwa w: akcjach charytatywnych, akcjach wspierających lokalne inicjatywy, pogadankach/spotkaniach w ramach programów edukacyjnych dla dzieci i młodzieży, imprezach miejskich, partnerstwach publiczno-prywatnych – na bieżąco z uwzględnieniem sytuacji pandemicznej.
Wspólne działania promocyjne podczas wydarzeń o charakterze gospodarczym, kampanii promujących gminę, na www w dedykowanej zakładce, podczas targów inwestycyjnych i wydarzeń zewnętrznych, w których udział bierze gmina Rawicz – na bieżąco z uwzględnieniem sytuacji pandemicznej.
Prowadzenie zakładki biznes na www.rawicz.pl – na bieżąco z uwzględnieniem obostrzeń pandemicznych.
Praca z doradcami zawodowymi nad narzędziami wspomagającymi pracę z uczniami klas VII i VIII oraz ułatwiającymi kontakt przedsiębiorcy z uczniami – na bieżąco z uwzględnieniem obostrzeń pandemicznych.
Współpraca ze szkołami ponadpodstawowymi w zakresie kreowania kierunków kształcenia adekwatnych do potrzeb lokalnych pracodawców oraz zachęcanie młodych ludzi do pozostania na lokalnym rynku pracy – na bieżąco, ze względu na pandemię wydarzenia zostały przeniesione do sieci.
Wspólna z przedsiębiorcami, promocja gospodarcza w kraju i poza granicami, np. w miastach partnerskich gminy – ze względu na obostrzenia COVID-19, współpraca i kontakt był możliwy tylko on-line.
Inicjowanie wspólnego brandingu miasta i lokalnych przedsiębiorców – w przygotowaniu.
Bieżąca praca nad dostosowaniem zakładki dedykowanej potencjalnym inwestorom do standardów określonych przez PAIiH oraz promocja gospodarcza gminy w mediach, w tym w prasie branżowej – na bieżąco.

Program 2.2. Gmina wspierająca lokalny biznes.

Projekt 2.2.1. Rozwój współpracy lokalnych przedsiębiorców, w tym firm rodzinnych z samorządem terytorialnym i IOB.

Uruchomienie i prowadzenie Rawickiego Obserwatorium Przedsiębiorczości realizującego cykliczne badania w zakresie rozwoju gospodarczego w Gminie – realizacja w następnych latach.
Uruchomienie i prowadzenie Rawickiego Centrum Kompetencji Przedsiębiorców świadczącego usługi doradcze i szkoleniowe w szczególności dla mikro i małych przedsiębiorców, w tym dla firm rodzinnych – bieżąca współpraca w tym zakresie z Samorządowym Funduszem Poręczeń Kredytowych w Gostyniu, którego gmina jest udziałowcem oraz z Mobilnym Punktem Informacyjnym Funduszy Europejskich w Lesznie i Regionalną Izbą Przemysłowo- Handlową, czy Wałbrzyską Specjalną Strefą Ekonomiczną.
Prowadzenie działań na rzecz integracji środowiska przedsiębiorców lokalnych, w tym firm rodzinnych – na bieżąco w ramach możliwości związanych z obostrzeniami COVID-19. Wsparcie firm rodzinnych poprzez udostępnianie wydarzeń i szkoleń on-line organizowanych przez Stowarzyszenie Inicjatywa Firm Rodzinnych.
Kontynuacja i tworzenie nowych platform współpracy i narzędzi do kontaktów z przedsiębiorcami – na bieżąco. Komunikacja opierała się przede wszystkim na: wymianie mailowej, wydarzeniach on-line, prowadzona była w mediach społecznościowych.
Kontynuacja i rozwój współpracy samorządu z organizacjami wspierania przedsiębiorczości (w szczególności Polską Agencją Inwestycji i Handlu, Centrami Obsługi Inwestorów i Eksporterów, Wałbrzyską Specjalną Strefą Ekonomiczną oraz Polską Organizacją Turystyczną) – na bieżąco.
Współpraca z Ministerstwem Funduszy i Polityki Regionalnej w zakresie możliwości pozyskiwania środków zewnętrznych oraz sporządzania wniosków aplikacyjnych – na bieżąco.
Wspieranie lokalnych przedsiębiorców w przygotowaniu sukcesji przedsiębiorstw (plany sukcesji) – działania adekwatne do sytuacji pandemicznej. Brak możliwości prowadzenia spotkań w większym gronie. Informowanie przedsiębiorców o możliwości brania udziału w wydarzeniach tematycznych on-line. Brak sygnałów ze strony indywidualnych przedsiębiorców sugerujących konieczność wsparcia w konkretnych obszarach związanych z sukcesją.
Inicjowanie, planowanie i koordynowanie działań związanych z osiedlaniem na terenie gminy obcokrajowców i ich zatrudnieniem – działania wstrzymane ze względu na epidemię COVID-19 na świecie.
Stymulowanie rozwoju lokalnej przedsiębiorczości, udzielanie wsparcia lokalnym firmom, podejmowanie wspólnych inicjatyw z liderami lokalnej gospodarki oraz podejmowanie działań zmierzających do znalezienia partnerów handlowych w Polsce i zagranicą – na bieżąco, zakres działania ograniczyła pandemia.
Wspieranie rozwoju eksportu towarów i usług – na bieżąco – poprzez współpracę z Zagranicznymi Biurami Handlowymi Polskiej Agencji Inwestycji i Handlu lub adekwatnie do zapotrzebowania zgłaszanego przez lokalnych przedsiębiorców.
Pomoc przy poszukiwaniu partnerów handlowych dla istniejących przedsiębiorstw – jw.
Opieka poinwestycyjna BOIiP – na bieżąco.

Projekt 2.2.2. Promocja i rozwój lokalnych produktów i usług.

Wspieranie i współpromowanie inicjatyw projektów opartych na idei „Kupuj/działaj lokalnie” – na bieżąco.
Zmiana sposobu zagospodarowania terenu targowiska miejskiego – poszerzenie funkcjonalności – ogłoszono konkurs na koncepcję urbanistyczno-architektoniczną rewitalizacji i zagospodarowania terenu targowiska miejskiego w Rawiczu.
Kreowanie produktów lokalnych – rozwijanie idei małego bazaru regionalnego na płycie rynku – na bieżąco adekwatnie do sytuacji epidemiologicznej.
Kontynuowanie poszukiwań produktów regionalnych i lokalnych poprzez wydarzenia i konkursy oparte na idei „smaku tradycji” czy „smaku rzemiosła” – na bieżąco w miarę możliwości. Zorganizowano kolejną edycję Gminnego Konkursu „Smak tradycji” w ramach Rawickiego Jarmarku Historycznego.
Promowanie lokalnych produktów i usług na stronie internetowej gminy i jej profilu na portalach społecznościowych – na bieżąco.
Promowanie lokalnych produktów i usług w gminach partnerskich – na bieżąco za pośrednictwem lokalnych stowarzyszeń i KGW. Wymiana nie była możliwa ze względu na pandemię.
Wspieranie przedsiębiorców w tworzeniu nowych miejsc noclegowych, w szczególności o wyższym standardzie – pomoc realizowana była w miarę powziętych informacji o działaniach
ze strony przedsiębiorców i inwestorów oraz w zakresie zadań własnych gminy.
Rozwijanie bazy turystycznej poprzez poszukiwanie inwestorów skłonnych zainwestować w rozwój bazy turystycznej – na bieżąco.
Podejmowanie działań zmierzających do zwiększenia atrakcyjności turystycznej gminy, wzrost liczby turystów, w szczególności przejeżdżających przez Rawicz – na bieżąco.
Wspieranie rozwoju turystyki weekendowej – punkt Informacji Turystycznej i Kulturalnej, opracował ofertę wycieczek i spacerów z przewodnikiem.
Działania na rzecz rozwoju wsi ze szczególnym uwzględnieniem wsi tematycznych – na bieżąco w miarę możliwości. Z powodzeniem rozwijały się wsie tematyczne: Łąszczyn – w oparciu o lawendę oraz Żylice – w oparciu o jaja. W przygotowaniu kompleksowa oferta mikroregionu Hazy.

Projekt 2.2.3. Wspieranie rozwoju agroturystyki.

Przeprowadzenie diagnozy istniejącej infrastruktury oraz opracowanie spójnej oferty agroturystycznej gospodarstw na terenie gminy, komunikacja z właścicielami gospodarstw, działania informacyjne dot. oferty gospodarstw prowadzone przez Punkt Informacji Turystycznej i Kulturalnej – w przygotowaniu.
Wspieranie rozwoju istniejących gospodarstw agroturystycznych i zachęcanie do tworzenia nowych: wskazywanie dobrych praktyk, szkolenia, doradztwo – działania wstrzymane na okres pandemii Covid-19. Zaobserwowano małe zainteresowanie agroturystyką w naszej gminie ze względu na jej mało turystyczny charakter.
Zachęcanie do wprowadzania usług gastronomicznych oraz nauki przetwarzania płodów rolnych i leśnych (kreowanie produktów lokalnych) oraz ich sprzedaż – działania ze względu na sytuację epidemiologiczną ograniczały się do promocji idei (wspólnie z ANR) za pośrednictwem mediów społecznościowych.
Zachęcanie do rozszerzenia i uatrakcyjnienia oferty turystycznej, w oparciu o walory przyrodnicze Gminy – ornitologia, obserwacje zwierząt, grzyby, etc. – realizacja w następnych latach uzależniona od powstawania gospodarstw agroturystycznych i wsi tematycznych.
Promowanie wypracowanej oferty agroturystycznej: materiały promocyjne Gminy, targi turystyczne, działalność Lokalnej Grupy Działania, poprzez gminy partnerskie – adekwatnie do panujących obostrzeń pandemicznych.
Promowanie mikroregionów, ich kultury, języka, historii (np. Hazy) – na bieżąco.

Program 2.3. Gmina atrakcyjna dla inwestorów zewnętrznych.

Projekt 2.3.1. Promocja terenów inwestycyjnych i pozyskiwanie inwestorów zewnętrznych.

Zamieszczanie aktualnej oferty terenów inwestycyjnych na stronie internetowej Gminy oraz w generatorze ofert inwestycyjnych Polskiej Agencji Inwestycji i Handlu (PAIiH) i innych generatorach ofert – na bieżąco.
Wydawanie materiałów drukowanych oraz elektronicznych (informatory
o dostępnych terenach inwestycyjnych, spoty radiowe, billboardy i filmy promocyjne) – przygotowano materiały do broszury promocyjno – informacyjnej.
Bezpośrednie kontakty z instytucjami, zajmującymi się promocją przedsiębiorczości
i wsparciem eksportu, w szczególności izby przemysłowo-handlowe oraz PAIiH i ZBH – na bieżąco, działania przeniesiono do sieci ze względu na obostrzenia pandemiczne.
Uczestnictwo w targach inwestycyjnych i imprezach promocyjnych w kraju i za granicą – realizacja w następnych latach.
Bieżąca praca nad narzędziami i materiałami służącymi do promocji gospodarczej gminy ze szczególnym uwzględnieniem terenów przewidzianych pod aktywizację gospodarczą – na bieżąco, adekwatnie do sytuacji epidemiologicznej z uwzględnieniem pkt. 2.

Projekt 2.3.2. Kształtowanie polityki inwestycyjnej i sprawna obsługa inwestora.

Rozwój usług świadczonych przez Biuro Obsługi Inwestora i Przedsiębiorcy – udział w szkoleniach on-line.
Prowadzenie odpowiedniej polityki przestrzennej i inwestycyjnej w gminie,
w szczególności dotyczącej opracowania/zmiany Miejscowych Planów Zagospodarowania Przestrzennego oraz uzbrajania terenów przeznaczonych pod nowe inwestycje – plany miejscowe – optymalne. Ewentualne zmiany wynikać mogą z wniosków przedsiębiorców (np. zmiany w polityce firmy odnośnie energii odnawialnej), uzbrajanie w miarę możliwości finansowych gminy (brak dofinansowań zewnętrznych dla gruntów nie będących własnością gminy).
Prowadzenie konkurencyjnej polityki podatkowej w Gminie, w tym kontynuacja zachęt podatkowych dla przedsiębiorców – na bieżąco w miarę możliwości finansowych.
Podnoszenie kwalifikacji pracowników odpowiedzialnych za pozyskiwanie inwestora i pracę z przedsiębiorcami – na bieżąco.
Prowadzenie bieżącej współpracy z instytucjami otoczenia biznesu oraz odpowiedzialnymi za wprowadzanie inwestora na teren Polski – na bieżąco.

Lokalny Program Rewitalizacji na lata 2016-2023

Lista projektów realizujących LPR za okres do 2021 r. NAZWA PROJEKTU REWITALIZACYJNEGO/ status zadania:

Razem przeciw wykluczeniu – zakończone.
Postaw na tak! – zakończone.
Aktywna integracja – szansą na przyszłość CIS – w trakcie realizacji.
LOWES – Leszczyński Ośrodek wsparcia ekonomii społecznej w subregionie leszczyńskim – w trakcie realizacji.
Promocja rzemiosła, rawickich jarmarków i kupiectwa, zawodów oraz wyrobów tradycyjnych i regionalnych – w trakcie realizacji.
Zwiększenie uczestnictwa mieszkańców obszaru rewitalizacji w życiu społecznym – w trakcie realizacji.
24-godzinny Rawicki Festiwal Sportu – w trakcie realizacji.
Rawicki Międzynarodowy Festiwal Artystów Ulicy – zakładane do realizacji.
Ogólnopolski Przegląd Sztuki Współczesnej FORMA – zakładane do realizacji.
Międzynarodowy Festiwal Muzyków Ludowych im. B. Kupczyka i M. Lipnego – w trakcie realizacji.
Modernizacja sal wystawienniczych Muzeum Ziemi Rawickiej – w trakcie realizacji.
Remont i modernizacja mieszkalnych budynków komunalnych w Rawiczu – w trakcie realizacji.
Remont i modernizacja mieszkalnych budynków wspólnot mieszkaniowych w Rawiczu – w trakcie realizacji.
Remont i modernizacja mieszkalnego budynku Wspólnoty Mieszkaniowej ul. Wały Ks. Józefa Poniatowskiego 8 w Rawiczu – w trakcie realizacji.
Remont budynków Rawickiej Spółdzielni Mieszkaniowej wraz z zagospodarowaniem terenów przyległych (zadanie realizowane przez RSM) – w trakcie realizacji.
Przebudowa nawierzchni oraz zagospodarowanie Rynku i deptaków: ul. Wojska Polskiego i 17 Stycznia – w trakcie realizacji.
Przebudowa i zmiana sposobu użytkowania budynku gminnego przy ul. Ignacego Buszy 5 w Rawiczu w celu poszerzenia usług społecznych i zdrowotnych Miejsko Gminnego Ośrodka pomocy Społecznej oraz utworzenia Centrum Wsparcia Ekonomii Społecznej (CWES) – w trakcie realizacji.
Przebudowa budynku gminnego przy ul. Szarych Szeregów 3 na Rawicką Multibibliotekę – w trakcie realizacji.
Remont i modernizacja zabytkowego budynku Przedszkola nr 1 w Rawiczu wraz z niezbędną infrastrukturą; zagospodarowanie terenu wokół budynku – w trakcie realizacji.
Remont i modernizacja zabytkowych obiektów Domu Kultury w Rawiczu wraz z zagospodarowaniem terenu – w trakcie realizacji.
Zagospodarowanie zabytkowych Plant Jana Pawła II na cele kulturalne, sportowe i rekreacyjne – w trakcie realizacji.
Przebudowa targowiska miejskiego w zabytkowym układzie urbanistycznym Rawicza – w trakcie realizacji.
Zabezpieczenie zabytkowego układu urbanistycznego Rawicza przed niekorzystnymi zjawiskami pogodowymi i ich następstwami – w trakcie realizacji.

Zadania realizowane w 2021 r. dofinansowane z funduszy zewnętrznych

NAZWA ZADANIA/wartość całkowita zadania/wartość dofinansowania/ źródło dofinansowania/realizacja w latach.

Modernizacja infrastruktury drogowej i rewitalizacja terenów powojskowych w Sierakowie. Wartość całkowita: 19 600 000,00 zł. Wartość dofinansowania: 18 620 000,00 zł. Źródło: Rządowy Fundusz Polski Ład: Program Inwestycji Strategicznych – I edycja 2021. Realizacja w latach: 2021-2023.
Montaż zbiorników na wody opadowe przy Zespole Szkolno -Przedszkolnym nr 1 w Rawiczu wraz z niezbędna infrastrukturą. Wartość całkowita: 87 798,15 zł. Wartość dofinansowania: 50 000,00 zł. Źródło: UMWW/ Program Deszczówka. Realizacja: 2021r.
Poprawa systemu gospodarowania wodami opadowymi w gminie Rawicz. Wartość całkowita: 3 035 932,59 zł. Wartość dofinansowania: 2 082 123,27 zł. Źródło dofinansowania: NFOŚiGW w Warszawie. Realizacja: 2021 r.
Usuwanie wyrobów zawierających azbest z terenu gminy Rawicz. Wartość całkowita: 100 000,00 zł. Wartość dofinansowania: 70 000,00 zł. Źródło dofinansowania: WFOŚiGW w Poznaniu. Realizacja: 2021- 2022 r.
Poprawa bezpieczeństwa w obrębie przejść dla pieszych – etap I (ul. 3 Maja, Hallera w Rawiczu i ul. Śląska w Masłowie). Wartość całkowita: 559 263,64 zł. Wartość dofinansowania: 377 849,93 zł. Źródło dofinansowania: Wojewoda Wielkopolski/Rządowy Fundusz Rozwoju Dróg. Realizacja: 2021- 2022 r.
Poprawa bezpieczeństwa w obrębie przejść dla pieszych – etap II (ul. Sarnowska, Bohaterów Westerplatte i Kosynierów Gdyńskich w Rawiczu). Wartość całkowita: 943 881,09 zł. Wartość dofinansowania: 755 104,87 zł. Źródło dofinansowania: Wojewoda Wielkopolski/Rządowy Fundusz Rozwoju Dróg. Realizacja: 2021- 2022 r.
Budowa drogi od ul. Piłsudskiego do ul. Dworcowej w Rawiczu. Wartość całkowita: 1 297 380,21 zł. Wartość dofinansowania: 778 428,12 zł. Źródło dofinansowania: Wojewoda Wielkopolski/Rządowy Fundusz Rozwoju Dróg. Realizacja: 2021- 2022 r.
Przebudowa ciągu dróg gminnych Wały J. Dąbrowskiego i Wały Powstańców Wielkopolskich w Rawiczu. Wartość całkowita: 1 953 238,26 zł. Wartość dofinansowania: 1 171 942,95 zł. Źródło dofinansowania: Wojewoda Wielkopolski/Rządowy Fundusz Rozwoju Dróg. Realizacja: 2021 r.
Przebudowa dróg gminnych (od ronda Tesco do skrzyżowania z ul. Targową). Wartość całkowita: 1 196 291,27 zł. Wartość dofinansowania: 1 000 000,00 zł. Źródło dofinansowania: Rządowy Fundusz Inwestycji Lokalnych (pomoc związana z COVID-19). Realizacja: 2021- 2022 r.
Trasa „Rowerowa S5” szansą dla komunikacji bezemisyjnej w Wielkopolsce i na Dolnym Śląsku. Wartość całkowita: 175 008,75 zł. Wartość dofinansowania: 150 000,00 zł. Źródło dofinansowania: Partnerska Inicjatywa Miast Program Operacyjny Pomoc Techniczna 2014-2020. Realizacja: 2021 r.
Adaptacja pomieszczeń mieszkalnych i gospodarczych w budynku Żołędnica 53 na przedszkole wraz z zagospodarowaniem terenu. Wartość całkowita: 1 214 318,00 zł. Wartość dofinansowania: 600 000,00 zł. Źródło dofinansowania: Rządowy Fundusz Inwestycji Lokalnych na dofinansowanie inwestycji i zakupów inwestycyjnych w gminach, w których funkcjonowały niegdyś zlikwidowane państwowe przedsiębiorstwa gospodarki rolnej (pomoc związana z COVID-19). Realizacja: 2021- 2022 r.
Renowacja okien witrażowych w zabytkowym Domu Kultury w Rawiczu. Wartość całkowita: 103 690,48 zł. Wartość dofinansowania: 42 150,00 zł. Źródło dofinansowania: UMWW/ Kulisy kultury. Realizacja: 2021 r.
Organizacja przewozów autobusowych o charakterze użyteczności publicznej na linii Rawicz – Dębno Polskie. Wartość całkowita: 103 356,54 zł. Wartość dofinansowania: 46 381,00 zł. Źródło dofinansowania: Wojewoda Wielkopolski/ Fundusz Rozwoju Przewozów Autobusowych. Realizacja: 2021 r.
Remont szatni na stadionie przy ul. Sportowej w Rawiczu. Wartość całkowita: 137 945,55 zł. Wartość dofinansowania: 68 972,00 zł. Źródło dofinansowania: UMWW/ Szatnia na medal. Realizacja: 2021 r.
Przebudowa drogi dojazdowej do gruntów rolnych obręb Szymanowo. Wartość całkowita: 439 599,54 zł. Wartość dofinansowania: 113 500,00 zł. Źródło dofinansowania: Podział środków budżetu Województwa Wielkopolskiego przeznaczonych na prace związane z ochroną, rekultywacją i poprawą jakości gruntów rolnych. Realizacja: 2021 r.
Przebudowa drogi dojazdowej do gruntów rolnych ul. Miodowa w m. Folwark. Wartość całkowita: 554 218,98 zł. Wartość dofinansowania: 91 875,00 zł. Źródło dofinansowania: Podział środków budżetu Województwa Wielkopolskiego przeznaczonych na prace związane z ochroną, rekultywacją i poprawą jakości gruntów rolnych. Realizacja: 2021 r.
Zakup sadzonek drzew miododajnych. Wartość całkowita: 20 570,00 zł. Wartość dofinansowania: 17 325,00 zł. Źródło dofinansowania: Podział środków budżetu Województwa Wielkopolskiego przeznaczonych na prace związane z ochroną, rekultywacją i poprawą jakości gruntów rolnych. Realizacja: 2021 r.
Rewitalizacja w zabytkowej przestrzeni miejskiej Rawicza przy ulicach: Rynek, Ignacego Buszy 5 i Szarych Szeregów 3. Wartość całkowita: 23 060 052,16 zł. Wartość dofinansowania: 11 200 470,72 zł. Źródło dofinansowania: WRPO 2014-2020. Realizacja: 2019-2022 r.
Pilotażowe wdrożenie inteligentnych rozwiązan Human Smart City dla miasta Rawicza. Wartość całkowita: 1 261 765,60 zł. Wartość dofinansowania: 1 135 589,04 zł. Źródło dofinansowania: Human Smart Cities – inteligentne miasta współtworzone przez mieszkańców. Realizacja: 2019-2022 r.
Ochrona zasobów i kształtowanie krajobrazu wiejskiego w miejscowości Dębno Polskie, gmina Rawicz. Wartość całkowita: 96 588,51 zł. Wartość dofinansowania: 61 458,00 zł. Źródło dofinansowania: PROW 2014-2020. Realizacja: 2021 r.
Montaż i wykorzystanie OZE w świetlicach wiejskich w miejscowościach Słupia Kapitulna i Zawady. Wartość całkowita: 87 504,20 zł. Wartość dofinansowania: 39 270,00 zł. Źródło dofinansowania: PROW 2014-2020. Realizacja: 2021 r.

Łączna kwota dofinansowania wyniosła 38 472 439,90 zł. Kwota środków zewnętrznych pozyskanych w 2021 r. na zadania realizowane przez Gminę Rawicz. Dotacje ogółem. Kwota z umów i aneksów: 23 014 987,87 zł (w tym Polski Ład 18.620.000,00).

GOSPODAROWANIE GMINĄ

GOSPODARKA NIERUCHOMOŚCIAMI

Rada Miejska Gminy Rawicz uchwaliła dwie kluczowe uchwały istotne z punktu widzenia aktów prawa miejscowego regulujących zarządzanie zasobem mieszkaniowym Gminy:

Uchwała nr XXXVII/420/21 Rady Miejskiej Gminy Rawicz z dnia 30 czerwca 2021 r. w sprawie zasad wynajmowania lokali wchodzących w skład mieszkaniowego zasobu Gminy Rawicz.
Uchwała nr XLI/461/21 Rady Miejskiej Gminy Rawicz z dnia 29 listopada 2021 r. w sprawie Wieloletniego programu gospodarowania mieszkaniowym zasobem gminy Rawicz na lata 2021 – 2026.
Na ich podstawie określono nowe zasady przydziału mieszkań komunalnych. Największą zmianą było wprowadzenie oceny wniosków metodą punktową.
W 2021 r. wszczęto 7 postępowań eksmisyjnych dotyczących opuszczenia lokali mieszkalnych, będących w zasobach Gminy. Ze względu na obowiązujące ograniczenia związane z epidemią COVID-19 nie dokonano żadnej eksmisji.

Zasobem mieszkaniowym Gminy, w imieniu Burmistrza Gminy Rawicz, zarządza Zakład Usług Komunalnych.

W zasobach znajdują się:

172 budynki komunalne, w tym: 149 budynków mieszkalnych, 23 budynki użytkowe.
1242 mieszkania, w tym: 751 mieszkań komunalnych (w tym 100 umów najmu socjalnego, 2 pomieszczenia tymczasowe), 491 mieszkań wykupionych (wspólnoty mieszkaniowe).
Przeciętna powierzchnia użytkowa mieszkania wynosiła 47,73 m2. W 2021 r. oddano w najem, na czas nieoznaczony, 15 mieszkań i podpisano 4 umowy najmu socjalnego lokali znajdujących się w zasobie Gminy.
Zasób lokali mieszkalnych Gminy Rawicz:
76 budynków komunalnych, w których znajdują się 432 mieszkania,
73 budynki wspólnot mieszkaniowych – 810 mieszkań, z czego 319 to mieszkania komunalne, a 491 wykupione przez najemców (prywatne).
W 2021 r. na rzecz najemców, w drodze bezprzetargowej, sprzedano 46 lokali mieszkalnych za kwotę 1 567 203,70 zł oraz grunt położony przy ul. Rolniczej za kwotę 8 851,00 zł.
REMONTY:
Wymiana pionów wodno-kanalizacyjnych, instalacje wodne i sanitarne: ul. Broniewskiego 1, ul. Mickiewicza 14, ul. 17 Stycznia 49, ul. Przyjemskiego 3,3a, ul. Broniewskiego 6 a,b
Wykonanie ogrodzenia betonowego: ul. 17 Stycznia 4
Remont elewacji budynku: ul. Podzamcze 7, ul. Półwiejska 3, ul. Grunwaldzka 41
Wymiana drzwi głównych wejściowych: Ul. Scherwentkego 2, ul. Konopnickiej 1, ul. Wojska Polskiego 46, ul. Lipowa 1, ul. Wały Powstańców Wlkp. 4a, ul. Podzamcze 7
Dokonano również szeregu mniejszych i większych prac remontowych m.in. wymiany instalacji elektrycznej w mieszkaniach komunalnych oraz kompleksowych remontów pustostanów w budynkach komunalnych.
Prace brukarskie: ul. 3 Maja 1, ul. Grunwaldzka 41
Wykonanie izolacji metodą iniekcji ciśnieniowej: ul. Podzamcze 12/2, ul. 17 Stycznia 13/3
Wymiana pieca centralnego ogrzewania gazowego: ul. Poniatowskiego 21/6, ul. Poniatowskiego 5/2
Budowa kominów wentylacyjnych: ul. Piastowska 9, ul. K. Jadwigi 14,Kościuszki 35/7, ul. 3 Maja 13/10, 13/4,13/1, Rynek 17/1, Rynek35/5, ul. Dąbrowskiego 17/5
Budowa kominów spalinowych: ul. Kościuszki 3/1, Rynek 35/5, Staszica 1/5, Kościuszki 15/4
Remonty dachów: ul. Dąbrowskiego 17, ul. 3 Maja 13, ul. Szarych Szeregów 15, ul. 17 Stycznia 4, ul. Piłsudskiego 31

NAZEWNICTWO PLACÓW I ULIC, NUMERACJA NIERUCHMOŚCI.
W 2021 r. nadano nazwy 3 ulicom.
Nadano 93 numery porządkowe, w tym:

21 dla obszaru miejskiego,
72 dla obszaru wiejskiego.
Dodatkowo 5 numerów zostało zmienionych.

NOWE TERENY POD MIESZKALNICTWO I USŁUGI

ZAGOSPODAROWANIE DZIAŁKI NR 915/3 W RAWICZU. Opracowanie koncepcji zagospodarowania działki nr 915/3 w Rawiczu z uwzględnieniem lokalizacji: budynków wielorodzinnych oraz przedszkola wraz z placem zabaw oraz budynku społecznego.
Koncepcja ma charakter ogólny i wskazuje optymalne rozmieszczenie budynków przy uwzględni

INWESTYCJE KUBATUROWE

Rewitalizacja rynku.

W grudniu 2021 r. na rynku w Rawiczu ustawiona została makieta starego miasta. Wykonana została w oparciu o koncepcję wyłonioną w konkursie na opracowanie projektu rzeźby niedźwiedzia oraz makiety starego miasta na płycie rynku. Makieta o wymiarach 100 x 100 cm wykonana został z odlewu z brązu. Koszt wykonania makiety, to 67 275,00 zł brutto.

W 2021 r. trwały prace nad rzeźbą niedźwiedzia. Rzeźba wykonana została w oparciu o koncepcję wyłonioną w konkursie na opracowanie koncepcji rzeźby niedźwiedzia oraz makiety starego miasta na płycie rynku w Rawiczu. Ostatecznie rzeźba przedstawia niedźwiedzia wraz z dwoma młodymi.
Odlew wykonany został z brązu. Rzeźba stanęła na rynku w Rawiczu w lutym 2022 r. koszt wykonania rzeźby niedźwiedzia wraz z cokołem, to 185 000,00 zł brutto.

Rewitalizacja budynku przy ul. Szarych Szeregów 3. W 2021 r. nie udało się zakończyć inwestycji polegającej na przebudowie i zmianie sposobu użytkowania budynku na Multibibliotekę wraz z zagospodarowaniem terenu. Ze względu na problemy z dostawami materiałów oraz brakiem przyłącza energetycznego przedłużono wykonawcy termin zakończenia na maj 2022 r. Kwota robót budowlanych wynosi 6 285 735,26 zł brutto.

Rewitalizacja budynku przy ul. Ignacego Buszy 5. W ramach przetargu nieograniczonego wyłoniono wykonawcę robót budowlanych polegających na przebudowie i zmianie sposobu użytkowania budynku biurowego przy ul. Ignacego Buszy 5 w Rawiczu w celu poszerzenia usług społecznych i zdrowotnych Centrum Usług Społecznych oraz utworzenia Centrum Wsparcia Ekonomii Społecznej wraz z opracowaniem kompletnej dokumentacji projektowej. Planowany termin zakończenia robót budowlanych to lipiec 2022 r. Inwestycja realizowana w systemie zaprojektuj i wybuduj. Kwota robót budowlanych wynosi 5 694 558,80 zł brutto.

Obie inwestycje związane z rewitalizacją były współfinansowana z WRPO na lata 2014-2020, Działanie 9.2. Rewitalizacja miast i ich dzielnic, terenów wiejskich, poprzemysłowych i powojskowych, Poddziałanie 9.2.1. Rewitalizacja miast i ich dzielnic, terenów wiejskich, poprzemysłowych i powojskowych.

Human Smart City.

W 2021 r. przystąpiono do realizacji projektu „Pilotażowe wdrożenie inteligentnych i innowacyjnych rozwiązań Human Smart City dla miasta Rawicza z uwzględnieniem założeń Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Rawicz” realizowanego w ramach konkursu „Human Smart Cities. Inteligentne miasta współtworzone przez mieszkańców”. Projekt przewiduje zaangażowanie technologii informacyjno – telekomunikacyjnych: inteligentny monitoring, systemy czujników jakości powietrza, inteligentne i energooszczędne oświetlenie, integracja danych o mieście i aplikacja mobilna do dwukierunkowej komunikacji „miasto-mieszkaniec”, w celu zbudowania innowacyjnego, wielowymiarowego modelu zarządzania miastem, opartego na danych operacyjnych z różnych warstw sensorycznych, co umożliwi podejmowanie krótko- i długoterminowych decyzji. Partnerem projektu jest Politechnika Warszawska. W grudniu podpisano umowę na zaprojektowanie wraz z wykonaniem systemu monitoringu na Rynku w Rawiczu. Koszt tego zakresu wynosi 270 600,00 zł brutto. Całość projektu zrealizowana zostanie do grudnia 2022 r.

Adaptacja pomieszczeń mieszkalnych i gospodarczych w budynku Żołędnica 53 na przedszkole wraz z zagospodarowaniem terenu.

W 2021 r. rozpoczęły się prace polegające na dostosowaniu pomieszczeń mieszkalnych i gospodarczych w budynku przylegającym do świetlicy wiejskiej w Żołędnicy na przedszkole. Zakres prac obejmuje: wykonanie pomieszczenia kuchennego, sali dla dzieci, toalet dla dzieci oraz dla personelu i szatni. W ramach inwestycji wykonany zostanie również plac zabaw oraz nowe zagospodarowanie terenu przyległego, w tym utwardzone dojścia oraz ogrodzenie. Realizacja zadania zakończy się w 2022 r. Wartość robót budowlanych zgodnie z umową podstawową wynosi 606 685,50 zł brutto. Zadanie realizowane w ramach Funduszu Inwestycji Lokalnych ze środków Funduszu Przeciwdziałania COVID-19 dla gmin z przeznaczeniem na inwestycje realizowane w miejscowościach, w których funkcjonowały zlikwidowane państwowe przedsiębiorstwa gospodarki rolnej.

Utwardzenie terenu przy Centrum Rehabilitacji.

W 2021 r. utwardzona została część terenu przy SP ZOZ Centrum Rehabilitacji w Rawiczu. Nawierzchnia wjazdu wykonana została z kostki betonowej a pozostała część z płyt ażurowych. Wartość robót budowlanych wyniosła 39 999,99 zł brutto.

Renowacja okien witrażowych w zabytkowym Domu Kultury w Rawiczu.

W 2021 r. dokonano renowacji trzech okien witrażowych w Domu Kultury w Rawiczu. Inwestycja stanowi kontynuację dużego zadania polegającego na wymianie i odnowieniu wszystkich okien w obiekcie. Corocznie realizowane są kolejne etapy przy wsparciu zewnętrznym. Koszt renowacji okien wyniósł 99 999,44 zł brutto.

Budowa remizy strażackiej w Ugodzie.

Etapy budowy remizy strażackiej w Ugodzie:

W 2018 r. opracowana została dokumentacja projektowa.
25 lutego 2019 r. odbyło się pierwsze spotkanie zespołu ds. budowy remizy strażackiej w Ugodzie, podczas którego ustalono wstępny harmonogram inwestycji.
Do końca 2019 r. wykonano stan surowy zamknięty (dach, okna i bramy) oraz przeniesiony został plac zabaw.
W 2020 r. inwestycja zwolniła tempa ze względu na COVID-19 i ograniczenia. Strażacy pracowali na zewnątrz. Wykonane zostało utwardzenie terenu przyległego.
W 2021 r. dokończone zostały prace wewnątrz obiektu.
Łączny wkład finansowy Gminy Rawicz w inwestycję wyniósł 371 366,00 zł brutto. Wkład inicjatora (OPS Ugoda) oszacowany został na kwotę 129 164.01 zł netto.

INWESTYCJE DROGOWE

Przebudowa ul. Broniewskiego od Szkoły Podstawowej nr 4 do ul. Winiary.

Inwestycja obejmowała przebudowę ok. 266,00 m ul. Broniewskiego na odcinku od skrzyżowania z ul. Michała Wołodyjowskiego do skrzyżowania z ul. Winiary. Wykonano nową jezdnię o nawierzchni bitumicznej wraz z częściową wymianą konstrukcji. Przebudowano istniejący chodnik oraz wybudowano nowy z dopuszczonym ruchem rowerowym z kostki brukowej betonowej. W celu zapewnienia poprawnego odwodnienia pasa drogowego wymieniono przykanaliki oraz wpusty uliczne na nowe. Łączna wartość inwestycji wyniosła: 539 651,65 zł.

Budowa ścieżki pieszo – rowerowej oraz miejsc postojowych przy ul. Spokojnej.

Inwestycja obejmowała przebudowę ok. 292,00 m ul. Spokojnej na odcinku od skrzyżowania z ul. Wały Kościuszki do ul. Żwirowej. Wykonano ścieżkę pieszo – rowerową z kostki brukowej betonowej bezfazowej o zmiennej szerokości od 2,50 – 3,00 m. W ramach przedsięwzięcia wykonano również zatoki postojowe z kostki brukowej betonowej. Zjazdy na ul. Szczanieckich oraz ul. Żwirową dostosowano wysokościowo do przebudowanego odcinka ścieżki pieszo-rowerowej. Odwodnienie odbywa się poprzez odpowiednie ukształtowanie podłużne i poprzeczne do istniejącej kanalizacji deszczowej. Łączna wartość inwestycji wyniosła: 246 223,94 zł.

Przebudowa drogi gminnej nr 810647P Szymanowo – Sarnowa.

Na odcinku ok. 980,00 mb wykonano drogę dwuśladową z elementów drogowych – płyt typu PDTP zrobionych z betonu o wymiarach 120/80/16 cm łączonych ze sobą przegubowo na całej szerokości płyty. Pobocze oraz odległość pomiędzy płytami utwardzono kruszywem. Na całej długości przebudowanej drogi wykonano dwie mijanki z płyt ażurowych ograniczonych obrzeżem. Drogę wykonano z 2% spadkiem poprzecznym, a odwodnienie odbywa się powierzchniowo poprzez warstwę odsączającą w grunt. Łączna wartość inwestycji wyniosła: 444 889,03 zł.

Przebudowa ul. Miodowej w Folwarku.

Na odcinku ok. 1093,00 mb wykonano drogę dwuśladową z elementów drogowych – płyt typu PDTP zrobionych z betonu o wymiarach 120/80/16 cm łączonych ze sobą przegubowo na całej szerokości płyty. Wykonano mijankę z płyt ażurowych ograniczonych obrzeżem. Pobocze oraz odległość pomiędzy płytami utwardzono kruszywem, a w miejscu łuku pomiędzy płytami betonowymi na długości ok. 40,00 m wykonano nawierzchnię z kostki brukowej betonowej. Drogę wykonano z 2% spadkiem poprzecznym, a odwodnienie odbywa się Powierzchniowo poprzez warstwę odsączającą w grunt. Łączna wartość inwestycji wyniosła: 560 707,40 zł.

Przebudowa ul. Saperskiej w Rawiczu.

Inwestycja polegała na przebudowie ok. 180 metrów ul. Saperskiej w Rawiczu. W ramach przedsięwzięcia wykonano nową nawierzchnię jezdni z masy bitumicznej. Zadanie inwestycyjne obejmowało również regulację kostki brukowej betonowej oraz krawężników betonowych na przejściach dla pieszych, a także regulację istniejących studzienek i zaworów w celu nawiązania do nowo przebudowanej drogi. Wykonano nowe wpusty uliczne oraz studnie rewizyjne. Łączna wartość inwestycji wyniosła: 160 464,90 zł.

Przebudowa drogi nr 810646P w Zielonej Wsi – od drogi powiatowej do końca zabudowań.

Na długości ok. 391,00 mb wykonano nową nawierzchnię jezdni z szarej kostki brukowej betonowej. W ramach przedsięwzięcia wymieniono całą konstrukcję przebudowanej drogi. Wykonano zjazdy z czerwonej kostki betonowej, a pobocza z płyt ażurowych uzupełnionych kruszywem. Zadanie obejmowało również ustawienie krawężników i obrzeży oraz przebudowę chodnika na ścieżkę pieszo-rowerową z szarej kostki betonowej na długości ok. 182,00 m. Łączna wartość inwestycji wyniosła: 541 892,56 zł.

Przebudowa dróg gminnych w Dębnie Polskim: ul. Pelikana, Mała i Ludowych Zespołów Sportowych.

Inwestycja obejmowała przebudowę ok. 500,00 m dróg gruntowych na ciąg pieszo – jezdny z kostki brukowej betonowej w m. Dębno Polskie. Utwardzono ok. 122,50 m ul. Małej, 238,00 m ul. Ludowych Zespołów Sportowych oraz ok. 45,00 m ul. Pelikana kostką betonową koloru szarego. Na odcinku ok. 97 m w ul. Pelikana wykonano nawierzchnię z kruszywa. Zakres prac obejmował również budowę 3 lamp oświetleniowych w ul. Małej. Łączna wartość inwestycji wyniosła: 423 302,34 zł.

Przebudowa ul. Sadowniczej w Sierakowie.

Inwestycja obejmowała przebudowę ok. 380,00 m ul. Sadowniczej w Sierakowie. Wykonano nową nawierzchnię jezdni o zmiennej szerokości od 3,70 m do 5,00 m z kostki brukowej betonowej koloru szarego oraz pobocza z kostki brukowej betonowej koloru żółtego. W celu zapewnienia poprawnego odwodnienia pasa drogowego wybudowano kanalizację deszczową odprowadzającą wody opadowe i roztopowe z ul. Sadowniczej do istniejącej kanalizacji deszczowej w ul. Ogrodniczej oraz rowu melioracyjnego. Zakres prac obejmował również budowę lampy oświetleniowej. Łączna wartość inwestycji wyniosła: 721 240,36 zł.

Przebudowa ciągu dróg gminnych: Wały Jarosława Dąbrowskiego, Wały Powstańców Wielkopolskich w Rawiczu.

Inwestycja obejmowała przebudowę ul. Wały Powstańców Wielkopolskich, ul. Wały Jarosława Dąbrowskiego wraz z przebudową skrzyżowań ul. Wały Dąbrowskiego – Przyjemskiego (droga powiatowa) – 3 Maja oraz ul. Wały Powstańców Wielkopolskich – ul. Kamińskiego (droga powiatowa) – ul. 17 Stycznia na skrzyżowania typu rondo z przejezdnymi wyspami środkowymi. Wykonano nową nawierzchnię z masy bitumicznej na ul. Wały Powstańców Wielkopolskich oraz na przebudowywanych skrzyżowaniach. Wybudowano ciągi pieszo – rowerowe, chodniki i zjazdy z kostki brukowej betonowej. W celu zapewnienia prawidłowego odwodnienia pasa drogowego wykonano nowe wpusty uliczne oraz ściek przykrawężnikowy. Łączna wartość inwestycji wyniosła: 2 077 720,32 zł.

Przebudowa drogi powiatowej nr 5484P Rawicz – Dubin.

Inwestycja realizowana przy współpracy Powiatu Rawickiego, Gminy Rawicz oraz Gminy Pakosław. Zakres robót: wykonanie nowej nawierzchni bitumicznej na drodze powiatowej na odcinku Słupia Kapitulna – Chojno.

Budowa ścieżki rowerowej Rawicz-Osiek.

Inwestycja realizowana przy współpracy Powiatu Rawickiego, Gminy Rawicz oraz Gminy Pakosław. Inwestycja obejmowała budowę ścieżek rowerowych i ciągów pieszo – rowerowych przy drogach gminnych oraz powiatowych na terenie gmin: Rawicz i Pakosław. Głównym celem inwestycji było wybudowanie ciągów rowerowych łączących miasto Rawicz z miejscowością Osiek wraz z budową centrum przesiadkowego przy dworcu PKP. Inwestycja zakończyła się w I kwartale 2022 r.

ŚWIETLICE WIEJSKIE – DOCHODY/WYDATKI

Na terenie gminy Rawicz funkcjonuje 17 świetlic wiejskich (Szymanowo, Słupia Kapitulna, Zawady, Ugoda, Łaszczyn, Zielona Wieś, Żylice, Kąty, Dębno Polskie, Żołędnica, Izbice, Dąbrówka, Sierakowo, Masłowo, Łąkta, Sarnówka, Załęcze). Dwie świetlice wiejskie (Sierakowo i Zielona Wieś) wynajmowane są przez stałych najemców w ramach zawartych na czas nieokreślony umów z Gminą.

DOCHODY

Ogółem w 2021 r. na wynajem świetlic wiejskich zawarto 135 umów jednorazowych (w 2020 r. 116 umów). Dochody z najmu świetlic wiejskich w 2021 r. wyniosły 76 443,21 zł.

Dochody z podziałem na świetlice:
Zielona Wieś 9 748,13 zł
Sierakowo 21 473,02 zł
Słupia Kapitulna 7 583,93 zł
Szymanowo 3 036,57 zł
Dębno Polskie 5 069,99 zł
Zawady 4 279,96 zł
Żylice 849,99 zł
Łaszczyn 280,00 zł
Żołędnica 1 379,99 zł
Ugoda 969,99 zł
Dąbrówka 889,99 zł
Załęcze 4 278,65 zł
Sarnówka 7 890,01 zł
Łąkta 2 434,98 zł
Masłowo 6 278,01 zł

WYDATKI

Wynagrodzenia gospodarzy świetlic wiejskich w 2021 r. Wyniosły: 83 381,10 zł:
Masłowo 8 749,91 zł
Dębno Polskie 7 720,54 zł
Łaszczyn 2 787,90 zł
Słupia Kapitulna 6 691,08 zł
Szymanowo 7 720,54 zł
Ugoda 7 334,51 zł
Dąbrówka 7 720,54 zł
Łąkta 7 720,54 zł
Żołędnica 7 720,54 zł
Żylice 6 039,00 zł
Sarnówka 6 588,00 zł
Zwady 6 588,00 zł

Bieżące utrzymanie świetlic oraz imprezy wiejskie. Wyniosły razem: 310 914,21 zł:
Masłowo 83 723,80 zł
Izbice 35 330,92 zł
Załęcze 24 429,30 zł Łaszczyn 5 424,30 zł
Dębno Polskie 18 224,25 zł
Sarnówka 24 169,03 zł
Słupia Kapitulna 27 622,99 zł
Szymanowo 14 613,74 zł
Sierakowo 971,18 zł
Zielona Wieś 4 001,40 zł
Żylice 6 545,51 zł
Konarzewo 1 865,90 zł
Ugoda 7 284,58 zł
Kąty 2 184,72 zł
Zawady 22 746,03 zł
Dąbrówka 5 318,64 zł
Łąkta 18 669,44 zł
Żołędnica 7 788,48 zł
Wydatki poniesione na utrzymanie sołeckich placów zabaw we wsi Folwark, Sikorzyn, Wydawy i Stwolno: 3 651,13 zł. Wydatki poniesione na utrzymanie terenów zielonych w sołectwach, w tym zakup paliwa i części eksploatacyjnych do sprzętu koszącego oraz serwis: 26 945,31 zł. Razem wszystkie wydatki: 424 891,75 zł.

INWESTYCJE

Montaż instalacji fotowoltaicznych na świetlicach wiejskich w Zawadach i Słupi Kapitulnej. Zamontowane zostały instalacje fotowoltaiczne na budynkach świetlic wiejskich w Zawadach i Słupi Kapitulnej. Każda z instalacji o mocy ok. 9,9 kWp. Wartość instalacji w Zawadach wyniosła 46 655,90 zł brutto. Wartość instalacji w Słupi Kapitulnej wyniosła 40 848,30 zł brutto. Zadanie dofinansowanie z Europejskiego Funduszu Rolnego na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020.

GOSPODARKA WODNO-ŚCIEKOWA

161,04 km długość sieci wodociągowej
4742 szt. przyłączy wodociągowych
123,50 km długość kanalizacji sanitarnej
4120 szt. przyłączy kanalizacji sanitarnej
99,0 % mieszkańców korzystających z sieci wodociągowej
93,4 % mieszkańców korzystających z sieci kanalizacji sanitarnej (w ramach aglomeracji 98,3 %)

ZAKŁAD WODOCIĄGÓW I KANALIZACJI

Działania Spółki w 2021 r.:

Ilość podjętych uchwał przez Zgromadzenie Wspólników: 20
Ilość podjętych uchwał przez Radę Nadzorczą: 26
Długość wybudowanej sieci wodociągowej: 1600 m
Długość wybudowanej sieci kanalizacji sanitarnej: 3463 m
Długość wybudowanych przyłączy kanalizacji sanitarnej: 88 m
99% mieszkańców korzysta z sieci wodociągowej. Około 93,5% mieszkańców aglomeracji korzysta z sieci kanalizacji sanitarnej.

Najważniejsze inwestycje.

Przebudowa Stacji Uzdatniania Wody w Załęczu.

Koszt robót budowlanych: 11 970,00 zł netto. Przedmiotem inwestycji jest przebudowa budynku socjalno – technicznego, nadbudowa i przebudowa budynku pompowni wraz z budową fundamentów pod urządzenia uzdatniania wody, budowa odcinka sieci wodociągowej wody uzdatnionej oraz budowa kontenerowej stacji transformatorowej na terenie SUW Załęcze.

Budowa polderu zalewowego w rejonie ul. Półwiejskiej.

W ramach inwestycji wykonany został polder zalewowy, który ma za zadanie przejąć nadmiar wody spływającej z terenu miasta przy intensywnych opadach deszczu. Inwestycja obejmowała również:

przełożenie odcinka rowu M-II,
zasypanie istniejącego odcinka rowu M-II,
wykonanie przepustu z piętrzeniem,
wykonanie ogrodzenia terenu wokół polderu wraz z bramą wjazdową,
nasadzenie 7 szt. nowych drzew.
Wartość robót wyniosła 678 960,00 zł brutto.
Zadanie dofinansowane z Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko na lata 2014 – 2020.

Zbiorniki na wody opadowe przy ZSP1 w Rawiczu.

W celu poprawy gospodarowania wodami opadowymi w 2021 r. na terenie przy Zespole Szkolno – Przedszkolnym nr 1 w Rawiczu zamontowano cztery zbiorniki o pojemności 10 m3 każdy. Zbierają one wody opadowe z dachu obiektu sportowego. Zebrana woda wykorzystywana jest do podlewania terenów zielonych szkoły. Wartość robót budowlanych wynosi 95 891,55 zł brutto. Zadanie dofinansowane przez Samorząd Województwa Wielkopolskiego w ramach programu pn. „Deszczówka”.

GOSPODARKA ODPADAMI

Od momentu wprowadzenia systemu gospodarki odpadami systematycznie wzrasta masa odpadów segregowanych bezpośrednio z nieruchomości. KZGRL uchwałą nr XXXV/1/2020 z dnia 30 czerwca 2020 r. przyjął regulamin utrzymania czystości i porządku na terenie Związku Międzygminnego „Komunalny Związek Gmin Regionu Leszczyńskiego” w zakresie gospodarowania odpadami komunalnymi. Obowiązujące w 2021 r. stawki opłat:

wysokość opłaty za odbiór odpadów komunalnych z nieruchomości wynosi 27 zł od mieszkańca miesięcznie,
właściciele nieruchomości, którzy w domach jednorodzinnych kompostują odpady w przydomowym kompostowniku mogą korzystać ze zwolnienia 3 zł od osoby miesięcznie.

Gmina Rawicz przynależy do Regionalnej Instalacji Przetwarzania Odpadów Komunalnych (RIPOK) należącej do Miejskiego Zakładu Oczyszczania Sp. z.o.o. w Lesznie, tj. Zakład Zagospodarowania Odpadów w Trzebani (gm. Osieczna). Obiektami funkcjonalnie powiązanymi z ZZO w Trzebani są stacje przeładunkowe odpadów komunalnych zlokalizowane m.in. w Rawiczu-Sarnowie.
Na terenie gminy znajduje się zrekultywowane w 2009 r. składowisko odpadów w Rawiczu-Sarnowie, na którym dwukrotnie w ciągu roku prowadzony jest monitoring poziomu i składu wód podziemnych, składu wód odciekowych, składu wód powierzchniowych, składu i emisji gazu składowiskowego oraz osiadania składowiska. Na podstawie uzyskanych wyników sprawozdań w 2020 r. naprawiono uszkodzony piezometr nr 4 oraz wymieniono wypełnienie w kominach odgazowujących.

GOSPODARKA ENERGIĄ CIEPLNĄ

ZAKŁAD ENERGETYKI CIEPLNEJ

Modernizacja komina głównego wolnostojącego.
Zakres prac: demontaż starego komina, naprawa podpór, galeryjki, drabiny, konstrukcji nośnej, pionowanie, podłączenie układu spalin, montaż nowych elementów, podłączenie komina do wylotu spalin, uszczelnienie elementów, zabezpieczenie farbą wysokotemperaturową oraz powłoką antykorozyjną. Wartość modernizacji wyniosła 459 721,00 zł.

Modernizacja instalacji nawęglania.
Zakres prac: wymiana instalacji elektrycznej, wymiana taśmociągów, remont elewacji. Wartość modernizacji wyniosła 24 461,50 zł.

Wymiana nawierzchni na placu.
Zakres prac: wykonanie nowej na nawierzchni na placu na terenie zakładu, który w połowie został wyłożony kostką brukową, a w pozostałej części wykonano nawierzchnię betonową. Wartość prac wyniosła 39 378,90 zł.

Remont hali pomp.
Zakres prac: wymiana posadzki, konserwacja ścian, wymiana izolacji elementów sieci zewnętrznej, wymiana instalacji elektrycznej, wymiana oświetlenia na energooszczędne, konserwacja rozejść ciepłowniczych. Wartość prac wyniosła 79 990.00 zł.

SIEĆ CIEPLNA.

Ogólna długość sieci cieplnej w systemie cieplnym wynosi ponad 5,6 km. W efekcie podejmowanych działań inwestycyjnych ulega ona systematycznej rozbudowie, co powoduje, że jej długość z roku na rok się zmienia. Eksploatowana sieć cieplna charakteryzuje się odmiennym stanem technicznym znacznie zróżnicowanym ze względu na zastosowane technologie budowy, różny okres eksploatacji oraz zmienne warunki terenowe w jakich jest zlokalizowana. Dla umożliwienia dostępu do uzbrojenia rurociągów wymagających stałego nadzoru lub obsługi, system dystrybucyjny wyposażono w komory do przewodów sieciowych.
Nowe przyłącza:

budynek ul. Andrzeja Kmicica 13 o dł. 200 m.
budynek ul. Andrzeja Kmicica 13a o dł.70 m.
budynek wielorodzinny ul. Broniewskiego 3a o dł.304 m.
budynek ul. Sienkiewicza 18 i 18a o dł. 130 m

DROGI, ULICE, PARKINGI

Na terenie Gminy Rawicz znajduje się ok. 215,137 km dróg, w tym:

ok. 131,817 km gminnych (w tym obszar miasta: 57,091 km)
ok. 10,44 km ekspresowych
ok. 10,58 km krajowych
ok. 5,89 km wojewódzkich
ok. 56,41 km powiatowych

TRANSPORT PUBLICZNY

Gmina jest organizatorem publicznego transportu zbiorowego na dwóch liniach autobusowych:

Linia nr 1 Rawicz – Sarnowa – długość trasy 10,6 km, czas przejazdu 22 minuty, średnio miesięcznie przewieziono 4 500 pasażerów.
Linia nr 3 Rawicz – Dębno Polskie, długość trasy 13,5 km, czas przejazdu 33 minuty, średnio miesięcznie przewieziono 743 pasażerów.

Bilet normalny na każdej linii kosztuje 1,00 zł. Funkcjonuje również ulga 50% (m.in. dla dzieci, młodzieży, emerytów, czy rencistów) oraz ulga 100% (m.in. dla osób powyżej 70 lat, osób z grupą inwalidzką i honorowych dawców krwi). Bilet miesięczny wynosi 25,00 zł, a ulgowy 12,50 zł.

STREFA PŁATNEGO PARKOWANIA

W Rawiczu funkcjonuje strefa płatnego parkowania obejmująca 7 ulic na ok. 375 miejsc parkingowych. Strefa obowiązuje od poniedziałku do piątku, oprócz świąt, w godz. od 8.00 do 18.00, a na ul. Marcinkowskiego w godz. od 6.00 do 15.00. Opłata za pół godziny postoju wynosiła 1 zł, a za godzinę 2,00 zł. Miesięczny abonament wynosił 100,00 zł. Ponadto opłata za parking pobierana była również za postój na rynku w Rawiczu. W 2021 r. dochód ze strefy i parkingu na rynku wyniósł 395 787,34 zł. Sprzedano 228 356 biletów parkingowych i wydano 57 abonamentów. Opłata dodatkowa za brak biletu to kwota 50,00 zł, a w przypadku jej uiszczenia w ciągu 3 dni – 25,00 zł. Z tytułu opłat dodatkowych uzyskano dochód 26 945,70 zł.

ZAJĘCIE PASA DROGOWEGO

W 2021 r. wydano 422 decyzji na zajęcie pasa drogowego oraz zawarto 44 umowy na zajęcie dróg wewnętrznych. Z tytułu zajęć pasa drogowego uzyskano dochód w kwocie 356 202,57 zł.

OŚWIETLENIE

Modernizacja oświetlenia na terenie gminy W 2021 r. wymienione zostały stare oprawy sodowe stanowiące własność Gminy Rawicz na LED-owe. Łącznie wymienionych zostało 470 szt. opraw (w tym 308 szt. na terenie miasta i 162 szt. na terenach wiejskich). Ponadto zamontowane zostaną czujniki zmierzchowe, które pozwalają na załączanie oświetlenia zgodnie z panującymi warunkami atmosferycznymi. Wartość robót wyniosła 385 900,31 zł brutto.

ESTETYKA MIASTA

Na sprzątanie ulic gminnych wydano 447 003,74 zł. Na sprzątanie ulic powiatowych wydano 33 233,34 zł (koszty te zostały zwrócone Gminie przez Starostwo Powiatowe w Rawiczu na podstawie zawartego porozumienia nr ZD.DT.021a.7.2020 z dnia 31.12.2020 r.).

Ponadto w 2021 r. wydano:

6 032,20 zł w ramach realizacji umowy zawartej w dniu 02.01.2019 r. z Zakładem Przemysłowo – Handlowym Rakowscy z siedzibą w Krobi dotyczącą odbioru i utylizacji zwłok zwierząt z terenu gminy Rawicz,
7 892,64 zł wydano na wynajem i utrzymanie 2 toalet przenośnych.

OCHRONA ŚRODOWISKA

Deklaracje CEEB.

1 lipca 2021 r. zgodnie z zapisami ustawy z dnia 21 listopada 2008 r. o wspieraniu termomodernizacji i remontów oraz o centralnej ewidencji emisyjności budynków wszedł w życie obowiązek składania przez właścicieli lub podmioty zarządzające budynkiem lub lokalem, którzy posiadają źródło ciepła, deklaracji dotyczących źródeł ciepła i źródeł spalania paliw. Deklarację można złożyć na dwa sposoby: drogą elektroniczną lub w formie papierowej w Urzędzie.

W związku z tym od 1 lipca do 31 grudnia 2021 r. do Centralnej Ewidencji Emisyjności Budynków pracownicy Zespołu Ochrony Środowiska wprowadzili 655 deklaracji.

W 2021 r. dokonano inwentaryzacji wyrobów zawierających azbest na terenie całej gminy, w wyniku której zinwentaryzowano wyroby azbestowe u 42 osób prawnych oraz u 2142 osób fizycznych. Ilość zinwentaryzowanych wyrobów zawierających azbest to odpowiednio: 44,7 Mg u osób prawnych oraz 347,08 Mg u osób fizycznych.

Gospodarka niskoemisyjna.

Zgodnie z Uchwałą Nr XXXVI/380/2017 z dnia 15 marca 2017 r. w sprawie zasad i trybu udzielania dotacji celowej z budżetu Gminy Rawicz na dofinansowanie kosztów wymiany źródeł ciepła w budynkach i lokalach mieszkalnych położonych na terenie gminy Rawicz oraz sposobu jej rozliczania oraz Uchwałą Nr XXXI/354/21 z dnia 24 lutego 2021 r. w sprawie zasad i trybu udzielania dotacji celowej z budżetu Gminy Rawicz na dofinansowanie kosztów wymiany źródeł ciepła w nieruchomościach położonych na terenie gminy Rawicz oraz sposobu jej rozliczania, w 2021 r. Gmina Rawicz udzieliła 69 dotacji na wymianę źródeł ciepła.
Gmina bierze udział w realizacji programu priorytetowego „Czyste Powietrze”. W 2021 r. za pośrednictwem Gminy do WFOŚiGW w Poznaniu trafiło 30 wniosków o dofinansowanie przedsięwzięć w zakresie wymiany nieefektywnych źródeł ciepła oraz termomodernizacji budynków mieszkalnych jednorodzinnych.

Przeprowadzono 63 kontrole w zakresie spalania paliw w paleniskach domowych, w wyniku których nałożono 14 mandatów w wysokości od 50 do 500 zł. W większości przypadków, podczas kontroli, nie stwierdzono spalania odpadów i paliw złej jakości (węgla brunatnego, miału, mułów, flotokoncentratów). Zaobserwowano natomiast, że zasadniczy problem zadymiania wynika ze złej techniki spalania. Na bieżąco prowadzona jest edukacja ekologiczna wśród mieszkańców – apele, komunikaty prasowe, spotkania, ulotki. Gmina Rawicz w 2021 r. nie posiadała czujnika do badania jakości powietrza (na dzień pisania raportu w obrębie Plant znajduje się 5 czujników). Odczyt pomiarów odbywał się w ramach państwowego monitoringu powietrza. Najbliższa stacja pomiarowa w 2021 r. zlokalizowana była w Kaliszu. Jej pomiary wykazują przekroczenia dopuszczalnych wartości PM10 przez 51 dni w ciągu roku.

W 2021 r. nasadzono 82 drzewa oraz 2450 krzewów.

BUDOWA PRZYDOMOWYCH OCZYSZCZALNI ŚCIEKÓW.

W 2021 r. udzielono dotacji na zakup i montaż 6 przydomowych oczyszczalni ścieków na łączną kwotę 19 886,80 zł (dla porównania w 2020 r. udzielono dotacji na zakup i montaż dla 6 przydomowych oczyszczalni ścieków na łączną kwotę 23 500,00 zł). Uchwałą nr XXVIII/309/20 Rady Miejskiej Gminy Rawicz z dnia 25 listopada 2020 r. w sprawie uchylenia Uchwały nr XIV/117/11 Rady Miejskiej Gminy Rawicz z dnia 28 grudnia 2011 r. w sprawie określenia zasad dofinansowania budowy przydomowych oczyszczalni ścieków na terenach nie skanalizowanych gmina odstąpiła od programu umożliwiającego ubieganie się o dotację budowy przydomowych oczyszczalni ścieków.

OCHRONA ZWIERZĄT.

W 2021 r. podpisano 6 porozumień międzygminnych w sprawie powierzenia Gminie Rawicz zadania publicznego z zakresu opieki nad zwierzętami bezdomnymi oraz zapobiegania bezdomności zwierząt. Na podstawie porozumień, schronisko zobowiązane jest do przyjęcia i objęcia opieką zwierząt bezdomnych, pochodzących z terenu następujących gmin: Krobi, Miejskiej Górki, Pakosławia, Pępowa, Pogorzeli i Rozdrażewa.
Schronisko funkcjonuje w pełnym zakresie godzinowym, tj.:

od wtorku do piątku w godzinach od 8:00 do 18:00,
w soboty, niedziele i poniedziałki od 8:00 do 16:00.

W 2021 r. opieką objęto 70 psów i 189 kotów, a adopcją 259 zwierząt. W ramach walki z bezdomnością i niekontrolowanym rozmnażaniem zwierząt sterylizacji poddano 38 kotek i 7 suk, a kastracji 37 kotów i 13 psów. Leczeniu poddano 259 zwierząt. Na potrzeby bezdomnych zwierząt gmina wykorzystała ok. 1 100 kg karmy.

POLITYKA SPOŁECZNA

EDUKACJA

System oświaty w Gminie Rawicz:
Jednostki oświatowe w Gminie Rawicz w 2021 r.:
1) 8 szkół podstawowych,
2) 12 przedszkoli,
3) 7 przedszkoli niepublicznych.

Liczba dzieci w przedszkolach i szkołach na dzień 31.12.2021 r.: 4 029 dzieci, w tym:
1) publiczne przedszkola: 863 dzieci,
2) niepubliczne przedszkola: 421 dzieci,
3) szkoły: 2 745 uczniów.

Zgodnie z ustawowym obowiązkiem gmina Rawicz, jako organ prowadzący publiczne szkoły i przedszkola:
1) zapewnia warunki działania szkół i przedszkoli, w tym bezpieczne
i higieniczne warunki nauki, wychowania i opieki,
2) zapewnia warunki umożliwiające stosowanie specjalnej organizacji nauki i metod pracy dla uczniów objętych kształceniem specjalnym,
3) wykonuje remonty obiektów szkolnych oraz zadania inwestycyjne,
4) zapewnia obsługę administracyjną, w tym prawną, obsługę finansową i organizacyjną szkół i przedszkoli,
5) zapewnia wyposażenie szkół i przedszkoli w pomoce dydaktyczne i sprzęt niezbędny do pełnej realizacji programów nauczania, programów wychowawczych, przeprowadzania sprawdzianów i egzaminów oraz wykonywania innych zadań statutowych,
6) organizuje dowozy i spełnia zadania z zakresu profilaktyki zdrowia uczniów.

Zatrudnienie pracowników pedagogicznych w gminnym systemie oświaty wynosi ponad 370 etatów.

Stopnie awansu zawodowego nauczycieli w gminie Rawicz:
1) 48,42 % ogółu – nauczyciele dyplomowani,
2) 24,33 % ogółu – nauczyciele mianowani,
3) 22,38 % ogółu – nauczyciele kontraktowi,
4) 4,14 % ogółu – nauczyciele stażyści,
5) 0,73 % ogółu – nauczyciele bez stopnia awansu.

W 2021 r. przeprowadzono 6 postępowań egzaminacyjnych na stopień awansu zawodowego nauczyciela mianowanego, wszystkie z pozytywnym rezultatem.

Z urlopów dla poratowania zdrowia w 2021 r. korzystało 12 nauczycieli.

Na doskonalenie zawodowe nauczycieli w 2021 r. wydatkowano środki budżetowe w wysokości 160 001,42 zł.

Średnie wynagrodzenie w 2021 r. zostało osiągnięte we wszystkich stopniach awansu zawodowego.

W 2021 r. przeprowadzono 2 konkursy na stanowiska dyrektorów: Szkoły Podstawowej nr 3 im. K. Makuszyńskiego w Rawiczu i Zespołu Szkolno-Przedszkolnego w Słupi Kapitulnej, zakończone powierzeniem stanowisk na 5-letnie kadencje.

Codzienną pracę jednostek oświatowych wspierają też pracownicy administracji i obsługi, zatrudnieni w wymiarze ponad 132 etatów.

Z okazji Dnia Edukacji Narodowej nagrodami Burmistrza Gminy Rawicz za osiągnięcia w pracy dydaktycznej, wychowawczej i opiekuńczej wyróżniono 14 nauczycieli i 4 dyrektorów.
Ponadto przyznano 5 nagród z inicjatywy Burmistrza Gminy Rawicz (w tym 1 za całokształt działalności dydaktyczno-wychowawczej i opiekuńczej dla dyrektora odchodzącego na emeryturę i 4 nagrody dla nauczycieli uhonorowanych medalem Komisji Edukacji Narodowej). Z funduszu nagród Burmistrza wydatkowano łącznie 52 000,00 zł. Na wniosek Burmistrza Gminy Rawicz dwóch dyrektorów otrzymało odpowiednio: nagrodę Wielkopolskiego Kuratora Oświaty i Medal Złoty za Długoletnią Służbę, nadawany przez Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej.
Na wniosek Dyrektora Zespołu Szkolno-Przedszkolnego w Masłowie 5 nauczycieli otrzymało Brązowy Krzyż Zasługi, nadany przez Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej.

Przedszkola Publiczne

Realizują programy wychowania przedszkolnego uwzględniające podstawę programową wychowania przedszkolnego, zapewniają bezpłatne nauczanie, wychowanie i opiekę w wymiarze co najmniej 5 godzin dziennie, przeprowadzają rekrutację dzieci w oparciu o zasadę powszechnej dostępności, zatrudniają nauczycieli posiadających kwalifikacje określone przepisami prawa.

Przedszkole nr 1 im. Akademia Króla Stasia w Rawiczu – 5 oddziałów, 122 dzieci
Przedszkole nr 2 w Rawiczu w Zespole Szkolno-Przedszkolnym nr 1 w Rawiczu 2 oddziały, 49 dzieci
Przedszkole nr 3 im. Krasnala Hałabały w Rawiczu – 5 oddziałów, 125 dzieci
Przedszkole nr 4 w Zespole Szkolno-Przedszkolnym nr 2 w Rawiczu – 4 oddziały, 100 dzieci
Przedszkole w Żołędnicy w Zespole Szkolno-Przedszkolnym nr 2 w Rawiczu, – 1 oddział, 19 dzieci

Przedszkole nr 5 „Pod Grzybkiem” w Rawiczu – 7 oddzialów, 172 dzieci, 2 oddziały specjalne, 9 dzieci
Przedszkole nr 6 im. Przyjaciół Kubusia Puchatka w Rawiczu – 5 oddziałów, 125 dzieci
Przedszkole w Dębnie Polskim w Zespole Przedszkolnym w Szymanowie – 1 oddział, 20 dzieci
Przedszkole w Szymanowie w Zespole Przedszkolnym w Szymanowie – 1 oddział, 9 dzieci
Przedszkole w Masłowie w Zespole Szkolno-Przedszkolnym w Masłowie – 1 oddział, 15 dzieci
Przedszkole w Słupi Kapitulnej w Zespole Szkolno-Przedszkolnym w Słupi Kapitulnej – 1 oddział, 25 dzieci
Przedszkole w Ugodzie w Zespole Szkolno-Przedszkolnym w Zielonej Wsi, 3 oddziały, 73 dzieci
Razem: 38 oddziałów, 863 dzieci
W rekrutacji na rok szkolny 2021/2022 złożono 606 deklaracji o kontynuowaniu wychowania przedszkolnego i 261 wniosków o przyjęcie dziecka do przedszkola. Wszystkie dzieci zostały przyjęte.

Ważne wydarzenia w 2021 r.:

1) Przedszkole nr 3 im. Krasnala Hałabały w Rawiczu uzyskało Certyfikat Placówki Daltońskiej i stało się członkiem Polskiego Stowarzyszenia Dalton; praca dydaktyczno-wychowawcza w oparciu o Plan Daltoński kształtuje u dzieci odpowiedzialność, samodzielność i współpracę,
2) w Przedszkolu nr 4 w Rawiczu realizowano ogólnopolskie projekty edukacyjne: „Ekokulturalne przedszkole”, „Technikoludek” i „Z kulturą mi do twarzy”,
3) w odpowiedzi na potrzeby dzieci ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi w Przedszkolu nr 5 „Pod Grzybkiem” w Rawiczu utworzono dodatkowy oddział specjalny, rozpoczęto realizację wczesnego wspomagania rozwoju dzieci oraz podjęto prace adaptacyjne w celu utworzenia profesjonalnej sali doświadczania świata,
4) rozpoczęto prace organizacyjne i adaptacyjne w celu zmiany dotychczasowej siedziby Przedszkola w Żołędnicy,
5) w Przedszkolu w Ugodzie we wszystkich 3 grupach przedszkolnych realizowano innowacje pedagogiczne oparte na kulturze i tradycjach mikroregionu hazackiego: „Nasze Hazy – muzycznie”, „Nasze Hazy – kulinarnie”, „Nasze Hazy – strój ludowy”.
6) przedszkola wielokrotnie borykały się z problemem ograniczenia/zawieszenia zajęć z powodu pandemii COVID-19; kształcenie na odległość było realizowane poprzez udostępnianie dzieciom kart pracy, filmów edukacyjnych, audiobooków, słuchowisk i scenariuszy dla rodziców do pracy z dzieckiem w domu; do komunikowania się z rodzicami wykorzystywano dziennik elektroniczny i komunikatory społecznościowe,
7) przedszkola kontynuowały organizację cyklicznych wydarzeń, takich jak: Turniej Sportowy Przedszkolaków (XVIII edycja; organizator: Przedszkole nr 3), Przegląd Kolęd i Pastorałek (XVI edycja – organizator: Przedszkole nr 6), Festiwal Piosenki Przedszkolnej (organizator: Przedszkole nr 5),
8) w ramach obchodów Ogólnopolskiego Dnia Przedszkolaka 20.09.2021 r., z inicjatywy Gminy Rawicz, po raz pierwszy Rawicki Niedźwiadek odwiedził przedszkolaki z życzeniami i drobnymi upominkami.

W przedszkolach, stosownie do potrzeb dzieci, prowadzone były zajęcia: logopedyczne, korekcyjno-kompensacyjne i rewalidacyjne. Prowadzono też zindywidualizowaną ścieżkę realizacji obowiązkowego rocznego przygotowania przedszkolnego.

Dotacja z budżetu państwa otrzymana na realizację zadań w zakresie wychowania przedszkolnego (dotacja przedszkolna) wyniosła w 2021 r.: 1 290 067,00 zł. Subwencja na dzieci 6-letnie w przedszkolu w 2021 r. wyniosła: 1 574 244,14 zł.

Przedszkola niepubliczne

Na terenie gminy działa 7 przedszkoli niepublicznych, które posiadają wpis do ewidencji szkół i placówek niepublicznych, prowadzonej przez Burmistrza Gminy Rawicz. Przedszkola te na mocy przepisów ustawy o finansowaniu zadań oświatowych otrzymują dotację z budżetu Gminy Rawicz.
W 2021 r. należne stawki dotacji to:
1) od 1 stycznia 2021 r. – 715,50 zł,
2) od 1 kwietnia 2021 r. – 721,29 zł,
3) od 1 listopada 2021 r. – 747,62 zł,
co stanowi 75% podstawowej kwoty dotacji dla przedszkoli (PKD). Przedszkola otrzymują też dotację na dzieci niepełnosprawne wymagające stosowania specjalnej organizacji nauki i metod pracy (SPE) i dotację na dzieci objęte wczesnym wspomaganiem rozwoju (WWR), w stawkach odpowiadających kwocie subwencji otrzymanej na te cele.
Otrzymane środki przedszkola wydatkowały na: wynagrodzenia, zapewnienie bezpiecznych i higienicznych warunków nauki, zapewnienie obsługi administracyjnej, prawnej i finansowej, doposażenie w pomoce dydaktyczne i sprzęt, wykonywanie remontów obiektów przedszkolnych oraz realizację zadań wymagających stosowania specjalnej organizacji nauki i metod pracy oraz wczesnego wspomagania rozwoju.

Przedszkole nr 13 Niepubliczne w Rawiczu – 51 dzieci – 428 386,26 zł (PKD), 19 023,48 zł (SPE), 1 682,08 zł (WWR).
Przedszkole Niepubliczne „Słoneczny Poranek” w Masłowie – 73 – 647 438,92 zł (PKD), 23 779,35 zł (SPE), 2 102,60 zł (WWR).
Niepubliczne Przedszkole „Sarenka” w Rawiczu – Sarnowie – 38 dzieci – 343 157,58 zł (PKD), 0,00 zł, 0,00 zł.
Niepubliczne Przedszkole „Małych Odkrywców” w Rawiczu – 99 dzieci – 796 962,92 zł (PKD), 21 626,76 zł (SPE), 2 111,66 zł (WWR).
Niepubliczne Przedszkole „Kraina Radości” w Sierakowie – 54 dzieci – 464 272,02 zł (PKD), 0,00 zł, 0,00 zł.
Niepubliczne Przedszkole „Eureka” z Oddziałami Integracyjnymi w Sierakowie – 79 dzieci – 641 457,96 zł (PKD), 353 435,75 zł (SPE), 32 800,56 zł (WWR).
Niepubliczne Przedszkole „Chatka Wesołego Skrzatka” w Rawiczu – 27 dzieci – 244 471,74 zł (PKD), 0,00 zł, 0,00 zł.

Łącznie: 421 dzieci, 3 566 147,40 zł (PKD), 417 865,34 zł (SPE), 38 696,90 zł (WWR)
Dotacje razem – 4 022 709,64 zł.

Użyte skróty:
PKD – wysokość dotacji przekazanych przedszkolom niepublicznym w 2021 r. z budżetu Gminy
SPE – specjalna organizacja nauki i metod pracy
WWR – wczesne wspomaganie rozwoju

Szkoły podstawowe

Szkoła Podstawowa nr 1 im. A. Mickiewicza w Rawiczu w Zespole Szkolno-Przedszkolnym nr 1 w Rawiczu – 14 odziałów, 246 uczniów
Szkoła Podstawowa nr 3 im. K. Makuszyńskiego w Rawiczu – 18 odziałów, 384 uczniów
Szkoła Podstawowa nr 4 im. W. Broniewskiego w Rawiczu – 34 oddziały, 751 uczniów
Szkoła Podstawowa nr 5 im. K. Kurpińskiego w Zespole Szkolno-Przedszkolnym nr 2 w Rawiczu – 17 oddziałów, 355 uczniów
Szkoła Podstawowa im. Janusza Korczaka w Sierakowie – 26 oddziałów, 596 uczniów
Szkoła Podstawowa w Masłowie w Zespole Szkolno-Przedszkolnym w Masłowie – 8 oodziałów, 166 uczniów
Szkoła Podstawowa w Słupi Kapitulnej w Zespole Szkolno-Przedszkolnym w Słupi Kapitulnej – 8 oddziałów, 76 uczniów
Szkoła Podstawowa im. Powstańców Wielkopolskich w Zielonej Wsi w Zespole Szkolno-Przedszkolnym w Zielonej Wsi – 10 oddziałów, 171 uczniów
Razem: 135 oodziałów, 2745 uczniów
W rekrutacji na rok szkolny 2021/2022 złożono:
1) 214 zgłoszeń do klas I do szkół obwodowych – wszystkie dzieci przyjęto,
2) 87 wniosków o przyjęcie dziecka do kl. I do szkół innych, niż obwodowa – przyjęto 75 dzieci; dzieciom nieprzyjętym zapewniono miejsca w szkołach obwodowych,
3) 94 wnioski do klas IV sportowych – przyjęto 89 uczniów.

Publiczne szkoły podstawowe:
1) zapewniają bezpłatne nauczanie w zakresie ramowych planów nauczania,
2) przeprowadzają rekrutację uczniów w oparciu o zasadę powszechnej dostępności,
3) zatrudniają nauczycieli posiadających kwalifikacje określone w przepisach prawa,
4) realizują programy nauczania uwzględniające podstawę programową kształcenia ogólnego i ramowy plan nauczania,
5) realizują ustalone przez ministra właściwego do spraw oświaty i wychowania zasady oceniania, klasyfikowania i promowania uczniów oraz przeprowadzania egzaminów i sprawdzianów,
6) prowadzą, oprócz oddziałów ogólnodostępnych, oddziały sportowe o profilach: pływanie, lekkoatletyka, piłka nożna, piłka siatkowa i piłka koszykowa.

W 2021 r. działalność dydaktyczno-wychowawcza i opiekuńcza szkół nadal przebiegała w cieniu pandemii COVID-19. Zachorowania wśród kadry i uczniów były wielokrotnie powodem zawieszenia zajęć i ograniczenia pracy szkół. Na bazie doświadczeń z roku 2020 nastąpił znaczący postęp w doskonaleniu metod i technik kształcenia na odległość. Przeprowadzono powtórnie ankietę wśród rodziców na temat zdalnego nauczania. Jej wyniki wskazały, że nastąpił progres w zakresie warunków prowadzenia kształcenia na odległość.

W dniach 25-27.05.2021 r. uczniowie klas VIII przystąpili do egzaminu ósmoklasisty (po raz trzeci od wprowadzenia ośmioletniej szkoły podstawowej). Egzamin sprawdzał wiadomości i umiejętności określone w podstawie programowej kształcenia ogólnego dla szkół podstawowych z przedmiotów obowiązkowych: j. polski, matematyka i j. obcy nowożytny. Egzamin jest obowiązkowy i nie ma progu zdawalności. Wyniki są jednym z kryteriów rekrutacji do szkoły ponadpodstawowej. Przystąpiło do niego 345 uczniów, w tym 340 uczniów rozwiązywało zadania w arkuszach w wersji standardowej, a 5 uczniów w arkuszach w formach dostosowanych ze względu na specjalne potrzeby edukacyjne. Egzamin odbył się w warunkach ścisłego reżimu sanitarnego.

Uczeń znajdujący się w trudnej sytuacji materialnej ma prawo do pomocy materialnej. Pomoc tego typu jest udzielana uczniom w celu zmniejszenia różnic w dostępie do edukacji, umożliwienia pokonywania barier w dostępie do edukacji wynikających z trudnej sytuacji materialnej ucznia, a także wspierania edukacji uczniów zdolnych. Pomoc materialna ma charakter socjalny (stypendium szkolne i zasiłek szkolny) lub motywacyjny (stypendium za wyniki w nauce lub za osiągnięcia sportowe).
Na dofinansowanie świadczeń pomocy materialnej o charakterze socjalnym Gmina otrzymuje dotację celową z budżetu państwa oraz przeznacza środki własne. Wypłatą stypendiów socjalnych w 2021 r. zajmowało się Centrum Usług Społecznych w Rawiczu. Na pomoc materialną (stypendium szkolne i zasiłek szkolny) w 2021 r. wydatkowano: 103 521,20 zł, w tym: dotacja celowa: 82 800,00 zł, środki własne: 20 721,20 zł. Stypendium szkolne otrzymało 123 uczniów. Zasiłek szkolny otrzymało 11 uczniów.
Stypendia dyrektora szkoły, za wyniki w nauce lub osiągnięcia sportowe, otrzymało 42 uczniów na kwotę 5 770,00 zł.
Uchwałą nr XXIX/329/20 Rady Miejskiej Gminy Rawicz z dnia 23 grudnia 2020 r. został przyjęty „Gminny program wspierania edukacji uzdolnionych dzieci i młodzieży pobierających naukę na terenie gminy Rawicz”. Dzięki niemu w 2021 r. po raz pierwszy zostało przyznane stypendium Burmistrza Gminy Rawicz „Talenty Rawicza”. Ma ono charakter motywacyjny. Otrzymało je 32 uzdolnionych uczniów. Wysokość stypendium wyniosła 1 000,00 zł. Wydatkowano na ten cel 32 000,00 zł. Uroczyste wręczenie dyplomów stypendialnych miało miejsce podczas gminnej uroczystości z okazji Dnia Edukacji Narodowej.

Inne formy wsparcia uczniów.

Rządowy program pomocy finansowej uczniom niepełnosprawnym.

Gmina Rawicz w 2021 r. otrzymała od Wojewody Wielkopolskiego dotację celową na realizację „Rządowego programu pomocy finansowej uczniom niepełnosprawnym w formie dofinansowania zakupu podręczników, materiałów edukacyjnych i materiałów ćwiczeniowych w roku 2021” w kwocie 14 792,00 zł.

W programie z pomocy w postaci zwrotu kosztów zakupu podręczników skorzystało 43 uczniów, posiadających orzeczenie o potrzebie kształcenia specjalnego, w tym:
1) 36 uczniów z Zespołu Szkół im. Jana Pawła II w Rawiczu,
2) uczniów z Zespołu Szkół Zawodowych w Rawiczu,
3) 4 uczniów I Liceum Ogólnokształcącego w Rawiczu.
Łączna wysokość udzielonego wsparcia to 9 876,66 zł.

Bezpłatny dostęp do podręczników, materiałów edukacyjnych lub ćwiczeniowych.

W 2021 r. Gmina Rawicz otrzymała dotację celową w wysokości 374 548,53 zł z przeznaczeniem na sfinansowanie kosztu zakupu podręczników, materiałów edukacyjnych lub materiałów ćwiczeniowych. Dotacja została podzielona zgodnie z zapotrzebowaniem wynikającym z liczby uczniów i przekazana do szkół. W szkołach wykorzystano ją w kwocie 365 881,43 zł. Środki w kwocie 3 500,00 zł, które zgodnie z przepisami można przeznaczyć na obsługę zadania, zostały wykorzystane na zakup drukarki wykorzystywanej do obsługi zadania. Łącznie wydatkowano kwotę: 369 381,43 zł.

Dożywianie.

W ramach rządowego programu „Posiłek w szkole i w domu” realizowanego przez CUS z dożywiania w przedszkolach i szkołach korzystało 40 uczniów (rok szkolny 2021/2022). Z dożywiana poza programem w szkołach korzystało 90 uczniów.

Program dla szkół.

W ramach programu Krajowego Ośrodka Wsparcia Rolnictwa uczniowie klas I-V, za zgodą rodziców, otrzymują bezpłatnie owoce, warzywa oraz mleko i produkty mleczne. Z tej formy wsparcia korzystało 1 305 uczniów (rok szkolny 2021/2022).

Wsparcie w ramach rządowego programu „Dobry start”.

Jest to jednorazowe świadczenie w wysokości 300,00 zł, przyznawane na dziecko uczące się w nowym roku szkolnym, które rodzice mogą przeznaczyć na wydatki wiązane z edukacją dziecka, m.in. zakup odzieży, obuwia, przyborów szkolnych, podręczników. Świadczenie jest przyznawane bez konieczności spełnienia kryterium dochodowego. Od 2021 r. wypłatę świadczenia realizuje Zakład Ubezpieczeń Społecznych.

Realizacja zajęć wspomagających.

W okresie od 2.09.2021 r. do 22.12.2021 r. uczniowie klas IV-VIII gminnych szkół podstawowych uczestniczyli w dodatkowych zajęciach wspomagających. Miały na celu wspomóc uczniów w opanowaniu oraz utrwaleniu wiadomości i umiejętności z wybranych obowiązkowych zajęć edukacyjnych z zakresu kształcenia ogólnego. Zajęcia odbywały się wyłącznie w szkole, w bezpośrednim kontakcie z uczniami (nie zdalnie). Celem zajęć była pomoc uczniom w powrocie do szkoły po okresie epidemii. Na realizację zajęć Gmina Rawicz otrzymała środki finansowe z rezerwy oświatowej subwencji ogólnej na 2021 r. w kwocie 84 350,00 zł. Zrealizowano 859 godzin zajęć wspomagających z uczniami.

NAJWAŻNIEJSZE PROJEKTY I PROGRAMY

Asy z pierwszej klasy.

W 2021 r. Gmina Rawicz uzyskała dofinansowanie i podpisała umowę na realizację projektu pn.: „ASY Z PIERWSZEJ KLASY” – poprawa warunków edukacji wczesnoszkolnej uczniów klas I w Gminie Rawicz”. Projekt był realizowany w ramach Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014 – 2020, Oś priorytetowa 8: Edukacja, Działanie 8.1. Ograniczenie i zapobieganie przedwczesnemu kończeniu nauki szkolnej oraz wyrównanie dostępu do edukacji przedszkolnej i szkolnej, Poddziałanie 8.1.2. Kształcenie ogólne – projekty konkursowe. Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Głównym celem projektu było podniesienie jakości i efektywności kształcenia w pierwszych klasach szkół podstawowych na terenie gminy Rawicz w wyniku podniesienia kompetencji kluczowych uczniów w rozwoju indywidualnym oraz złagodzenie problemów edukacyjnych uczniów ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi. Projekt realizowano we wszystkich szkołach podstawowych na terenie gminy w okresie od stycznia do sierpnia 2021 r. Łącznie w ramach projektu zrealizowano 783 godziny dodatkowych zajęć, m.in.: dydaktyczno – wyrównawczych, rozwijających i specjalistycznych (logopedia, zajęcia korekcyjno-kompensacyjne). Zakupiono drobne pomoce dydaktyczne do 8 pracowni przedmiotowych w szkołach. Nauczyciele odbyli szkolenie na temat: „Wykorzystanie e-podręczników i e-zasobów w nauczaniu”; Wychowawca w szkole – rozwój kompetencji wychowawczych”; „Praca z uczniem ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi”. Wartość projektu: 214 400,00 zł. Dofinansowanie projektu z UE: 203 680,00 zł.

Szkoła Ćwiczeń w Gminie Rawicz.

W 2021 r. Gmina Rawicz, w partnerstwie z Euro Innowacje Sp. z o.o., rozpoczęła realizację projektu pn. „Szkoła Ćwiczeń w Gminie Rawicz” dofinansowanego z Funduszy Europejskich. Projekt partnerski „Szkoła Ćwiczeń w Gminie Rawicz” jest realizowany w ramach konkursu nr POWR.02.10.00-IP.02-00-003/19 „Wsparcie tworzenia sieci szkół ćwiczeń – II edycja” w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój 2014-2020 współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego, Osi Priorytetowej II Efektywne polityki publiczne dla rynku pracy, gospodarki i edukacji Działania 2.10 Wysoka jakość systemu oświaty, typ operacji: wsparcie tworzenia sieci szkół ćwiczeń w celu rozwijania u uczniów kompetencji kluczowych i umiejętności uniwersalnych. Instytucją Pośredniczącą dla działania 2.10 PO WER jest Ministerstwo Edukacji i Nauki w Warszawie. Celem projektu jest poprawa funkcjonowania systemu wspomagania szkół w zakresie rozwoju u uczniów kompetencji kluczowych i umiejętności uniwersalnych na rynku pracy poprzez przygotowanie, wspieranie i nadanie statusu szkoły ćwiczeń Szkole Podstawowej im. Janusza Korczaka w Sierakowie, dzięki realizacji w terminie do 31.07.2022 r. kompleksowych i komplementarnych zadań:

doposażenia 8 pracowni przedmiotowych w szkole ćwiczeń,
wzmocnienia kompetencji 26 dyrektorów i nauczycieli szkoły ćwiczeń z zakresu metod i form pracy dydaktycznej,
doskonalenie zawodowe 52 dyrektorów i nauczycieli z 7 szkół współpracujących z zakresu rozwijania kompetencji kluczowych uczniów.
Szkoła Ćwiczeń w Gminie Rawicz. Okres realizacji projektu: 1.01.2021 r. do 31.07.2022 r.
Projekt jest realizowany w Szkole Podstawowej im. Janusza Korczaka w Sierakowie, ul. Przyjemskiego 35, 63-900 Rawicz, która pełni rolę Szkoły Ćwiczeń (szkoły wiodącej w projekcie). Pozostałe gminne szkoły pełnią w projekcie rolę szkół wspieranych. Instytucjami wspomagania w projekcie
na mocy zawartych porozumień o współpracy są: Poradnia Psychologiczno-Pedagogiczna w Rawiczu, Wyższa Szkoła Humanistyczna im. Króla Stanisława Leszczyńskiego w Lesznie.
Wartość projektu: 1 324 295,66 zł, w tym:
ze środków europejskich: 1 116 116,38 zł,
ze środków dotacji celowej: 208 179,28 zł.

W 2021 r. powołano zespół ds. realizacji projektu i przygotowano niezbędną dokumentację wdrożeniową, podpisano porozumienia o współpracy z Instytucjami Wspomagania, przeprowadzono postępowania na wyłonienie koordynatora Szkoły Ćwiczeń i pełnienie funkcji członków Zespołu ds. Rozwoju Szkoły Ćwiczeń, przeprowadzono rekrutację dyrektorów do szkoleń coachingowych oraz rekrutację szkół wspieranych, przygotowano dokumentację do procedury udzielenia zamówienia publicznego na wyposażenie pracowni przedmiotowych w Szkole Ćwiczeń, zrealizowano szereg szkoleń dla nauczycieli w szkole ćwiczeń i utworzono sieci współpracy i samokształcenia w 4 obszarach przedmiotowych.Szkoła Ćwiczeń w Gminie Rawicz. Okres realizacji projektu: 1.01.2021 r. do 31.07.2022 r.
Projekt jest realizowany w Szkole Podstawowej im. Janusza Korczaka w Sierakowie, ul. Przyjemskiego 35, 63-900 Rawicz, która pełni rolę Szkoły Ćwiczeń (szkoły wiodącej w projekcie). Pozostałe gminne szkoły pełnią w projekcie rolę szkół wspieranych. Instytucjami wspomagania w projekcie
na mocy zawartych porozumień o współpracy są: Poradnia Psychologiczno-Pedagogiczna w Rawiczu, Wyższa Szkoła Humanistyczna im. Króla Stanisława Leszczyńskiego w Lesznie.
Wartość projektu: 1 324 295,66 zł, w tym:
ze środków europejskich: 1 116 116,38 zł,
ze środków dotacji celowej: 208 179,28 zł.
W 2021 r. powołano zespół ds. realizacji projektu i przygotowano niezbędną dokumentację wdrożeniową, podpisano porozumienia o współpracy z Instytucjami Wspomagania, przeprowadzono postępowania na wyłonienie koordynatora Szkoły Ćwiczeń i pełnienie funkcji członków Zespołu ds. Rozwoju Szkoły Ćwiczeń, przeprowadzono rekrutację dyrektorów do szkoleń coachingowych oraz rekrutację szkół wspieranych, przygotowano dokumentację do procedury udzielenia zamówienia publicznego na wyposażenie pracowni przedmiotowych w Szkole Ćwiczeń, zrealizowano szereg szkoleń dla nauczycieli w szkole ćwiczeń i utworzono sieci współpracy i samokształcenia w 4 obszarach przedmiotowych.

Minicentrum Nauki Kopernik w Rawiczu.

20 września 2021 r. opublikowano wyniki naboru do tzw. Inicjatywy „SOWA – Strefa Odkrywania Wyobraźni i Aktywności”, ogłoszonego w kwietniu 2021 r. przez Centrum Nauki Kopernik pod patronatem Ministerstwa Edukacji i Nauki. Rawicz znalazł się na liście 30 miejscowości, w których powstanie SOWA. SOWA to pilotażowy projekt Ministerstwa Edukacji i Nauki oraz Centrum Nauki Kopernik zapoczątkowany w sierpniu 2020 r. Zakłada on stworzenie do 2023 r. ogólnopolskiej sieci lokalnych minicentrów nauki, w których zgodnie z innowacyjnym podejściem praktykowanym od lat w CNK, wiedzę zdobywa się poprzez samodzielne poszukiwanie i eksperymentowanie. Celem stworzenia ośrodków SOWA jest wzbogacenie lokalnych społeczności o nowe środowiska edukacyjne. Centra z założenia mają być lokalizowane w instytucjach kultury (domy kultury, biblioteki, muzea). W 2021 r. w Polsce powstały 2 SOWY w ramach pilotażu – w Raciborzu i Piotrkowie Trybunalskim, w kolejnych 30 powstanie w latach 2022-2023.
Rawicka SOWA zostanie ulokowana w nowym obiekcie Rawickiej Biblioteki Publicznej w 4 kwartale 2022 r. Będzie składała się z 2 integralnych przestrzeni:
1) wstawy złożonej z 15-18 eksponatów zaprojektowanych i zbudowanych przez CNK Kopernik, ukazujących doświadczalny charakter nauki, dających możliwość samodzielnego eksperymentowania,
2) majsterni, w której będą prowadzone różnorodne zajęcia i warsztaty.
CNK Kopernik przeszkoli animatorów do pracy oraz udostępni pakiet dobrych praktyk. 19 listopada 2021 r. gościliśmy 3-osobowy zespół Pracowni Wydarzeń Centrum Nauki Kopernik z Warszawy. Celem wizyty było przeprowadzenie wizji lokalnej w ramach inicjatywy SOWA, dobór odpowiednich eksponatów, zaplanowanie ich rozmieszczenia i omówienie spraw organizacyjno-promocyjnych.

Granty PPGR

5 listopada 2021 r. został złożony wniosek aplikacyjny w konkursie grantowym ogłoszonym przez Centrum Projektów Polska Cyfrowa: Cyfrowa Gmina – wsparcie dzieci z rodzin pegeerowskich w rozwoju cyfrowym – „Granty PGR” Oś V. Rozwój cyfrowy JST oraz wzmocnienie cyfrowej odporności na zagrożenia – REACT-EU Działanie 5.1 Rozwój cyfrowy JST oraz wzmocnienie cyfrowej odporności na zagrożenia Program Operacyjny Polska Cyfrowa na lata 2014-2020.
Projekt ma na celu zapewnienie dzieciom i młodzieży z terenów zlikwidowanych państwowych przedsiębiorstw gospodarki rolnej równego dostępu do rozwoju cyfrowego poprzez zakup sprzętu komputerowego (komputery stacjonarne, laptopy i tablety). Ubieganie się o grant było możliwe wyłącznie po uprzednim zebraniu oświadczeń od rodziców dzieci oraz uczniów pełnoletnich, uprawnionych do skorzystania ze wsparcia oraz uzyskaniu przez gminę pozytywnej opinii Krajowego Ośrodka Wsparcia Rolnictwa w zakresie funkcjonowania na terenie gminy Rawicz zlikwidowanego PPGR. Zainteresowanie programem było bardzo duże, złożono 404 oświadczenia. Były one podstawą do złożenia wniosku aplikacyjnego przez gminę i ubieganie się o dofinansowanie. Z końcem grudnia, po otrzymaniu wytycznych od instytucji zarządzającej projektem, rozpoczęto szczegółową weryfikację oświadczeń, po której nastąpiła aktualizacja wniosku aplikacyjnego. Rozstrzygnięcie naboru nastąpi w 2022 r.

Poznaj Polskę

W grudniu 2021 r., na mocy porozumienia zawartego pomiędzy Gminą Rawicz a Ministerstwem Edukacji i Nauki, przystąpiono do realizacji przedsięwzięcia pod nazwą „Poznaj Polskę”. Polegało ono na przygotowaniu i przeprowadzeniu w 2021 r. wycieczek szkolnych związanych z priorytetowymi obszarami edukacyjnymi wskazanymi przez Ministra Edukacji i Nauki, przyjętymi do dofinansowania w ramach przedsięwzięcia pn. „Poznaj Polskę”. Obowiązujące w 2021 r. obszary to: śladami Polskiego Państwa Podziemnego, śladami kard. Stefana Wyszyńskiego, kultura i dziedzictwo narodowe, największe osiągnięcia polskiej nauki. Na realizację zadania Gmina Rawicz otrzymała środki finansowe w formie dotacji celowej w wysokości 4 650,00 zł, z przeznaczeniem dla Szkoły Podstawowej nr 5 w Rawiczu. Dotacja stanowiła 80% kosztów realizacji zadania. Pozostałe 20% pochodziło z wpłat rodziców. Środki wykorzystano na organizację dwóch jednodniowych wycieczek szkolnych. Uczniowie klas I-III odwiedzili Muzeum Początków Państwa Polskiego w Gnieźnie oraz gnieźnieńską katedrę. Uczniowie klas IV-VIII udali się do dawnego opactwa cysterek w Trzebnicy oraz do centrum wiedzy o wodzie Hydropolis we Wrocławiu. Wnioski aplikacyjne w programie „Poznaj Polskę” złożono też dla 3 innych szkół, jednak nie zostały zakwalifikowane do dofinansowania z powodu wyczerpania puli środków przeznaczonej na 2021 r.

Rawicki Delfinek

„Rawicki Delfinek” to cykliczny program nauki pływania skierowany do wszystkich uczniów klas IV szkół podstawowych gminy Rawicz. Dzieci rozpoczynają naukę pływania od pierwszego etapu nauczania pływania, który jest podstawą do opanowania technik pływania sportowego. Głównym założeniem programu jest adaptacja dzieci do środowiska wodnego, wyposażenie ich w podstawowe, elementarne wiadomości pływackie (również w zakresie ratownictwa wodnego) oraz przygotowanie do kolejnego etapu nauczania technik pływackich. Program jest realizowany w klasach IV we wszystkich szkołach podstawowych Gminy Rawicz po jednej godzinie w tygodniu. W roku szkolnym 2020/2021 program był realizowany w 17 oddziałach. Program jest finansowany ze środków własnych.

Szkolny Klub Sportowy

W gminnych szkołach podstawowych w 2021 r. był po raz kolejny realizowany program Ministerstwa Kultury, Dziedzictwa Narodowego i Sportu pod nazwą „Szkolny Klub Sportowy”. Program dotyczył organizacji w szkołach zajęć pozalekcyjnych, umożliwiających uczniom podejmowanie dodatkowej aktywności fizycznej realizowanej w formie zajęć sportowych i rekreacyjnych pod opieką nauczyciela prowadzącego zajęcia wychowania fizycznego w danej szkole. Program był realizowany w okresie od 1.02.2021 r. do 15.12.2021 r. Do Programu zakwalifikowano 16 grup ze wszystkich szkół podstawowych. Zajęcia odbywały się dwa razy w tygodniu, każde po 60 minut w grupach 15-20 osobowych. Program przyczynił się do promowania aktywności fizycznej uczniów, promowania aktywnego stylu życia, profilaktyki otyłości oraz tworzenia warunków do rozwoju talentów i zainteresowań sportowych uczniów. Koszt Gminy związany z udziałem Szkół w Programie „Szkolny Klub Sportowy” wyniósł 4 750,00 zł. Operatorem Programu był Szkolny Związek Sportowy „Wielkopolska”.

W przedszkolach i szkołach podstawowych są realizowane liczne programy / projekty o charakterze profilaktycznym, edukacyjnym, wychowawczym, prozdrowotnym i sportowym. Odbywają się także uroczystości i imprezy szkolne oraz konkursy o zasięgu gminnym, powiatowym i ogólnopolskim.
Uczniowie gminnych szkół z sukcesami uczestniczą we współzawodnictwie sportowym, olimpiadach i konkursach.
Ponadto gminne przedszkola i szkoły podstawowe są miejscem realizacji wielu innowacji pedagogicznych, które wzbogacają proces dydaktyczny i wychowawczy.
W przedszkolach i szkołach są realizowane zajęcia dodatkowe rozwijające zainteresowania (m.in. taneczne, plastyczne, sportowe, teatralne, przedmiotowe, turystyczne, dziennikarskie, przedsiębiorczości).
W szkołach dla uczniów szczególnie uzdolnionych prowadzone są indywidualne programy nauczania, np. z matematyki, j. angielskiego, informatyki.
We wszystkich szkołach podstawowych w ramach zadań statutowych prowadzone są opieka świetlicowa i biblioteki szkolne.
W Szkolnych Klubach Wolontariusza w szkołach podstawowych, współpracujących z Lokalnym Centrum Wolontariatu, jest zrzeszonych ponad 100 wolontariuszy, którzy chętnie biorą udział w licznych akcjach – zbiórkach słodyczy, żywności, nakrętek, sprzątania świata, akcje profilaktyczne. Szkoły i przedszkola angażują się często i chętnie w działania charytatywne.
Gminne przedszkola i szkoły są chętnie wybierane przez studentów kierunków pedagogicznych jako miejsca realizacji praktyk wdrożeniowych.

POZOSTAŁE ZADANIA

Dofinansowanie kosztów kształcenia młodocianych pracowników.

Pracodawcom, którzy zawarli z młodocianymi pracownikami umowę o pracę w celu przygotowania zawodowego, przysługuje dofinansowanie kosztów kształcenia. Dofinansowanie to stanowi pomoc de minimis. W 2021 r. Gmina otrzymała na ten cel środki z Funduszu Pracy na kwotę: 392 377,46 zł. Pomoc de minimis otrzymało 45 przedsiębiorców na łączną kwotę: 389 683,77 zł. Pracodawcy otrzymali dofinansowanie kosztów kształcenia na 49 młodocianych pracowników.

Prace społecznie użyteczne.

Na mocy porozumienia z Powiatowym Urzędem Pracy w Rawiczu na wykonywanie prac społecznie użytecznych w 2021 r. wydatkowano kwotę 33 882,30 zł, w tym: 13 563,72 zł stanowią środki wypłacone z budżetu Gminy Rawicz i 20 318,58 zł stanowi refundacja z PUP. Prace kurierskie i porządkowo-gospodarcze wykonywało od 8 do 10 osób uprawnionych. Miejscem realizacji prac był UMG Rawicz i jednostki organizacyjne gminy Rawicz.

Pomoc osobom bezdomnym.

Zgodnie z porozumieniem w sprawie powierzenia Miastu Leszno zadania publicznego z zakresu pomocy społecznej, polegającego na objęciu osób bezdomnych z terenu Gminy Rawicz usługami świadczonymi przez Schronisko dla Osób Bezdomnych prowadzone przez miasto Leszno, w 2021 r. Gmina Rawicz poniosła wydatki w kwocie 18 250,00 zł z tytułu gotowości 2 miejsc dla osób bezdomnych oraz 5 692,00 zł tytułem faktycznego pobytu, łącznie: 23 942,00 zł. W 2021 r. ze schronienia skorzystały 4 osoby bezdomne.

Młodzieżowa Rada Gminy Rawicz – OD NOWA!

„Twój głos się liczy! Zostań Młodzieżowym Radnym! Kreuj rzeczywistość” pod tym hasłem w Gminie Rawicz prowadzone były w 2021 r. prace nad powołaniem na nowo Młodzieżowej Rady Gminy Rawicz.

W ramach podjętych działań:

przygotowano materiały i zamieszczono je na stronie internetowej poświęconej MRGR,
podjęto działania w celu przeprowadzenia wyborów do Rady w formie elektronicznej,
z udziałem młodzieży przygotowano spot promujący powołanie Rady,
przygotowano i uchwalono nadanie statutu Młodzieżowej Radzie Gminy Rawicz,
przygotowano harmonogram spotkań z młodzieżą w szkołach podstawowych i ponadpodstawowych na terenie gminy Rawicz, prezentację multimedialną na ww. spotkania oraz kalendarz wyborczy; realizacja zaplanowanych spotkań i przeprowadzenie wyborów z uwagi na pandemię została przesunięta na 2022 r.
Działania koordynowały: Rawicka Biblioteka Publiczna, Wydział Edukacji i Spraw Społecznych oraz Wydział Organizacji i Nadzoru.

ZARZĄDZANIE JEDNOSTKAMI ORGANIZACYJNYMI Gminne Centrum Usług Wspólnych

Gminne Centrum Usług Wspólnych jest jednostką budżetową, która rozpoczęła swoją działalność od dnia 1 listopada 2019 r. Celem działania jednostki jest standaryzacja i optymalizacja usług świadczonych na rzecz jednostek obsługiwanych.
Realizacja celu w zakresie standaryzacji polega na budowaniu jednolitego systemu informatycznego, dzięki któremu do procesu zarządzania gminą możliwe będzie szybkie uzyskiwanie jednolitych informacji w zakresie struktury organizacyjnej oraz funkcjonowania obsługiwanych jednostek.
Realizacja celu w zakresie optymalizacji polega na poszukiwaniu najlepszych rozwiązań organizacyjnych i prawnych w zakresie funkcjonowania jednostek dzięki zgromadzeniu jednolitej bazy danych. Wypracowane na tej podstawie rozwiązania są kompromisem pomiędzy oczekiwaniami jednostek obsługiwanych (funkcjonowanie i rozwój), a polityką zarządzania Gminą Rawicz. System może zostać poszerzony o pozostałe jednostki organizacyjne Gminy Rawicz.
Od dnia 1 września 2021 r. GCUW świadczy usługi na rzecz jednostek obsługiwanych w zakresie obsługi kadrowej.

OBYWATELSKI RAWICZ

DOTACJE DLA STOWARZYSZEŃ w 2021 r.

43 złożone oferty w otwartym konkursie, 15 złożonych ofert w trybie małych dotacji
W 4 otwartych konkursach ofert zlecono realizację 36 zadań.
Łączna kwota wykorzystanych środków dotacji: 810 699,65 zł, w tym 218 335,79 zł dla zadań wieloletnich. W trybie małych grantów zlecono realizację 12 zadań.
Łączna kwota wykorzystanych środków dotacji: 35 594,00 zł
Suma środków przekazanych organizacjom w formie dotacji: 846 293,65 zł

POZOSTAŁE FORMY WSPARCIA FINANSOWEGO

STYPENDIA SPORTOWE: Burmistrz przyznał 29 zawodnikom stypendium sportowe (98 400,00 zł), nagrody rzeczowe o łącznej wartości 600,00 zł dla 3 zawodników, nagrody jednorazowe dla 9 trenerów (4 900,00 zł), także jednorazowe nagrody specjalne za wybitne osiągnięcia sportowe dla 5 osób (58 000,00 zł). Łącznie na ten cel przeznaczono: 161 900,00 zł.

Składka członkowska Szkolnego Związku Sportowego. Gmina Rawicz od 2019 r. jest członkiem wspierającym Powiatowego Szkolnego Związku Sportowego. Zgodnie z decyzjami Zarządu Stowarzyszenia Gmina wpłaca roczną składkę członkowską obliczaną wg. reguły 12,00 zł dla 1. ucznia szkół podstawowych z gminy Rawicz. Składka za 2021 r. wyniosła 33 156,00 zł.

CENTRUM USŁUG SPOLECZNYCH

PRZEKSZTAŁCENIE MGOPS W CUS

Do 31 marca 2021 r. Miejsko – Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej jako jednostka organizacyjna Gminy Rawicz wykonywał zadania samorządu gminnego z zakresu pomocy społecznej, a także zadania z zakresu:

świadczeń rodzinnych,
świadczeń wychowawczych,
postępowania wobec dłużników alimentacyjnych, pomocy osobom uprawnionym do alimentów,
dodatków mieszkaniowych,
dodatków energetycznych,
stypendiów szkolnych.

Rada Miejska Gminy Rawicz podjęła Uchwałę Nr XXX/338/21 z dnia 27 stycznia 2021 r. w sprawie utworzenia Centrum Usług Społecznych z dniem 1 kwietnia 2021 r. poprzez przekształcenie Miejsko – Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Rawiczu, w Centrum Usług Społecznych w Rawiczu nadając jednostce statut. Centrum Usług Społecznych w Rawiczu działa jako jednostka organizacyjna gminy – jednostka budżetowa.

Misja Centrum Usług Społecznych w Rawiczu.
Zaspokajanie potrzeb ogółu mieszkańców gminy Rawicz w zakresie usług społecznych we współpracy z organami administracji publicznej, NGO i sektorem prywatnym poprzez świadczenie w sposób skoordynowany różnego rodzaju usług społecznych z wykorzystaniem wolontariatu i samopomocy.

Wizja Centrum Usług Społecznych w Rawiczu.
Centrum Usług Społecznych to przyjazna instytucja, realizująca działania na rzecz rozwoju i koordynacji usług społecznych w gminie Rawicz we współpracy z innymi podmiotami świadczącymi usługi społeczne, profesjonalnie i efektywnie świadcząca usługi społeczne z wykorzystaniem potencjału wspólnoty samorządowej.

W ramach struktury organizacyjnej CUS wyodrębniono:

Zespół do spraw Organizowania Usług Społecznych, w skład którego wchodzą Organizator Usług Społecznych oraz Koordynatorzy Indywidualnych Planów Usług Społecznych,
Zespół do spraw realizacji zadań z zakresu pomocy społecznej, w skład którego wchodzą Organizator Pomocy Społecznej, specjaliści z zakresu pracy socjalnej, pracy z rodziną oraz inni specjaliści realizujący zadania z zakresu pomocy społecznej, w tym w zakresie integracji społecznej,
Stanowisko Organizatora Społeczności Lokalnej.

Centrum Usług Społecznych jest koordynatorem usług społecznych w gminie, którego zadaniem jest zwiększenie dostępności do zintegrowanych usług społecznych adresowanych do wszystkich mieszkańców gminy Rawicz.
Oferta usługowa Centrum umożliwia realizację usług w sposób kompleksowy i spersonalizowany, adekwatnie do potrzeb, w kontakcie z jedną instytucją „model jednego okienka”.
Centrum Usług Społecznych w Rawiczu realizuje dotychczasowe zadania Miejsko-Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej, ale nie tylko. Oferta Centrum jest znacznie bogatsza i co ważne –kierowana jest do wszystkich mieszkańców gminy Rawicz.
Gmina Rawicz w październiku 2020 r. otrzymała dofinansowanie na realizację projektu pt. „ Centrum Usług Społecznych – nowa jakość polityki społecznej w gminie Rawicz”. Jest to projekt pilotażowy, w ramach którego zostanie opracowane i przetestowane jedno modelowe rozwiązanie dotyczące realizowania usług społecznych w trybie powszechnej dostępności z wykorzystaniem CUS jako nowej jednostki organizacyjnej.
Projekt pt. „ Centrum Usług Społecznych – nowa jakość polityki społecznej w Gminie Rawicz” realizowany w ramach Programu Wiedza Edukacja Rozwój na lata 2014-2020 współfinansowany z Europejskiego Funduszu Społecznego – realizowany jest w okresie od 1.10.2020 r. do 30.09.2023 r. Całkowita wartość projektu: 2 231 460,00 zł. Dofinansowanie: 100%.

Uchwałą Nr XXXV/405/21 Rady Miejskiej Gminy Rawicz z dnia 26 maja 2021 r. Rada przyjęła Program Usług Społecznych w Gminie Rawicz (PUS). Celem PUS jest zwiększenie dostępu do zintegrowanych usług społecznych odpowiadających na zdiagnozowane potrzeby mieszkańców Gminy Rawicz. Realizacja PUS wynika z przeprowadzonej Diagnozy potencjałów i potrzeb w zakresie usług społecznych na terenie gminy Rawicz.

Centrum świadczy usługi społeczne dotychczas realizowane przez MGOPS oraz usługi społeczne skierowane do ogółu mieszkańców gminy z zakresu m.in.:

wsparcia rodziny,
wsparcia osób z niepełnosprawnościami,
wsparcia osób starszych,
pobudzania aktywności obywatelskiej.
Obecnie CUS realizuje 9 nowych usług społecznych oraz usługi społeczne dotychczas świadczone przez MGOPS, tj. działania z zakresu:
wspierania rodziny,
systemu pieczy zastępczej,
pomocy społecznej,
wspierania osób niepełnosprawnych,
przeciwdziałania bezrobociu,
pobudzania aktywności obywatelskiej,
reintegracji zawodowej i społecznej.

Do dnia 31.12.2021 r. z nowych usług społecznych skorzystało 217 mieszkańców gminy Rawicz.

USŁUGI SPOŁECZNE

Ilość osób, które skorzystały z usług społecznych:

Akademia Życia – 31
Akademia Dzieci i Młodzieży – 13
Lokalny Klub Rodzinny – 110
Punkt Edukacji Obywatelskiej- 24
Szkolenie dla osób starszych z metod pracy z dziećmi niepełnosprawnymi – 10
Klub Aktywności Lokalnej – 20
Klub Samopomocy dla Osób z Zaburzeniami Psychicznymi – 9
Szkolenie dla opiekunów osób niepełnosprawnych i wymagających wsparcia w codziennym funkcjonowaniu – 3
Klub Integracji Społecznej – 7

Akademia Dzieci i Młodzieży

Działanie z zakresu wspierania rodziny, usługa wchodząca w zakres interwencji EFS obejmująca usługi z zakresu wsparcia rodziny i pieczy zastępczej. Usługa koncentruje się na wsparciu dzieci w wieku w szkolnym oraz rozwijaniu ich zainteresowań, promocji idei wolontariatu oraz prawidłowego spędzania czasu wolnego.

Akademia Życia

Działanie z zakresu pobudzania aktywności obywatelskiej, usługa wchodząca w zakres interwencji EFS obejmujący: usługi z zakresu wsparcia osób starszych. W ramach usługi proponowane są: warsztaty twórcze, warsztaty integracyjne i poznawcze, warsztaty języka obcego, warsztaty zdrowego stylu życia.

Lokalny Klub Rodzinny

Działanie z zakresu wspierania rodziny, usługa wchodząca w zakres interwencji EFS obejmująca: usługi z zakresu wsparcia rodziny i pieczy zastępczej. Usługa skierowana dla rodzin z dziećmi do 5 roku życia. Spotkania odbywają się na terenie Rawicza, w bezpiecznej, inspirującej i uczącej przestrzeni LKR. Celem spotkań jest zapewnienie rodzinom z małymi dziećmi dostępu do dobrej jakości usługi społecznej. Usługa społeczna dostosowuje formy wsparcia do wieku i potrzeb dzieci i rodziców. W ramach LKR odbywają się: zajęcia edukacyjno – rozwojowe, konsultacje specjalistyczne oraz wydarzenia kulturalno – edukacyjne.

Punkt Edukacji Obywatelskiej

Działanie z zakresu pobudzania aktywności obywatelskiej, usługa wchodząca w zakres interwencji EFS obejmujący usługi z zakresu wsparcia osób starszych. Usługa koncentruje się na wzmacnianiu idei społeczeństwa obywatelskiego w środowisku lokalnym. W ramach usługi proponowane są bezpłatne warsztaty grupowe dla różnych grup kategorialnych, ze szczególnym uwzględnieniem grupy osób starszych.

Szkolenie dla osób starszych z metod pracy z dziećmi niepełnosprawnymi

Działanie z zakresu wspierania osób niepełnosprawnych, usługa wchodząca w zakres interwencji EFS obejmujący usługi z zakresu wsparcia osób z niepełnosprawnościami oraz usługi z zakresu wsparcia opiekunów faktycznych.

Klub Aktywności Lokalnej

Działanie z zakresu wspierania osób niepełnosprawnych. Usługa wchodząca w zakres interwencji EFS obejmująca usługi z zakresu wsparcia rodziny i pieczy zastępczej. Usługa koncentruje się na działaniach skierowanych do mieszkańców dwóch obszarów wiejskich z terenu gminy. W ramach usługi odbywają się: warsztaty tematyczne dla mieszkańców, wydarzenia lokalne i inne, w zależności od potrzeb.

Klub Samopomocy dla osób z zaburzeniami psychicznymi

Działanie z zakresu wspierania osób niepełnosprawnych, usługa wchodząca w zakres interwencji EFS obejmująca: usługi z zakresu wsparcia osób z niepełnosprawnościami oraz usługi z zakresu wsparcia opiekunów faktycznych. W ramach usługi organizowane są warsztaty tematyczne, wydarzenia kulturalne, oraz grupa wsparcia dla opiekunów osób chorych na schizofrenię.

Klub Integracji Społecznej

Działanie z zakresu reintegracji zawodowej i społecznej, usługa wchodząca w zakres interwencji EFS obejmujący usługi z zakresu reintegracji społeczno – zawodowej. Zadaniem Klubu Integracji Społecznej w Rawiczu jest podejmowanie działań w celu pomocy osobom długotrwale bezrobotnym oraz skoordynowanie działań terapeutycznych i rehabilitacyjnych, skierowanych do tych osób i ich rodzin.

Szkolenie dla opiekunów osób niepełnosprawnych i wymagających wsparcia w codziennym funkcjonowaniu.

Usługa skierowana jest do opiekunów osób z niepełnosprawnościami wymagających wsparcia w codziennym funkcjonowaniu, w miejscu zamieszkania. Obejmuje szkolenie z zakresu sprawowania prawidłowej opieki nad osobą z niepełnosprawnościami, wymagającymi wsparcia w codziennym funkcjonowaniu.

CUS w Rawiczu koordynuje system świadczenia usług społecznych we współpracy m.in. z podmiotami ekonomii społecznej, podmiotami gospodarczymi, jednostkami samorządu terytorialnego i innymi podmiotami świadczącymi usługi społeczne na terenie gminy Rawicz.
Zasady współpracy obejmują trzy obszary: koordynację usług, realizację usług, informowanie i edukację.

Partnerstwo na rzecz Integracji i Wspierania Rozwoju Wspólnoty Samorządowej Gminy Rawicz.

Budowanie współpracy w ramach Partnerstwa z JST, organizacjami pozarządowymi, sołectwami, radami osiedlowymi oraz podmiotami ekonomii społecznej (18 partnerów porozumienia). Najważniejszym działaniem Partnerstwa było uroczyste zainicjowanie wspólnych działań oraz organizacja Rynku Aktywnych Mieszkańców, w trakcie Jarmarku Historycznego, W przygotowaniu: spot reklamujący partnerstwo, współorganizacja weekendu z NGO w 2022 r.

PRACA SOCJALNA

Pracownicy socjalni udzielają wsparcia w formie interwencji kryzysowej i pracy socjalnej, które są świadczeniami bezdecyzyjnymi.
Praca socjalna prowadzona jest w oparciu o trzy metody:

praca socjalna z jednostką (metoda indywidualnego przypadku),
praca socjalna z grupą/rodziną (metoda grupowa),
praca socjalna ze środowiskiem lokalnym (metoda środowiskowa).

Pracownicy socjalni zawarli 23 kontrakty socjalne, przeprowadzili 1066 wywiadów środowiskowych oraz rozpoznali 47 nowych środowisk zamieszkujących wyłącznie na terenie miasta. Ze świadczeń pomocy społecznej 2021 r. skorzystało 339 rodzin (611 osób w tych rodzinach, pracą socjalną objęto 78 rodzin). W zakresie pomocy społecznej wydano 1459 decyzji administracyjnych.

ŚWIADCZENIA Z POMOCY SPOŁECZNEJ

Przyczyny udzielania pomocy

Długotrwała lub ciężka choroba – liczba rodzin 257, liczba osób w rodzinach 437
Niepełnosprawność – liczba rodzin 195, liczba osób w rodzinach 326
Ubóstwo – liczba rodzin 175, liczba osób w rodzinach 331
Bezrobocie – liczba rodzin 105, liczba osób w rodzinach 261
Alkoholizm – liczba rodzin 48, liczba osób w rodzinach 70
Bezradność w sprawach opiekuńczo – wychowawczych – liczba rodzin 46, liczba osób w rodzinach 165
Potrzeba ochrony macierzyństwa – liczba rodzin 23, liczba osób w rodzinach 113
Bezdomność – liczba rodzin 20, liczba osób w rodzinach 21
Trudność w przystosowaniu się po opuszczeniu zakładu karnego – liczba rodzin 5, liczba osób w rodzinach 9
Przemoc w rodzinie – liczba rodzin 4, liczba osób w rodzinach 13
Narkomania – liczba rodzin 2, liczba osób w rodzinach 2
Zdarzenie losowe – liczba rodzin 2, liczba osób w rodzinach 4

Rodzaj świadczenia

Zasiłek stały – ilość osób/rodzin 74 – kwota świadczeń 410 559,00, w tym finansowane ze środków własnych Gminy 645,00.
Zasiłek okresowy – ilość osób/rodzin 63 – kwota świadczeń 141 987,00, w tym finansowane ze środków własnych gminy 28 345,00.
Zasiłek celowy – ilość osób/rodzin 157 – kwota świadczeń 131 936,00.
Zasiłek celowy specjalny – ilość osób/rodzin 14 – kwota świadczeń 8 038,00.
Zasiłek celowy z tytułu zdarzenia losowego – ilość osób/rodzin 2 – kwota świadczeń 2 950,00.
Posiłek z programu wieloletniego, w tym:
– gorący posiłek – ilość osób/rodzin 104 – kwota świadczeń 155 823,00,
– posiłek posiłek dla uczniów w okresie nauki w szkole – ilość osób/rodzin 64 – kwota świadczeń 20 359,00,
– posiłek finansowany ze środków własnych Gminy – ilość osób/rodzin 64 – kwota świadczeń 33 550,00
Schronienie – ilość osób/rodzin 4 – kwota świadczeń 55 784,00.
Składki na ubezpieczenie zdrowotne, w tym:
– od zasiłków stałych – ilość osób/rodzin 72 – kwota świadczeń 34 830,00,00,
– dla bezdomnych będących w programie wychodzenia z bezdomności – ilość osób/rodzin 1 – kwota świadczeń 697,00.
Opłaty za Domy Pomocy Społecznej – ilość osób/rodzin 27 – kwota świadczeń 855 541,00.
Przyznanie prawa do świadczeń opieki zdrowotnej finansowanej ze środków publicznych – ilość osób/rodzin 10 – pokrywane z NFZ.
Wynagrodzenie należne opiekunowi z tytułu sprawowania opieki przyznanej sądownie – ilość osób/rodzin 9 – kwota świadczeń 23 840,00

POZOSTAŁE USŁUGI

Usługi opiekuńcze – ilość osób objętych wsparciem 96 – kwota wydatkowana 527 873,15 – dochód z odpłatności 194 330,16.
Specjalistyczne usługi opiekuńcze – ilość osób objętych wsparciem 4 – kwota wydatkowana 42 250,00 – dochód z odpłatności 14 057,50.
Specjalistyczne usługi opiekuńcze dla osób z zaburzeniami psychicznymi – ilość osób objętych wsparciem 27 – kwota wydatkowana 561 245,00 – dochód z odpłatności 103 801,32.
Razem: ilość osób objętych wsparciem 127 – kwota wydatkowana 1 131 368,15 – dochód z odpłatności 312 188,98

SCHRONIENIE

W roku 2021 r. udzielono schronienia 4 osobom na łączną kwotę 55 784,00 zł.

PONOSZENIE KOSZTÓW W PLACÓWKACH CAŁODOBOWYCH (DPS)

2020 r. – liczba osób przebywających w placówkach 27 – koszt utrzymania 686 773,00,
2021 r. – liczba osób przebywających w placówkach 27 – koszt utrzymania 855 541,00.

Świadczenia rodzinne

W 2021 r. wypłacono 144 zasiłki dla opiekuna na łączną kwotę 89 280,00 zł. Od świadczenia pielęgnacyjnego, specjalnego zasiłku opiekuńczego oraz zasiłku dla opiekuna opłacono składki na ubezpieczenie emerytalno – rentowe oraz składki zdrowotne na kwotę 783 830,00 zł. W 2021 r. ze świadczeń rodzinnych skorzystały 1433 rodziny.

Rodzaje świadczeń rodzinnych

Zasiłki rodzinne – kwota 1 711 893,00 zł – ilość świadczeń 15 392
Dodatki do zasiłków rodzinnych – kwota 883 122,00 zł – ilość świadczeń 7 781
Zasiłki rodzinne z dodatkami – kwota 2 595 015,00 zł – ilość świadczeń 23 173
Zasiłki pielęgnacyjne – kwota 2 115 503,00 zł – ilość świadczeń 9 803
Świadczenia pielęgnacyjne – kwota 3 855 827,00 zł – ilość świadczeń 1 994
Specjalny zasiłek opiekuńczy – kwota 57 440,00 zł – ilość świadczeń 93
Razem świadczenia opiekuńcze – kwota 6 028 770,00 zł – ilość świadczeń 11 890
Jednorazowa zapomoga z tyt. urodzenia dziecka – kwota 192 000,00 zł – ilość świadczeń 192
Świadczenie rodzicielskie – kwota 785 376,00 zł – ilość świadczeń 852
Jednorazowe świadczenie „Za życiem” – kwota 4 000,00 zł – ilość świaczeń 1
Zasiłek dla opiekuna – kwota 89 280,00 zł – ilość świadczeń 144
Składka na ubezpieczenie społeczne i zdrowotne – kwota 783 830,00 zł – ilość świadczeń 2 189
Razem pozostałe – kwota 1 854 486,00 zł – ilość świadczeń 3 378
RAZEM WSZYSTKIE ŚWIADCZENIA – kwota 10 478 271,00 zł – ilość świadczeń 38 441.

Postępowanie wobec dłużników alimentacyjnych i świadczenia z Funduszu Alimentacyjnego.

W 2021 r. wypłacono 1889 świadczeń z funduszu alimentacyjnego osobom uprawnionym na łączną kwotę 748 081,97 zł. Ze wsparcia w tej formie skorzystało 119 rodzin. Na dzień 1 stycznia 2021 r. należności dłużników z tytułu świadczeń wypłaconych z funduszu alimentacyjnego wynosiły 6 250 450,93 zł – 245 dłużników, natomiast na dzień 31 grudnia 2021 r. saldo zadłużeń wyniosło 7 204 082,96 zł. W wyniku prowadzonego postępowania egzekucyjnego na rachunek bankowy tutejszego organu wpłynęła kwota 364 498,31zł, z czego kwotę 288 545,99 zł przekazano na dochody budżetu państwa, kwotę 75 952,32 zł na dochody Gminy Rawicz. W 2021 r. w postępowaniu wobec dłużników nastąpiło: zobowiązanie do rejestracji w PUP 9 dłużników, z wnioskiem do PUP o aktywizację zawodową wystąpiono w sprawie 7 osób. 13 postepowań zakończonych zostało wydaniem decyzji uznającej dłużnika uchylającego się od zobowiązań alimentacyjnych wobec osoby uprawnionej i złożeniem wniosku o ściganie za przestępstwo określone w art. 209 § 1 z dnia 6 czerwca 1997 r. – Kodeks karny oraz po uzyskaniu z centralnej ewidencji kierowców informacji, że dłużnik alimentacyjny posiada uprawnienie do kierowania pojazdami, kierowano wniosek do starosty o zatrzymanie prawa jazdy dłużnika alimentacyjnego. W 2021 r. na terenie gminy Rawicz przebywało 48 dłużników alimentacyjnych, względem których prowadzone było postępowanie.

ZALICZKA ALIMENTACYJNA

Na dzień 1 stycznia 2021 r. należności z tytułu zaliczek alimentacyjnych wynosiły 658 481,15 zł – 68dłużników alimentacyjnych. W roku 2021 r. z tytułu zwrotu zaliczek alimentacyjnych przez dłużników alimentacyjnych uzyskano kwotę 18 547,92 zł, z czego na dochody własne Gminy przekazano kwotę 9 273,95 zł. Pozostałą część w kwocie 9 273,97 zł przekazano na dochody budżetu państwa. Na dzień 31 grudnia 2021 r. zobowiązania dłużników z tytułu wypłaconych zaliczek alimentacyjnych wynosiły 658 481,15 zł.

ŚWIADCZENIE WYCHOWAWCZE

W 2021 r. świadczeniami wychowawczymi (500 plus) objęto 5670 dzieci. Wypłacono 69907 świadczeń na łączną kwotę 34 792 803, 60 zł

WSPIERANIE RODZINY

W 2021 r. ponoszono wydatki na pokrycie kosztów utrzymania dzieci następująco:

w rodzinach zastępczych – 38 dzieci – 185 222,84 zł
w placówkach opiekuńczo wychowawczych – 16 dzieci – 273 344,86 zł
Rodziny objęte wsparciem asystenta rodziny – ilość rodzin 23.
Rodziny skierowane do współpracy z asystentem w 2021 r. – 8.
Rodziny, z którymi zakończono współpracę w 2021 r. z uwagi na osiągnięte cele – 6.

POMOC MATERIALNA DLA UCZNIÓW

Na dofinansowanie pomocy materialnej o charakterze socjalnym w 2021 r., Gmina otrzymała dotację celową z budżetu Państwa w wysokości 82 800,00 zł (80% kosztu zadania). Wkład własny stanowiła kwota 20 721,20 zł.
Stypendia szkolne wypłacono 87 uczniom, w tym w szkołach podstawowych dla 39 uczniów.

DODATKI MIESZKANIOWE

Udzielanie pomocy w formie dodatku mieszkaniowego jest zdaniem własnym Gminy, w pełni finansowanym ze środków własnych.
W 2021 r. wydano 393 decyzje administracyjne. Zrealizowano 2289 świadczeń na kwotę 563 604,39 zł.

Dodatki mieszkaniowe w zasobach:

gminnym 327 603,29 zł
spółdzielczym 40 539,11 zł
wspólnot mieszkaniowych 14 763,39 zł
prywatnym 171 873,59 zł
TBS 249,69 zł
innym 8 575,39 zł

DODATKI ENERGETYCZNE

W 2021 r. wypłacono dodatki energetyczne dla 70 osób na łączną kwotę 9 302,54 zł.

PROJEKTY SOCJALNE

W 2021 r. zrealizowano 3 projekty socjalne mające na celu aktywizację zawodową, społeczną oraz wsparcie rodzin w problemach wychowawczych, opiekuńczych oraz osób i rodzin borykających się z problemem uzależnienia.

„KURS NA RODZINĘ”

Projekt skierowany do 8 rodzin z gminy Rawicz zagrożonych wykluczeniem społecznym. Celem projektu jest zwiększenie kompetencji rodzicielskich poprzez otoczenie ich kompleksowym wsparciem.

„AKTYWNY BEZROBOTNY”

W ramach projektu odbywały się szkolenia grupowe oraz konsultacje indywidualne dla 10 osób bezrobotnych, korzystających ze wsparcia CUS Rawicz.
Celem projektu było podniesienie poziomu aktywności zawodowej uczestników spotkań.

„PLAN NA LEPSZE JUTRO”

Projekt socjalny jest odpowiedzią na potrzeby osób znajdujących się w bliskiej relacji z osobą uzależnioną. Projekt zakłada utworzenie grupy wsparcia składającej się z osób borykających się z podobną trudnością.

PROGRAMY OSŁONOWE

PROGRAM „OPIEKA WYTCHNIENIOWA” – edycja 2021.

W 2021 r. pozyskano środki finansowe w wysokości 144 000,00 zł w ramach Programu Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej „Opieka wytchnieniowa” – edycja 2021 r.” w formie pobytu dziennego. Program skierowany był do opiekunów sprawujących bezpośrednią opiekę nad osobami niepełnosprawnymi, którzy wymagali wsparcia w postaci czasowego odciążenia od codziennych obowiązków łączących się ze sprawowaniem opieki oraz zapewnienia czasu na odpoczynek i regenerację. Od 5 lipca 2021 r. do 31 grudnia 2021 r. wsparciem objęto 20 opiekunów osób niepełnosprawnych, w tym 17 opiekunów osób ze znacznym stopniem niepełnosprawności oraz 3 opiekunów dzieci niepełnosprawnych.

PROGRAM „ASYSTENT OSOBISTY OSOBY NIEPEŁNOSPRAWNEJ” – edycja 2021.

W 2021 r. pozyskano środki finansowe w wysokości 165 000,00 zł w ramach Programu Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej „Asystent osobisty osoby niepełnosprawnej – edycja 2021”. Program skierowany był do osób niepełnosprawnych, którym usługi asystenta miały umożliwić prowadzenie bardziej aktywnego i samodzielnego życia, poprzez pomoc asystenta przy wykonywaniu codziennych czynności oraz załatwianiu spraw urzędowych czy podejmowaniu aktywności społecznej, w tym pomocy w uczestniczeniu w wydarzeniach kulturalnych czy sportowych. Od 5 lipca 2021 r. do 31 grudnia 2021 r. wsparcie otrzymało 10 osób niepełnosprawnych.

REALIZOWANE PROGRAMY

WIELKOPOLSKI SYSTEM OPIEKI SENIORA

Pilotażowy Program realizowany przez Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Poznaniu. Celem Programu jest świadczenie na rzecz seniorów usługi teleopieki. Celem projektu jest zwiększenie poczucia bezpieczeństwa i podniesienie jakości życia seniorów, wypracowanie modelu wsparcia rodzin osób starszych, samotnie zamieszkujących z wykorzystaniem nowoczesnych technologii i aktywności obywatelskiej. W gminie z usługi teleopieki (opasek) korzysta 10 seniorów.

MAJSTER DLA SENIORA

Gminny program dla osób powyżej 75 lat, zamieszkałych w gminie Rawicz. Polega on na bezpłatnym wykonaniu drobnej usługi naprawczej.

POKONAJ BARIERY

Projekt realizowany jest w ramach Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014-2020 współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego. Oś priorytetowa 7. Włączenie społeczne. Działanie 7.2 Usługi społeczne i zdrowotne, Poddziałanie 7.2.2 Usługi społeczne i zdrowotne – projekty konkursowe. W ramach realizacji projektu osiągnięto następujące rezultaty:

utworzono dwa Kluby Seniora na terenach wiejskich, we wsi Kąty i Szymanowo (wsparciem zostało objętych 45 osób),
rozszerzono usługi opiekuńcze o usługi fizjoterapeuty (wsparciem zostały objęte 23 osoby, korzystające z usług opiekuńczych i specjalistycznych),
zwiększono dostęp do poradnictwa psychologicznego dla osób niesamodzielnych, osób z niepełnosprawnościami. Wsparciem zostało objętych 25 osób),
zwiększono dostęp do specjalistycznych, innowacyjnych usług społecznych (terapii biofeedback i snoezelen), wsparciem zostało objętych 25 osób.

PROGRAM OPERACYJNY POMOC ŻYWNOŚCIOWA 2014-2020

Centrum Usług Społecznych w Rawiczu realizuje zadanie z zakresu dystrybucji artykułów spożywczych w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Żywnościowa 2014-2020 Europejskiego Funduszu Pomocy Najbardziej Potrzebującym – Podprogram 2020. W okresie od lutego do października 2021 r. pomocą w formie paczek żywnościowych objętych zostało 226 osób, w tym 72 osoby z niepełnosprawnościami. Liczba przekazanych paczek wyniosła 1701. Łączna ilość artykułów spożywczych przekazanych osobom potrzebującym wyniosła 9,5 tony.

OGÓLNOPOLSKA KARTA DUŻEJ RODZINY

W okresie od 1.01.2021 r. do 31.12.2021 r. zamówiono Karty Dużej Rodziny dla 79 rodzin. Liczba osób, którym wydano Kartę Dużej Rodziny wyniosła 230, w tym 102 kart dla dzieci.

WIELKOPOLSKA KARTA RODZINY

W okresie od 1.01.2021 r. do 31.12.2021 r. zamówiono Wielkopolskie Karty Rodziny dla 47 rodzin. Liczba osób, którym wydano Kartę wyniosła 150.

GMINNA KARTA DUŻEJ RODZINY

W okresie od 1.01.2021 r. do 31.12.2021 r. rozpatrzono 23 wnioski, wydając 116 kart dla 23 rodzin.

PUNKT WSPARCIA SENIORA

Polityka senioralna w gminie Rawicz na lata 2021-2025
Uchwała nr XXVIII/310/20 Rady Miejskiej Gminy Rawicz z dnia 25 listopada 2020 r.

Celem polityki senioralnej w gminie Rawicz jest podnoszenie jakości życia seniorów, poprzez umożliwienie im pozostania jak najdłużej sprawnym.

Priorytety w działaniach:

zwiększenie aktywności obywatelskiej seniorów,
zwiększenie dostępu do usług społecznych i zdrowotnych (w tym usług innowacyjnych).

Program Rozwoju Ekonomii Społecznej Gminy Rawicz na lata 2021-2025

Uchwała Nr XXVII/312/20 Rady Miejskiej Gminy Rawicz z dnia 25 listopada 2020 r. Zgodnie z założeniami Programu w strukturze CUS działa Punkt Wsparcia Ekonomii Społecznej, który jest odpowiedzialny za koordynowanie działań ekonomii społecznej w Gminie Rawicz.

DZIENNY DOM POMOCY SPOŁECZNEJ

Ze świadczeń Domu korzystało 31 osób będących stałymi uczestnikami zajęć oraz w związku z rozpoznaną potrzebą aktywizacji seniorów z rejonów wiejskich gminy Rawicz w ramach działalności DDPS – dziennych klubach wsparcia – w Żylicach i w Łaszczynie 15 seniorów.
Podstawowe formy terapii:

Arteterapia (rękodzielnictwo, muzykoterapia, biblioterapia, teatroterpia).
Rehabilitacja ruchowa (gimnastyka indywidualna i grupowa, gry i zabawy ruchowe).
Zajęcia edukacyjne (pogadanki tematyczne i prelekcje, zajęcia multimedialne).
Zajęcia kulturalno – rozrywkowe i rekreacyjne.
Zajęcia kulinarne.
Terapia biofeedback.
Terapia „snoezelen”.
Poradnictwo psychologiczne.

LOKALNE CENTRUM WOLONTARIATU

LOKALNE CENTRUM WOLONTARATU w Rawiczu w 2021 r. prowadziło współpracę z placówkami edukacyjnymi funkcjonującymi na terenie gminy Rawicz (na podstawie podpisanych 11 porozumień o współpracy) w ramach Szkolnych Klubów Wolontariusza.
W 2021 r. Lokalne Centrum Wolontariatu podpisało 13 porozumień o współpracy z pełnoletnimi wolontariuszami, którzy zaangażowali się we wsparcie osób starszych i samotnych z gminy Rawicz. Swoim wsparciem objęli 30 seniorów.
Lokalne Centrum Wolontariatu w Rawiczu prowadziło szereg działań na rzecz społeczności lokalnej. Pracownicy LCW brali udział w spotkaniach informacyjnych, przeprowadzili dwa szkolenia o tematyce „Wolontariat w pierwszych krokach”, promowali wśród wolontariuszy „Korpus Solidarności”.
Baza Wolontariuszy w 2021 r. liczyła 231 osób.

Wyróżnienia:

Szkolny Klub Wolontariusza przy SP Nr 4 otrzymał wyróżnienie w konkursie pt. „UNIA EUROPEJSKA TO MY II EDYCJA”.
Rawickie Seniorki otrzymały wyróżnienie w konkursie „Wielkopolska Otwarta na Wolontariat”.

PROFILAKTYKA

Punkt konsultacyjny dla osób uzależnionych i ich rodzin:
– psycholog ds. uzależnień – 103 osoby
– psycholog ds. rodziny – 160 osób
– radca prawny – 166 osób
Grupa Wsparcia pn. ”Plan na lepsze jutro”.
Wypoczynek letni dla dzieci – 5 turnusów ”Aktywnych półkolonii” dla 120 dzieci.

PLACÓWKA WSPARCIA DZIENNEGO

Od 1 lipca 2021 r. została utworzona Placówka Wsparcia Dziennego, do której uczęszcza 15 dzieci. Celem placówki jest wspieranie rodziny przeżywającej trudności w pełnieniu funkcji opiekuńczo-wychowawczej. Placówka wyposażona jest w terapię : snoezelen, biofeedback, tablicę interaktywną.

PROGRAMY PROFILAKTYCZNE:

„ Apteczka Pierwszej Pomocy Emocjonalnej”.
„Strażnicy Uśmiechu”.
„Przyjaciele Zippiego”.
Program profilaktyczny „Debata” dla wszystkich rawickich szkół podstawowych.

INNE DZIAŁANIA PROFILAKTYCZNE

Kampania profilaktyczna dotycząca szkodliwości sprzedaży alkoholu osobom nieletnim szkolenia dla sprzedawców napojów alkoholowych. Szkolenia pierwszego i drugiego stopnia Terapia Skoncentrowana na Rozwiązaniach (TSR).

Rozszerzenie oferty Placówki wsparcia dziennego w Rawiczu oraz działań w zakresie profilaktyki uniwersalnej na terenie Gminy Rawicz.

W 2021 r. pozyskano z Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego dotację w wysokości 66 000,00 zł z przeznaczeniem na rozszerzenie oferty Placówki wsparcia dziennego w Rawiczu oraz działań w zakresie profilaktyki uniwersalnej na terenie Gminy Rawicz.

Zakupiono zestaw interaktywny na potrzeby Placówki Wsparcia Dziennego w Rawiczu przy ul. Kopernika 9. W skład zestawu wchodzi: tablica interaktywna wraz z głośnikami oraz projektor. Zakupiony sprzęt umożliwia realizację programowych zadań PWD, szczególnie prowadzenie aktywnych zajęć edukacyjnych, terapeutycznych i wychowawczych oraz pomoc w nauce i rozwijaniu uzdolnień.

Zakupiono zestaw do terapii EEG Biofeedback, który będzie służył prowadzeniu zajęć terapeutycznych ukierunkowanych na zwiększenie zdolności psychofizycznych dzieci, młodzieży i ich rodzin w obszarach deficytowych, takich jak: problemy w nauce, trudności z koncentracją uwagi, nadpobudliwość psychoruchowa, zaburzenia zachowania oraz napięcia wewnętrzne wywołane problemem alkoholowym. Łącznie wydatkowano: 55 716,00 zł.

ZESPÓŁ INTERDYSCYPLINARNY

Centrum Usług Społecznych zapewnia obsługę organizacyjno – techniczną Zespołu. Zadaniem Zespołu w Gminie Rawicz jest integrowanie i koordynowanie działań przedstawicieli różnych podmiotów działających na terenie gminy, a także specjalistów w zakresie przeciwdziałania przemocy w rodzinie.
W skład Zespołu wchodzą przedstawiciele CUS w Rawiczu, KPP w Rawiczu, Gminnej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych w Rawiczu, Poradni Psychologiczno – Pedagogicznej w Rawiczu, gminnych placówek oświatowych, organizacji pozarządowych działających na terenie Gminy, Zespołu Kuratorskiego i Sądu Rejonowego w Rawiczu.
W 2021 r. do Zespołu Interdyscyplinarnego wpłynęło 55 „Niebieskich Kart – A”, które dotyczyły 47 rodzin. Ogółem procedurą „Niebieska Karta” objętych było 87 rodzin.
W 43 przypadkach osobami doznającymi przemocy w rodzinie były kobiety, w 4 przypadkach mężczyźni, zaś w14 przypadkach w procedurze wskazano nieletnie dzieci jako osoby, co do których istnieje podejrzenie, że są dotknięte przemocą. Sprawcami przemocy w rodzinie w 47 przypadkach byli mężczyźni, a w 7 przypadkach kobiety.

SPECJALISTYCZNE USŁUGI OPIEKUŃCZE

ŚRODOWISKOWY DOM SAMOPOMOCY

Ośrodek dziennego wsparcia przeznaczony dla 36 dorosłych osób z zaburzeniami psychicznymi, posiadających orzeczenie o stopniu niepełnosprawności. W 2021 r., na podstawie wydanych decyzji administracyjnych, z usług ŚDS skorzystało łącznie 37 osób – 32 mieszkańców gminy Rawicz, 5 mieszkańców gmin: Bojanowo, Jutrosin i Pakosław.
Oferta Domu:

grupowe i indywidualne zajęcia, zwiększające kompetencje uczestników w zakresie samodzielności i zaradności życiowej, w tym: treningi umiejętności społecznych, w tym nauki higieny i funkcjonowania w reżimie sanitarnym, terapia w 6 pracowniach zajęciowych, terapia ruchowa, rekreacja i wyjazdy edukacyjne, 7 grup rozwoju zainteresowań,
psychoterapia i pomoc psychologiczna,
opieka zdrowotna, profilaktyka, pomoc w czynnościach samoobsługowych,
poradnictwo i wsparcie przy załatwianiu spraw urzędowych, konsultacjach lekarskich
ciepły posiłek,
organizacja transportu dla uczestników, którzy z różnych powodów mają utrudniony dojazd do ŚDS.
Formy organizacji usług:
zajęcia stacjonarne – zgodnie z „Procedurą bezpiecznej organizacji zajęć na terenie ŚDS w Rawiczu” w związku z reżimem sanitarnym, związanym z aktualnym stanem epidemicznym w kraju,
kontakt telefoniczny z uczestnikami/rodzicami, opiekunami, uruchomienie „okienka terapeutycznego” do odbioru zestawów do terapii, wykorzystanie platformy komunikacji do rozmów i zamieszczania linków do zadań (w okresach zawieszenia działalności).

Włączenie społeczne i kształtowanie postaw prospołecznych:

Reprezentowanie Domu podczas wydarzeń na terenie Gminy Rawicz:

Jarmark historyczny i bożonarodzeniowy.
Piknik Niepodległościowy.

Udział w akcjach charytatywnych:

„Zgrana paka dla zwierzaka”.
„Potrzebujemy Waszych serc” dla Anny z Attendorn.
„I Ty możesz zostać nakrętkowym Świętym Mikołajem”.
„Stos groszy dla Marysi”.

Nagrody:
I miejsce na etapie wojewódzkim XIX Ogólnopolskiego Konkursu Plastycznego Sztuka Osób Niepełnosprawnych „To co kocham” w kategorii „malarstwo i witraż”, organizowanym przez Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych.
Wyróżnienie w V Gminnym Konkursie „Rawicka Palma Wielkanocna”, kategoria praca zbiorowa”, organizowanym przez Gminę Rawicz, Muzeum Ziemi Rawickiej, Dom Kultury w Rawiczu i rawickie parafie.

Budżet na bieżącą działalność jednostki: 814 106,94 zł, w tym wydatki na remonty: 25 500,00 zł.

OCHRONA ZDROWIA

SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ CENTRUM REHABILITACJI MEDYCZNEJ I OŚRODEK OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH

Działania w zakresie rehabilitacji:

Rehabilitacja dzieci z zaburzeniami rozwoju – obejmuje aspekty rehabilitacji fizycznej, psychicznej i społecznej dzieci zagrożonych nieprawidłowym rozwojem.
Rehabilitacja ogólnoustrojowa dla kobiet po leczeniu guza piersi.
Rehabilitacja w zakresie korekcji wad postawy u dzieci i młodzieży.
Działania w zakresie zapobiegania COVID-19
Punkt szczepień powszechnych.
Działania w zakresie świadczeń opiekuńczych:
Świadczenia opieki wytchnieniowej – edycja 2021.

Ośrodek finansowany jest poprzez umowy zawarte z płatnikami świadczeń. W 2021 r.

Ośrodek realizował świadczenia na rzecz:

Narodowego Funduszu Zdrowia – rehabilitacja dzieci z zaburzeniami rozwoju, rehabilitacja ogólnoustrojowa, szczepienia p/Covid-19.
Gmin Powiatu Rawickiego – rehabilitacja dzieci i młodzieży w zakresie korekcji wad postawy.
Centrum Usług Społecznych – opieka wytchnieniowa – edycja 2021 r.

Struktura przychodów:
Przychody z NFZ – 81%
Przychody z CUS – 8%
Przychody z gmin – 10%
Świadczenia komercyjne – 1%

Świadczenia zdrowotne na sfinansowanie świadczeń zdrowotnych udzielanych na zlecenie Gminy Rawicz przez SP ZOZ Centrum Rehabilitacji Medycznej i Ośrodek Osób Niepełnosprawnych w Rawiczu Gmina Rawicz wydatkowała w 2021 r. kwotę 180 618,90 zł. W ramach zawartej umowy zostały udzielone 2234 świadczenia zdrowotne na rzecz dzieci z miasta i gminy Rawicz w wieku niemowlęcym, przedszkolnym i szkolnym, w tym również na rzecz dzieci niepełnosprawnych do ukończenia 25 roku życia, na zlecenie lekarza. Wartość 1 świadczenia wynosiła: 80,85 zł.

Ponadto zrealizowano niżej wymienione akcje profilaktyczne:

Badania mammograficzne – organizowane cyklicznie we współpracy z środkiem Profilaktyki i Epidemiologii Nowotworów OPEN w Poznaniu oraz Grupą LUXMED z Gdyni. W 2021 r. mammobus stacjonował w Rawiczu 8 razy. Z badań skorzystały 173 kobiety, spośród których 6 otrzymało skierowanie na diagnostykę pogłębioną.
Gminne akcje zbiórki krwi – organizatorem zbiórek jest gmina Rawicz we współpracy z Regionalnym Centrum Krwiodawstwa i Krwiolecznictwa w Poznaniu i Klubem Honorowych Dawców Krwi PCK przy Zarządzie Rejonowym PCK. W 2021 r. odbyły się 3 zbiórki, zebrano 53 litry i 550 ml krwi.
Wszystkie gminne szkoły podstawowe uczestniczyły w ogólnopolskim programie profilaktyki czerniaka, prowadzonym przez Studenckie Koło Naukowe ONKOMA przy Klinice Gastroenterologii Onkologicznej w Narodowym Instytucie Onkologii im. Marii Skłodowskiej-Curie w Warszawie.

KULTURA

DOM KULTURY W RAWICZU

Wydarzenia artystyczne

Styczeń 2021
2.01.2021 „Ferie” autorskie opowiadanie dla młodzieży Błażeja Baraniaka
9.01.2021 „Honeymoon” spektakl Teatru Miejskiego w Lesznie
14.01.2021 „Wielkie miasta: Delhi i Bombaj” wykład
16.01.2021 Koncert jazzowy: Iuri Gaspar International Trio oraz Buba Badjie Kuyateh
22.01.2021 „Obiektywem malowane” wystawa fotografii Jarosława Pawlaka
30.01.2021 „Koncert” operetka Aleksandra Fredry w wyk. Teatru Muzycznego ArteCreatura

Luty 2021
7.02.2021 Zastrzyk Kultury: „Walentynkowe serce”
12.02.2021 „K-olejny Łukowiak 2” wystawa malarstwa olejnego Zbigniewa Łukowiaka
14.02.2021 „Bo miłość” premiera koncertu walentynkowego
18.02.2021 „Wielkie miasta: Manila, Filipiny” wykład
23.02.2021 „Ferie. Ciąg dalszy” – opowiadanie konkursowe Sandry Kuriaty
27.02.2021 „Si, Doroto” filmik poetycki Rawickiego Teatru Komedii

Marzec 2021
5-7.03.2021 „Kobiety i anioły” wystawa aniołów
5.03.2021 „Winda do nieba” rawicka premiera spektaklu Domu Kultury w Rawiczu
7.03.2021 „Jerzy Gablenz. Pieśni” koncert Jarosława Wewióry i Katarzyny Rzeszutek
8-12.03.2021 „W królestwie umierającego słońca II”, wystawa Tomasza Bzdęgi
15-19.03.2021 „Coraz mniej marzę, coraz więcej mażę” wystawa Włodzimierza Jędrzejczaka
18.02.2021 „Wielkie miasta: Szanghaj, Pekin, Kanton” wykład dr. Andrzeja Wątorskiego
20.03-10.04.2021 Festiwal Artystyczny Koniugacje, przesłuchania
22-31.03.2021 „Malarstwo” wystawa Heleny Szczypko

Kwiecień 2021
1.04.2021 Zastrzyk Kultury: „Ozdoby wielkanocne”, „Droga do zbawienia na obrazach wielkich mistrzów”, film artystyczny
11.04.2021 „Stabat Mater”” koncert wrocławskich artystów
12.04.2021 „Kobieta w różnych odsłonach – przyroda cyklicznością jej życia”, wystawa
15.04.2021 „Wielkie miasta: Sao Paulo w Brazylii”, wykład

Maj 2021
1.05.2021 „Napisz do mnie”, performatywne czytanie
9.05.2021 Zastrzyk kultury: „Zakładka do książki”
10.05.- 28.05.2021 Wystawa malarstwa Izabeli Domanieckiej
13.05.2021 „Wielkie Miasta: Seul”, wykład
15.05.2021 „Najwięcej samobójstw zdarza się w niedzielę”, czytanie performatywne
21.05.2021 „Twoje pocałunki Mołotowa”, czytanie performatywne
28.05.2021 „Artyści przeciwko białaczce”
29.05.2021 „Damy i huzary”, premiera spektaklu grupy teatralnej Decem Toys
30.05.2021 Kulturalny Dzień Dziecka: warsztaty/spektakle

Czerwiec 2021
5.06.2021 „Kiedy będzie normalnie” koncert z utworami Waleriana Krenza
7-25.06.2021 wystawa studentów Rawickiego Uniwersytetu Trzeciego Wieku „Pamięci Joanny Bazylii Kot”
11.06.2021 Bartek Leśniak Trio, koncert jazzowy
12.06.2021 Zamoroka Band, koncert
13.06.2021 „Pchła Szachrajka”, spektakl dla dzieci
14.06.2021 Kabaret Paranienormalni „Bez znieczulenia”
17.06.2021 „100 lat w piosence”, koncert Ewy Kuklińskiej, Tomasza Stockingera
21.06.2021 „Ławeczka w słońcu”, komedia teatralna
23.06.2021 „Za czym tęsknimy?”, wystawa pejzaży dzieci z koła plastycznego
24.06.2021 „Wielkie miasta: Meksyk”, zakończenie sezonu
26.06.2021 „Infantylny kabaret z deklem”, premiera Rawickiego Teatru Komedii

Lipiec 2021
2.07.2021 „Moja piękna Wielkopolska”, wystawa powarsztatowa prac plastycznych dzieci i prezentacje sekcji wokalnych DK
3.07.2021 „Sacrum – obrazy ikonograficzne”, wystawa Tomasza Bzdęgi
Festiwal Artystyczny Koniugacje – finał IV edycji
5-7.07.2021 Zajęcia wokalno-plastyczne dla dzieci
24.07.2021 „Śpiew kobiecej duszy”, koncert utworów z lat 80’
25.07.2021 „Rufi Rafi Show”, spektakl interaktywny dla całej rodziny

Sierpień 2021
5-8.08. Przegląd Sztuki Współczesnej FORMA: spektakle, koncerty, warsztaty, wystawy
20-21.08 Warsztaty gitarowe z Walerianem Krenzem,
21.08.2021 „Kiedy będzie normalnie” cz.II, koncert
22.08.2021 „Księżycowe opowieści”, spektakl dla dzieci
28.08.2021 „Fabian gra dla…”, koncert charytatywny

Wrzesień 2021
4.09.2021 „Panie Dulskie”, transmisja filmu – MKS w Rawiczu, „Początek”, koncert studia piosenki Kreacja
10-12.09.2021 Rawicki Jarmark Historyczny
16.09.2021 „Wielcy kompozytorzy: Bach i barok”, wykład dr. Andrzeja Wątorskiego
17.09.2021 „Dziady” spektakl, „Szukając światła w mroku”, wystawa Natalii Skopińskiej
18.09.2021 Warsztaty plecionkarskie z PolAsper
25.09.2021 „Babski przekręt”, spektakl teatralny

Październik 2021
1.10.2021 „Szaman”, spektakl reporterski
3.10.2021 „Z kolorem przez życie”, pokaz mody Hani Kunickiej
9.10.2021 Wystawa gołębi, występy wokalne, konkursy, warsztaty
15.10.2021 Wernisaż wystawy fotografii Kamili Sammler, „Życie Jadzi według mnie”, spektakl
16.10.2021 Warsztaty plecionkarskie z PolAsper
21.10.2021 „Infantylny kabaret z deklem”, spektakl
22.10.2021 Wernisaż wystawy Grażyny Zaremby „Idź i poszukaj wody”, „Femina”, spektakl
23.10.2021 Lenda/Kozub, koncert akustyczny
24.10.2021 „Najsłodszy owoc”, rawicka premiera spektaklu
27.10.2021 „Damy i huzary”, spektakl grupy Decem Toys
28.10.2021 „Wielcy kompozytorzy: Mozart i moc’, wykład
29.10.2021 „Judy”, spektakl

Listopad 2021
4.11.2021 Promocja książki Tomasza Wantuły „Listy do N. Zapisane w sercu”
5.11.2021 „Miłosna pułapka”, spektakl
6.11.2021 III Wielkopolski Konkurs Pieśni Patriotycznej i Żołnierskiej im. Rawickiego Korpusu Kadetów
8.11.2021 „Wykrywacz kłamstw”, czytanie performatywne
10.11.2021 Joachim Mencel Quintet Artisena, koncert
11.11.20121 Uroczyste obchody Narodowego Święta Niepodległości,
13.11.2021 Recital Zbigniewa Zamachowskiego, koncert
14.11.2021 „Wiślana opowieść”, spektakl dla dzieci, Wystawa „Sacrum” Tomasza Bzdęgi
18.11.2021 „Wielcy kompozytorzy: Beethoven i beton”, wykład
19.11.2021 „Trzmielowisko”, wystawa malarska członków koła plastycznego Domu Kultury w Rawiczu
20.11.2021 „Twarz trzecia”, spektakl poetycki
21.11.2021 „Czas na miłość”, spektakl
25.11.2021 „Mamy talent”, gminny konkurs talentów dla dzieci i młodzieży
26.11.2021 „Grace i Gloria”, spektakl

Grudzień 2021
3.12.2021 „Niezapomniane”, koncert
4.12.2021 Warsztaty Ozdób Świątecznych i Kolęd dla dzieci,
„Bóg mordu”, spektakl
5.12.2021 „Baśń o rycerzu bez konia”, spektakl dla dzieci
6.12.2021 „Gdzie mieszkają Święta?”, konkurs plastyczny dla dzieci;
16.12.2021 „Wielcy kompozytorzy: Rossini i rozkosze”, wykład
18-19.12.2021 Rawicki Jarmark Bożonarodzeniowy
24.12.2021 „Złoty orzeszek”, świąteczne bajki babci Basi – opowiadanie ilustrowane pracami dzieci z zajęć plastycznych
25.12.2021 „Śpiąca gwiazdka”, świąteczne bajki babci Basi – opowiadanie ilustrowane pracami dzieci z zajęć plastycznych
26.12.2021 „Gdzie mieszkają Święta?”, świąteczne bajki babci Basi – opowiadanie ilustrowane pracami konkursowymi

Współprodukcje teatralne, które można było zobaczyć w 2021 r. na scenach teatralnych w całej Polsce:

„Ławeczka w słońcu” – polska prapremiera czerwiec 2021 r.; w obsadzie: Grażyna Barszczewska, Sylwester Maciejewski, Wojciech Wysocki (Maria Gładkowska).

„Babski przekręt” – premiera marzec 2021 r.; w obsadzie: Olga Borys, Joanna Chułek, Matylda Damięcka, Ewa Kuklińska, Alicja Kwiatkowska, Małgorzata Lewińska, Laura Samojłowicz, Agata Załęcka.

„Najsłodszy owoc” – drugi sezon na polskich deskach teatralnych; w obsadzie: Edyta Herbuś/Joanna Jabłczyńska, Alicja Kwiatkowska/Kaja Paschalska, Paweł Okraska/Krzysztof Wieszczek, Bartek Firlet/Adam Adamonis.

„Winda do nieba” – trzeci sezon na polskich deskach teatralnych; w obsadzie: Dariusz Kordek, Małgorzata Lewińska/Olga Borys, Izabela Bukowska/Sylwia Gliwa, Jacek Kawalec/Wojciech Medyński.

„Cudowna terapia” – czwarty sezon na deskach teatralnych; w obsadzie: Dominika Ostałowska/ Edyta Jungowska, Dariusz Kordek/ Marcin Kwaśny, Andrzej Młynarczyk/ Artur Pontek/ Dariusz Taraszkiewicz.

„Bodo musical” – na deskach teatralnych w Polsce od sześciu lat; w roli głównej Dariusz Kordek.

Stałe zajęcia w Domu Kultury w Rawiczu w 2021 r.

Chór Kameleon – dziecięca grupa śpiewu
Studio wokalne Kreacja – grupa śpiewu młodzież/dorośli
Chór Arion – grupa śpiewu seniorów
Koło plastyczne dla dzieci i młodzieży
Koło plastyczne dla dorosłych
Zajęcia teatralne dla dzieci
Decem Toys – grupa teatralna młodzieży
Rawicki Teatr Komedii – grupa teatralna dorosłych
Szkoła tańca Balerina – 7 grup tanecznych dzieci balet/jazz
Szkoła tańca Spin – taniec współczesny i latino dzieci/młodzież/pary
Mażoretki – NOWA grupa taneczna dla dzieci
Sekcja fotograficzna
Sekcja szachowa
Działalność Stowarzyszenia Inicjatyw Twórczych Strojownia

MUZEUM ZIEMI RAWICKIEJ

Działalność wystawiennicza – 12 wystaw czasowych: malarstwo, fotografia, archeologia, historia regionu.

W 2021 r. Muzeum Ziemi Rawickiej zorganizowało następujące wystawy czasowe:

„Rawicka palma wielkanocna”
„Zdzisław Beksiński, od fotografii do fotomontażu komputerowego”
„Rawicka synagoga”
„Moje malarstwo”, Helena Szczypko
„Rawicz – stare pocztówki jak nowe”
„Bez tytułu”, Filip Kołat
„Jeszcze sobie przypomnę”, Jacek Boczar
„Kapela Rawickich Dudziarzy”
„Jak zapełnić Nieobecność”, Sylwia Erbert-Hoja
„Rytm miasta”
„Wykopaliska na rawickim rynku”
„17 Pułk Ułanów Wielkopolskich i 55 Poznański Pułk Piechoty w Lesznie i Rawiczu – 18 lat wspólnej historii”

Od 2021 r. stałe miejsce w ofercie wystawienniczej Muzeum Ziemi Rawickiej zajęły wystawy plenerowe prezentowane w przestrzeni zrewitalizowanego rynku. Atutem tych ekspozycji jest nieograniczony, również barierami architektonicznymi – swobodny dostęp publiczności. (2019 r. – 1 wystawa plenerowa, 2020 r. – 2 wystawy plenerowe, 2021 r. – 4 wystawy plenerowe na rynku).

DZIAŁALNOŚĆ EDUKACYJNA

Program edukacji regionalnej „Nasza historia – nasza tożsamość”

W 2021 r. w Muzeum Ziemi Rawickiej były prowadzone zajęcia edukacyjne w formie stacjonarnych warsztatów i lekcji muzealnych oraz zdalnych prelekcji dla uczniów oraz osób dorosłych (seniorów). W lekcjach muzealnych oraz spacerach tematycznych dla szkół wzięło udział ogółem 905 uczniów.

Systematycznie aktualizowana oferta edukacyjna to: kilkanaście tematów lekcji muzealnych, spacery tematyczne, questy i gry terenowe, warsztaty artystyczne.

Ofertę wzbogacił specjalny pakiet edukacyjny dla dzieci pt. „Z niedźwiadkiem na tropach historii”. Wydawnictwo zawiera:

przewodnik turystyczny po Rawiczu z opisami najważniejszych zabytków,
zeszyt „zabaw i zagadek” z kolorowankami, krzyżówką, wyklejankami,
dziecięcy plan miasta z oznaczeniem obiektów zabytkowych,
quest.

Wszystkie elementy wydawnictwa łączy spójna, atrakcyjna, bardzo kolorowa szata graficzna z rysunkami autorstwa znanej polskiej ilustratorki bajek – Joanny Zagner-Kołat.

Promocja pakietu edukacyjnego odbyła się podczas majowej Nocy Muzeów.

W 2021 r. największą publiczność zgromadziły dwa wydarzenia kulturalne, których głównym organizatorem i gospodarzem było Muzeum Ziemi Rawickiej:

Noc Muzeów 2021 (15 maja), ok. 700 zwiedzających ekspozycje stałe MZR, wystawę czasową „Zdzisław Beksiński. Od fotografii do fotomontażu komputerowego”.
Jarmark historyczny „U rawickich dudziarzy” w ramach Europejskich Dni Dziedzictwa 2021 (10-12 września), kilka tysięcy widzów, koncerty zespołu DagaDana, Kapela ze Wsi Warszawa, Ani Rusowicz, występy kapel dudziarskich i Zespołu Folklorystycznego Wielkopolanie, wystawa dokumentująca historię Kapeli Rawickich Dudziarzy, kiermasz rękodzieła
i produktów regionalnych, spektakle dla dzieci, gminny konkurs kulinarny „Smak Tradycji”.

Ponadto: koncerty, pokazy filmowe, współudział w organizacji Narodowego Czytania 2021, plener fotograficzny „Rytm miasta”.

W 2021 r. Muzeum Ziemi Rawickiej wydało następujące publikacje:

„Z niedźwiadkiem na tropach historii”, pakiet dla dzieci,
„Rawicz. Przewodnik po starówce”, wydanie II,
zestaw pocztówek (27) „Rawicz. Stare pocztówki jak nowe”,
quest „Drogi pamięci o naszych przodkach”,
katalogi wystaw czasowych.

Łączny nakład wydawnictw: 2300 egzemplarzy.

Edycja kolejnych kolekcjonerskich znaczków turystycznych:

kościół pw. św. Andrzeja Boboli w Rawiczu,
ratusz w Sarnowie.

INFORMACJA TURYSTYCZNA I KULTURALNA

Działania promocyjne i popularyzujące wiedzę krajoznawczą prowadził Punkt Informacji Turystycznej i Kulturalnej przy Muzeum Ziemi Rawickiej.

Nagroda w konkursie „Wydarzenie muzealne roku”
We wrześniu podczas uroczystej gali w Szreniawie Marszałek Województwa Wielkopolskiego wręczył dla Muzeum Ziemi Rawickiej I Nagrodę w konkursie „Izabella” Fundacji Muzeów Wielkopolskich, w kategorii „edukacja” – za realizację programu edukacji regionalnej „Nasza historia – nasza tożsamość”.

RAWICKA BIBLIOTEKA PUBLICZNA

Biblioteka jest placówką kultury, której zbiory stanowią dobro narodowe oraz służą zachowaniu dziedzictwa narodowego. Biblioteka organizuje i zapewnia dostęp do zasobów dorobku nauki i kultury polskiej oraz światowej.

Rawicka Biblioteka Publiczna pełni funkcję biblioteki powiatowej, obejmując wsparciem merytorycznym Biblioteki w Bojanowie, Jutrosinie, Miejskiej Górce i Pakosławiu.

Na terenie gminy Rawicz placówki biblioteczne tworzą sieć w zakresie usług bibliotecznych, informacyjnych, edukacyjnych i kulturalnych.

KSIĘGOZBIÓR i CZYTELNICTWO W 2021 r.

zarejestrowano 5051 czytelników,
czytelników aktywnie wypożyczających było 4826,
z usług poszczególnych bibliotek skorzystało 61028 użytkowników, którzy wypożyczyli na zewnątrz i na miejscu łącznie 148 971 woluminów,
zapewniono bezpłatny dostęp do komputerów i Internetu e-Rawicz. Z tej usługi skorzystało 350 osób. Liczba komputerów: w mieście 7, na wsi 8.

Zapewniono wsparcie osobom starszym, chorym oraz z niepełnosprawnością „Książka na telefon”.

w roku 2018 dostarczono przez bibliotekarzy do domu 219 książek,
w roku 2019 dostarczono przez bibliotekarzy do domu 331 książek,
w roku 2020 dostarczono przez bibliotekarzy do domu 190 książek,
w roku 2021 dostarczono przez bibliotekarzy do domu 359 książek.

Zbiory biblioteczne uzupełniane są także DARAMI od czytelników. W 2020 r. otrzymaliśmy 229 książek za kwotę 4 396,49 zł natomiast 2021 r. otrzymaliśmy 202 książki za kwotę 3 923,00 zł.

Księgozbiór na dzień 31 grudnia 2021 r. wynosi 135 285 woluminów. Na jednego mieszkańca przypada 5 książek.

Ogółem w 2021 r. zarejestrowano 45067 odwiedzin w placówkach bibliotecznych, w tym 7134 osób skorzystało z oferty kulturalnej bibliotek.

CZYTELNICTWO I UDOSTĘPNIANIE

Ogółem wypożyczenia 139 118
Literatura piękna dla dorosłych 96 104
Literatura piękna dla dzieci 29 839
Literatura popularno – naukowa 13 176
Audiobooki 909

WYPOŻYCZENIA Z PODZIAŁEM NA MIASTO I WIEŚ

MIASTO 94 771
WIEŚ 44 347

Dzięki umowie z LEGIMI mamy dostęp do 70 000 książek elektronicznych oraz audiobooków.
W roku 2021 poprzez platformę wypożyczono 2521 e-booków i 30 audiobooków. W zasobach bibliotecznych znajdują się także do wypożyczenia Czytniki e-booków.

Narodowy Program Rozwoju Czytelnictwa 2.0 na lata 2021-2025

Kierunek interwencji 1.1 „Zakup i zdalny dostęp do nowości wydawniczych”. Celem programu było wzmocnienie potencjału bibliotek w środowiskach lokalnych poprzez wzrost atrakcyjności i dostępności ich zbiorów. Grupą odbiorców docelowych byli czytelnicy i użytkownicy bibliotek publicznych, którzy w ramach wsparcia NPRCz 2.0. skorzystali z udoskonalonej i poszerzonej oferty biblioteki obejmującej zarówno aktualizowane w trybie ciągłym i systematycznie uzupełniane o nowości wydawnicze księgozbiory, jak i formy zdalnego dostępu. Kwota dofinansowania 29 077 zł.

„Halo Wy tam! Ja tu czytam”
Projekt uzupełniony konkursami tematycznymi skierowany do dzieci do lat 12. Zadanie pozwoliło kształtować zachowania czytelnicze oraz animować czytelnictwo w sposób dostosowany również do osób ze szczególnymi potrzebami. Proponowane spotkania miały charakter nietypowy, wykraczający poza działania stricte promujące czytelnictwo, gdzie literatura wchodzi w dialog z innymi rodzajami sztuki: teatrem, fotografią, komiksem. Kwota dofinansowania 8 490,00 zł.

„Rawicki Plener Kryminalny”

Projekt urozmaicił ofertę Letniej Strefy Książki, która przez całe lato kreowała przestrzeń biblioteczną w plenerze. Zadanie skupiło wokół siebie środowisko literacko – artystyczne. Niekonwencjonalne połączenie plenerowej biblioteki i filmu, stworzyło przestrzeń do wymiany myśli, twórczej aktywności i kontaktów z twórcami kryminalnych historii. Taka forma działalności umożliwiła nawiązanie dialogu międzypokoleniowego. Okazała się także atrakcyjna dla przyjezdnych oraz zadbała o uczestnictwo osób ze szczególnymi potrzebami w życiu kulturalnym. Gośćmi pleneru byli autorzy popularnych powieści kryminalnych: Robert Małecki, Piotr Borlik, Marta Matyszczak, Igor Brejdygant, Ryszard Ćwirlej. Część z nich przeprowadziła spotkanie również w Rawickim Zakładzie Karnym. W ramach projektu zorganizowaliśmy także koncert muzyki filmowej. Gwiazdą Rawickiego Pleneru Kryminalnego był, aktor Mateusz Kościukiewicz. Z uwagi na dialog, który niewątpliwie prowadzi literatura z filmem zaproszeni gości obejrzeli znane ekranizacje w plenerze: Ciemno prawie noc, Ziarno prawdy, Na granicy. Kwota dofinansowania 16 000,00 zł.

Rawicka Biblioteka Publiczna prowadzi szeroką działalność edukacyjno-kulturalną. W 2021 r. z uwagi na ograniczenia związane z obostrzeniami podejmowaliśmy mniej, niż zwykle działań stacjonarnych przybliżających społeczeństwu działalność promującą książkę i czytelnictwo. Koncentrowaliśmy się na działaniach w sieci i tych, które zrealizować mogliśmy w plenerze. Rok 2021 był dla nas wielkim wyzwaniem. Staraliśmy się zachować aktywność. Niektóre działania związane z promocją czytelnictwa zostały nieco uśpione. Szukaliśmy bezpiecznych rozwiązań pozwalających na uczestnictwo w naszych przedsięwzięciach, by z dobra jakie płynie z biblioteki skorzystało jak najwięcej osób, bez względu na miejsce zamieszkania, status społeczny, czy inne uwarunkowania. W ramach zadań udało nam się zrealizować:

Lekcje biblioteczne, warsztaty( komiksowe, iluzjonistyczne, kosmiczne, malowania twarzy), cykle zajęć „Mały chemik”, „EtnoKreatywni – Hazackie Pory Roku”.
Ferie zimowe – Kreatywne zajęcia (kanał YouTube).
Letnią Strefę Książki – przestrzeń do relaksu, na leżaku z książką wśród drzew i zieleni parku.
Wakacje z teatrem: Śmieciaki ratują świat, Pipi is coming, Przygody Łatka Wąchatka, W siedem dni dookoła bajek, O muzyce między drzewami ( w ramach Jarmarku historycznego).
Spektakl reporterski na podstawie książki Aruna Milcarza „Dotyk szamana”.

Konkursy:

Konkurs walentynkowy Nie widziałam Cię już od miesiąca…i nic jednak można żyć bez powietrza.
Konkurs na „BiblioMaskotkę.” Celem konkursu było wykonanie projektu pluszowej maskotki.
Konkurs Mistrz Misiów.
Konkurs na imię dla bibliotecznego Krokodyl – „Książkodyl Gustaw”.
Konkurs „Rawicz oczami podróżnika”. Celem konkursu było ukazanie walorów krajobrazowych naszego miasta i jego okolic.
Konkurs „Szczypta optymizmu” celem konkursu było napisanie klimatycznego opowiadania z wątkiem optymistycznym.

UDZIAŁ W WYDARZENIACH OGÓLNOPOLSKICH

Tydzień Bibliotek. To czas, w którym książnice wszystkich typów otwierają się jeszcze bardziej na swoich użytkowników poprzez organizację okolicznościowych wydarzeń: spotkań, konferencji czy warsztatów. W tym roku Tydzień Bibliotek, pod hasłem „Znajdziesz mnie w bibliotece”, był szczególny – ze względu na ciągły stan epidemii i obostrzenia staraliśmy się być ciągle w bezpieczny sposób otwarci. Zorganizowaliśmy:

Spotkanie z Łukaszem Wierzbickim dziennikarzem, podróżnikiem i autorem książek dla dzieci.
Spotkanie z Piotrem Szumnym (iluzjonistą). Dzieci uczestniczyły w wirtualnym pokazie pt. „Czytanie to magia”.
Spotkanie z Moniką Mularską-Kucharek – pisarką, doktorem socjologii, trenerem umiejętności psychospołecznych, terapeutą, autorką książek popularnonaukowych.

Cała Polska Czyta Dzieciom:

Tydzień głośnego czytania ( stacjonarnie i on-line).
Warsztaty rodzinne „Dom jak z bajki”.
Cykl warsztatów z Kicią Kocią ( Rawicz, Pakosław, Miejska Górka, Bojanowo).

Narodowe Czytanie:

„Moralność Pani Dulskiej” na rawickim rynku czytali Piotr Głowacki oraz młodzież z I LO.
Seanse filmowe w Kinie Promień „Panie Dulskie”.
Koncert Studia Piosenki Kreacja.

Noc Bibliotek pod hasłem „Czytanie wzmacnia” gośćmi byli:

Benita Smarzek – trener mentalny.
Sabina Klak – pisarka, poetka.
Katarzyna Bosacka – dziennikarka, autorka i scenarzystka programów telewizyjnych i edukacyjnych, pisarka.
W ramach Nocy Bibliotek odbył się „Bieg z książką” z udziałem uczniów szkół podstawowych z Gminy Rawicz.

Mała Książka Wielki Człowiek – kampania skierowana dla dzieci przedszkolnych, zachęcająca do rodzinnego czytania.

Zbiory biblioteczne są wyjątkowo cennym elementem dziedzictwa kulturowego.

Nowe technologie pozwalają zapewnić bezpieczne przechowywanie ich treści. Dzięki wersji zdigitalizowanej zwiększamy dostęp do kultury i edukacji. W ramach cyfryzacji zbiorów współpracujemy z Wojewódzką Biblioteką Publiczną i Centrum Animacji Kultury w Poznaniu oraz z Miejską Biblioteką Publiczną w Lesznie. Biblioteka udostępnia także katalog on-line. Czytelnik ma możliwość zdalnego (internetowego) składania zamówień, prolongowania książek oraz sprawowania pieczy nad swoim kontem.

MIEJSCA PAMIĘCI

Z inicjatywy oddziału poznańskiego Instytutu Pamięci Narodowej, przy współpracy z Gminą Rawicz 13 grudnia 2021 r. nastąpiło uroczyste odsłonięcie pomnika upamiętniającego działaczy NSZZ Solidarność, którzy zostali poddani represjom władz komunistycznych w okresie stanu wojennego w Wojskowym Obozie Internowania, który w latach 1982-83 funkcjonował na terenie ówczesnej jednostki wojskowej w Rawiczu.

Pomnik usytuowany został w bezpośrednim sąsiedztwie byłego biura przepustek (obecnie mieści się tam Kuźnia Wiedzy działająca przy Centrum Usług Społecznych) na ul. Grota Roweckiego obok istniejącego już pomnika poświęconego żołnierzom zmarłym w rawickim lazarecie podczas wojny polsko – bolszewickiej.

Projekt i koszt postawienia pomnika sfinansował IPN. Gmina Rawicz z własnych środków wykonała chodnik za kwotę 7.999,99 zł brutto.

WSPÓŁPRACA ZAGRANICZNA

Spotkania w trybie videokonferencji. Rok 2021 ze względu na panującą pandemię COVID-19 przeniósł działania do sieci.

Na bieżąco omawiano:

Sytuację epidemiologiczną obu miast
Działania młodzieży (konkursy i spotkania on-line)
Współpracę senioralną
Prowadzono wyprzedzające rozmowy o możliwości współpracy
w roku jubileuszowym dla Attendorn – 2022r.

Wzięliśmy udział w akcji charytatywnej HERZ-WIMPEL CHALLENGE – Nasi przyjaciele z miasta partnerskiego Attendorn zaproponowali nam zaangażowanie w challenge dla 9 letniej Anny Prochowski – mieszkanki Attendorn zmagającej się hipoplazją. Dziewczynka jest już po 3 poważnych operacjach serca. Zadanie polegało na stworzeniu jak najdłuższego sznura ze specjalnie na ten cel opracowanych papierowych serc.

Współpraca zagraniczna w ramach szkół

Koło Przyjaciół Partnerstwa miast Rawicz-Attendorn

W 2021 r. kontynuowało działalność Koło Przyjaciół Partnerstwa miast Rawicz-Attendorn pod opieką nauczycielek: Haliny Böhm, Marty Bilik (SP Sierakowo) i Izabeli Komisarskiej (I LO). Uczniowie z Rawicza i Attendorn spotykali się cyklicznie co 3 miesiące na warsztatach on-line z cyklu „Żywa dwujęzyczność”. Myślą przewodnią warsztatów jest zawsze zasada „uczenie się przez działanie”. Uczniowie wykorzystują podczas spotkania posiadane kompetencje językowe, korygują i trenują się nawzajem, aby zainscenizować poprawny językowo dialog, do którego sami ustalają z odpowiednim wyprzedzeniem tematykę.

Międzynarodowy Konkurs Plastyczny „Moje Miasto-Twoje Miasto”

Uczniowie szkół z terenu gminy Rawicz zostali w 2021 r. zaproszeni do udziału w Międzynarodowym Konkursie Plastycznym „Moje Miasto-Twoje Miasto”, organizowanym przez partnerskie miasto Attendorn i szkołę Hanseschule Attendorn. Patronat honorowy nad projektem objął Konsulat Generalny RP w Kolonii. Zadaniem uczestników konkursu jest przedstawić swoje miasta: Attendorn i Rawicz z różnych perspektyw, zwracając uwagę nie tylko na popularne motywy, ale i niepozorne detale, które pozostają ukryte. Konkurs nawiązuje do obchodów 800-lecia powstania hanzeatyckiego miasta Attendorn i zakończy się wystawą prac konkursowych w jubileuszowym 2022 r. Oprócz wystawy nagrodzone prace zostaną wydrukowane w formie katalogu, kalendarza, edycji pocztówkowej lub w formie kolażu jako plakat.

ZAKOŃCZENIE

Samorząd Terytorialny istnieje od 32 lat, co oznacza, że tyle lat tworzymy nieprzerwalnie naszą gminę. Corocznie (od 2018 r.) składane raporty o stanie gminy, są podsumowaniem dwunastomiesięcznych działań samorządu i narzędziem do weryfikacji zrealizowanych zadań. Zadań, często trudnych do wykonania, ale ich suma składa się na jakość życia naszych mieszkańców.

Wyrazy uznania i podziękowania kieruję do wszystkich pracowników Urzędu Miejskiego Gminy Rawicz oraz jednostek organizacyjnych, instytucji kultury i spółek gminnych, za merytoryczne i sprawne przygotowanie informacji, które posłużyły do opracowania niniejszego raportu.

Serdecznie dziękuję

(-) Grzegorz Kubik

Burmistrz Gminy Rawicz